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文档简介

人力资源管理咨询合作合同合同编号:__________营业执照号:地址:联系电话:营业执照号:地址:联系电话:鉴于委托方愿意委托咨询方就人力资源管理咨询相关事宜提供专业服务,经双方友好协商,达成如下协议:一、咨询内容1.1咨询方应根据委托方的实际情况,提供针对性的人力资源管理咨询服务,包括但不限于人力资源战略规划、组织结构优化、人力资源管理体系构建、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面。1.2咨询方应向委托方提供完整的咨询服务方案,包括咨询服务的内容、范围、目标、时间表、资源需求、费用预算等。1.3咨询方应在双方约定的时间内,向委托方提交咨询成果,包括咨询报告、管理制度、操作流程、培训教材等。二、咨询服务期限2.1本合同的有效期为____年,自双方签署之日起计算。2.2咨询服务的具体期限由双方在附件中约定,咨询方应按照约定的时间完成咨询服务。三、咨询服务费用3.1委托方应支付咨询方的咨询服务费用为人民币____元(大写:____________________元整),详见附件。3.2咨询费用支付方式如下:(1)委托方自合同签署之日起____个工作日内,向咨询方支付咨询费用的50%;(2)咨询方完成咨询服务后,委托方应按照双方约定的时间支付剩余的50%咨询费用。3.3咨询方应提供正规发票,委托方按约定时间支付咨询费用。四、双方的权利和义务4.1委托方的权利和义务:(1)向咨询方提供真实、完整、准确的企业情况和人力资源管理相关信息;(2)按照约定时间支付咨询费用;(3)协助咨询方开展咨询服务,提供所需的人员、资料和设备支持;(4)对咨询方的咨询成果予以保密,不得向第三方泄露;(5)按照双方约定,对咨询方的工作成果进行验收。4.2咨询方的权利和义务:(1)按照约定时间完成咨询服务,并为委托方提供专业、高效的咨询服务;(2)对委托方提供的信息予以保密,不得向第三方泄露;(3)确保咨询成果的质量和效果,满足委托方的需求;(4)在合同有效期内,不得将合同项下的权利和义务转让给第三方;(5)按照约定时间提交咨询成果,并协助委托方进行Implementation。五、违约责任5.1双方应严格履行本合同的约定,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。5.2委托方未按照约定时间支付咨询费用的,咨询方有权终止咨询服务,并要求委托方支付违约金。5.3咨询方未按照约定时间完成咨询服务的,委托方有权要求咨询方支付违约金,并有权解除合同。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份,双方各执一份。7.2本合同自双方签署之日起生效,有效期为____年。7.3除非双方另有约定,本合同附件中的内容均为合同的组成部分。甲方(委托方):乙方(咨询方):签订日期:____年____月____日一、附件列表:1.人力资源管理咨询方案2.咨询服务时间表3.咨询服务预算4.咨询费用支付凭证5.咨询服务成果验收标准6.培训与发展计划7.绩效管理体系8.薪酬福利制度9.员工关系管理策略10.组织结构优化方案二、违约行为及认定:1.委托方未按约定时间支付咨询费用,视为违约。2.咨询方未按约定时间完成咨询服务,视为违约。3.双方未履行保密义务,泄露对方提供的信息,视为违约。4.双方未履行协助义务,影响咨询服务进展,视为违约。5.咨询方未提交符合约定的咨询成果,视为违约。三、法律名词及解释:1.人力资源管理咨询:指针对企业人力资源管理体系进行优化、提升和改善的专业服务。2.咨询服务方案:指咨询方为委托方提供的关于咨询服务的内容、范围、目标、时间表等详细计划。3.违约金:指违约方按照合同约定向守约方支付的赔偿金。4.合同履行:指合同双方按照约定履行各自的权利和义务。5.咨询服务成果:指咨询方在合同约定时间内完成的咨询报告、管理制度、操作流程等成果。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.问题:委托方未按约定时间支付咨询费用。解决办法:咨询方应及时与委托方沟通,提醒对方支付咨询费用;必要时,可依法暂停咨询服务。2.问题:咨询方未按约定时间完成咨询服务。解决办法:委托方有权要求咨询方加快工作进度;必要时,可依法解除合同,并要求咨询方支付违约金。3.问题:双方泄露对方提供的信息。解决办法:双方应加强信息安全管理,签订保密协议,确保信息安全;如发生泄露,应立即采取补救措施,并承担违约责任。4.问题:双方未履行协助义务。解决办法:双方应积极履行协助义务,确保咨询服务顺利进行;如一方未履行义务,对方有权要求其履行,并承担相应责任。5.问题:咨询方未提交符合约定的咨询成果。解决办法:委托方有权要求咨询方在规定时间内整改和完善咨询成果;如咨询方仍无法满足要求,委托方有权解除合同,并要求咨询方支付违约金。五、所有应用场景:1.企业人力资源管理体系重构。2.企业组织结

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