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第4页共4页2024年安全工作汇报联系制度范文工作联系汇报制度一、目的为加强发电部的工作联系汇报管理,规范工作联系汇报行为,确保工作联系汇报能够真实、有效地反映生产现场的工作状态,从而保障运行工作的顺利进行,特制定本工作联系汇报制度。二、适用范围本制度适用于红阳能源热电厂汽机运行各岗位的所有生产和非生产工作的联系汇报。三、原则1.及时性、准确性、真实性:汇报工作需及时、准确、真实,确保汇报内容能真实反映现场的工作状态。2.严肃性、认真性、客观性:联系工作应严肃、认真、客观,确保岗位或部门间的联系工作规范自然,衔接顺畅。四、职责和权限4.1职责1.各运行岗位人员需熟知并依据本制度如实进行工作联系汇报。2.各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员需对联系汇报中的行为负责。3.各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员需对所联系汇报工作内容的真实性、准确性负责。4.2权限1.各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权逐级汇报工作。2.各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权联系相关工作。3.班长、值长及发电部管理人员有权对本制度执行情况进行监督、检查、考核。五、制度内容5.1日常联系汇报1.联系工具(电话、手机、对讲机等)不得随意占用,以免影响联系工作。2.联系时需通报岗位、姓名、联系内容。重要操作需对方复述,必要时进行电话录音,以防误操作。3.联系工作时应保持严肃认真,不得开玩笑。应使用礼貌用语,严禁威胁、谩骂、攻击等行为。4.超出本岗位职责范围的工作,需与其他岗位、专业和部门做好联系。5.重要工作时(如操作、设备变动、设备检修等),应向领导逐级汇报。6.岗位出现的问题(如交接班纠纷、技术难题等)无法解决时,应向领导汇报。7.设备停、送电需填写“停、送电操作票”,并联系相关领导和用户,经同意并签字后方可操作。8.下班前需将当班工作如实逐级汇报,值长负责汇集整理,并在早会时向公司领导汇报。9.当班联系汇报情况需详细记载在交接班日志上,以便有据可查。5.2异常及事故情况的联系汇报1.事故情况下,联系工具严禁私人占用,以确保联系畅通。违者将受到严厉处罚。2.事故发生后需第一时间联系上级领导或相关部门,并通报岗位、姓名、事故情况。3.符合运行规程请示停止条件的异常及事故需及时联系领导请示汇报,并按领导指示处理。4.符合运行规程紧急停止条件的紧急情况可处理后汇报领导。5.向现场领导、专业技术人员、相关检修人员汇报时需真实准确,不得隐瞒事故真相。6.事故处理、联系、汇报情况需认真填写在交接班日志上。5.3异常及事故后的联系汇报1.任何个人或组织不得隐瞒事故,必须按规定上报;不得隐瞒事故情节或提供虚假证明;必须配合事故调查并如实汇报。2.发生人身轻、重伤和死亡事故时,需按安生部相关规定及时联系汇报。3.障碍、人身轻伤以上事故需及时汇报发电部经理及安全员;异常现象需在规定时间内汇报给发电部专业主管、安全员。4.故障发生后规定时间内,值长、班长需向发电部提交故障报告。5.事故后的调查、分析、处理结果需及时向有关部门汇报。六、检查与考核6.1检查1.班长、值长需对当班的联系汇报执行情况进行监督、检查。2.发电部管理人员需对每天的联系汇报执行情况进行监督、检查,并对异常及事故情况的联系汇报工作进行调查、分析。6.2考核1.违反本制度者将按考核制度进行处理。2.本制度执行情况的检查结果将列入值际、班组和个人的月考核。3.因违反本制度造成严重后果者将按上级有关规定进行处理。七、附则1.本制度由发电部负责解释。2.本制度未尽事宜按上级有关规定执行。3.本制度自发布之日起实施,如有改动将另行通知。红阳能源热电厂发电部汽2024年安全工作汇报联系制度范文(二)一、目标与意义为加强生产调度管理,强化指挥系统,梳理管理流程,明确责任,确保生产调度纪律的严格执行,提升发电生产管理的整体水平,以适应电力体制改革的需求,特制定本制度。二、基本准则实施生产联系的分级报告制度,要求报告及时、准确。三、适用范围本规定适用于公司所有部门。四、主要规定(一)职责划分1、生产综合管理部承担编制发电机组检修计划、核定机组可调出力、收集与报告机组异常及正常状态信息等日常管理工作。2、上级电力调度部门作为电网运行的主导机构,负责机组运行方式的制定、执行与调整,对设备操作调整、检修计划的平衡及批准、频率和电压调整、事故处理以及继电保护和自动化设备的运行管理。与公司在调度指挥和业务上构成上下级关系。3、发电部负责确保发电机组的安全、稳定、经济运行,执行机组及其辅助设备的日常维护和检修,报告并处理机组异常及事故,遵守调度命令,执行统一指挥,严格遵守调度规程和汇报制度。(二)汇报内容与标准1、非计划停运及事故报告(1)非计划停运或重大异常发生后,发电部值长除按调度规程立即向省调报告外,还需在规定时间内向公司生产部相关人员报告,特殊情况下可直接向公司主管领导报告,不得隐瞒事实。(2)安全监察部需在规定时间内以电传方式(并通过办公自动化系统发送电子邮件)向公司生产部、安监部报告事件简要情况、原因、损失及采取的措施。(3)如事件原因不明,安全监察部应报告事件发生的时间、现象和过程,并及时更新进展。2-7、(内容同原文,此处省略)(三)汇报要求1、各部门需及时报告工作中遇到的问题、意见和建

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