2024年小学后勤个人工作计划例文（二篇）

第3页共3页2024年小学后勤个人工作计划例文1、组织多样化的学习活动，教育后勤人员应深刻认识到学校的需求为首要任务，热爱本职工作，秉持自尊、自爱、自强的原则，全心全意为师生提供服务。同时，强调学习先进技术技能的重要性，确保每位后勤人员能熟练操作计算机，紧跟时代步伐，从而提升服务育人的质量。积极推动人事制度改革，探讨后勤工作中的“多劳多得，优绩优酬”机制，以充分调动后勤职工的积极性。2、根据教育、教学及师生生活的实际需求，及时采购相关用品，以保障教学工作的顺畅进行。同时，将节约作为工作的首要原则，力求以较低的价格采购高质量物品，并倡导修旧利废，将每一分钱的节约视为重要任务。坚持合理开支的原则，严格管理新购物品的登记与发放工作。3、加强校产校具的管理，对固定资产的增减进行及时账务处理，并对损坏的固定资产进行索赔。学期初，需完成教室、专用教室、办公室等财产的登记与手续签订工作；学期末，则需进行财产的清查、总结与评比。还需加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患与漏水现象，倡导全校管理部门共同参与节水节电工作，以最大限度减少浪费现象。同时，做好校舍的维修保养工作，特别是幼儿园屋面的翻修工作，争取在指定时间前完成。在校园环境建设方面，需加强对原有花木的管理与维护工作，以创造净化、绿化、美化的校园环境，为师生提供优美的育人环境。4、协助校长室严格执行市教育局、物价局文件精神，规范学校收费工作，确保各项费用的申报、审批、收交与结算工作顺利进行。同时，严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校资金的管理与使用提供有力保障。在费用审批方面，坚持一支笔审批制度，并对重要开支及时向校长汇报，积极出谋划策以寻求解决问题的有效途径。5、根据市教育局的要求及学校实际需求，完善校园网建设。申请一级域名并租用太仓电信的web服务器与邮件服务器；对学校主页进行改版并充实内容，同时设置教师、家长、学生的不同入口并安排有针对性的内容；收集教师历年来的课件资源并放入学校教学特色资源库以供其他教师借鉴研究；加强学校校园网的使用培训工作，确保覆盖不同层面的教师与管理人员。6、严格管理小卖部与食堂的运营工作。在小卖部方面严禁销售过期变质食物以确保学生饮食安全卫生；在食堂方面则需科学管理并确保伙房人员严格遵守操作规程以提供卫生、多样、经济、实惠、规范的饭菜服务从而为部分家长解决后顾之忧。7、严格执行安全保卫管理制度并做好来人来车登记工作以确保校园安全。外来车辆未经允许不得入内并进一步提高门卫人员的工作责任心以树立我校良好的形象。同时投保太平洋公司的财产综合险以防范未然。8、全力配合学校完成本学期的各项教学工作活动及临时应急工作；继续做好建校一百周年庆典的相关准备工作并协助工会搞好教职工的福利工作。9、利用暑期时间对校舍进行必要的维护与修缮工作包括对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修以及对教学楼南楼木门进行油漆等工作以确保秋季教学工作的顺利进行。2024年小学后勤个人工作计划例文（二）一、指导思想：遵循学校工作意见，遵循校长的统一指导，深入学习并全面领会上级关于教育工作的文件精神，坚定地确立学校工作"教书育人、管理育人、服务育人"的教育方向。我们将紧密围绕学校工作核心，秉持后勤工作为教育教学服务、为师生生活服务的宗旨，不断探索新情况，寻求新发展，进一步加强后勤内部管理，全面提升后勤人员的思想素质和业务能力。我们将致力于增强服务意识，提高服务质量和服务水平，确保后勤服务的"勤快、务实、优质、高效"的工作作风得到实质性的落实，使后勤工作在规范化、制度化的道路上取得新的进步。二、工作目标：在学校的指导下，通过全体后勤人员的协同努力，巩固和发展近年来在后勤服务社会化、工作规范化、校产管理电子化方面取得的成果。我们将进一步发挥竞争和激励用人制度的作用，不断完善后勤工作的各项规章制度，明确岗位责任制，强化各项服务的过程管理，并加大监督力度，细化考核标准。我们将积极探索后勤服务和管理的新路径，不断总结经验，逐步完善和提高。同时，我们将持续强化后勤员工的素质教育，保持常规管理，不断提升服务意识、服务质量和服务水平。我们将利用现代教育技术，逐步实现后勤服务的电子化管理。我们将围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，努力开源节流。三、主要工作及措施：（一）加强后勤团队和制度建设，提升员工的自我素质。组织后勤人员深入学习学校工作意见，深刻理解其重要思想，借鉴先进的后勤管理经验，统一思想认识，加强职业道德教育，增强做好本职工作的责任感。我们要以主人翁的态度投身工作，凝聚力量，敬业奉献，进一步提升员工的业务素质和服务意识。我们将进一步完善后勤工作制度，明确岗位职责，量化工作考核。我们将细化各环节的考核标准，修订考核评价条例，确保分工明确，责任清晰，考核有据可依，同时广泛征求师生对后勤服务的反馈，接受监督。我们将通过考核评估积累资料，持续改进工作。（二）深化后勤常规管理，提升服务质量。1、加强学校财产管理，特别是固定资产的管理。我们将进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，确保制度健全，职责明确，账物相符，账账相符，严格执行购物申请、进出库手续，继续推进校产电子化管理，确保数量、价格准确，明确保管责任。我们将继续实行班级、部门、专用教室公物登记管理制度，执行损坏赔偿制度。2、我们将加强校园环境卫生管理，通过多种形式的宣传教育，培养师生爱护公物、保护环境的意识，将创建文明校园活动与良好的卫生、生活习惯相结合。我们将重视校园绿化管理，确保各环节工作到位，保持环境的净化、美化、绿化。（三）持续加强开源节流，合理利用学校的每一份资源。1、我们将进一步强化节水节电的管理工作，确保已采取的控制措施得到严格执行，落实奖惩责任制，确保检查到位，真正实现奖惩分明。同时，我们将加强对校园各区域、各部门用水