企业管理实务习题（含参考答案）

企业管理实务习题（含参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、征收风险B、社会环境风险C、政治暴力风险D、汇兑限制风险正确答案：A2.计划和()是一个问题的两个方面。A、人员配备B、组织C、指导与领导D、控制正确答案：D3.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、工作方法改进培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案：D4.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、购买者认为高价是合理的D、市场上没有替代品或没有竞争者正确答案：D5.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。A、市场容量B、消费者群体C、用户群体D、顾客群体正确答案：A6.“管理学之父”是_______A、德鲁克B、安京夫C、波特D、钱德勒正确答案：A7.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()A、学校教育B、基础教育C、常规教育D、继续教育正确答案：D8.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是()。A、自有仓库B、合同仓库C、公有仓库D、公共仓库正确答案：B9.狭义的计划指的是()A、计划准备B、执行计划C、制订计划D、检查计划正确答案：C10.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、市场运作能力B、财务收益C、创新能力D、开拓市场正确答案：C11.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、多品牌B、统一品牌C、复合品牌D、分类品牌正确答案：A12.管理方法系统的层次一般为()个层次A、一B、三C、四D、二正确答案：B13.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A、集权式B、学习型C、分权式D、网络型正确答案：C14.现代物流服务功能是()。A、灵活的B、单一的C、全方位的D、多种多样的正确答案：C15.一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、计划B、需求C、积压D、控制正确答案：B16.基本险有()。A、包装破裂险B、全损险C、渗漏险D、战争险正确答案：B17.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、上层B、中层C、下层D、中下层正确答案：A18.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、科学技术B、信用制度C、货币制度D、组织制度(商品经济)正确答案：D19.管理的所有职能中的基本的一项是()A、计划B、人员配备C、控制D、组织正确答案：A20._______是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业哲学B、企业文化C、企业使命D、企业宗旨正确答案：B21.内部开发的形式_______A、充分利用主产品B、充分利用资金C、垂直链裂变。D、横向裂变正确答案：C22.净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、威胁B、机会C、劣势D、优势正确答案：A23.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、确定并购对象B、资产评估C、筹集资金D、实施并购整合正确答案：C24.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存面积B、库存结构C、库存量D、库存策略正确答案：D25.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。A、所在地B、地址C、生产经营地D、住所正确答案：D26.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、组织制度B、货币制度C、信用制度D、科学技术正确答案：C27.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、德才兼备原则B、民主集中原则C、用人所长原则D、因事择人原则正确答案：C28.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、运行能力B、设计能力C、计划能力D、查定能力正确答案：B29.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、以期定量法B、生产周期法C、提前期法D、在制品定额法正确答案：D30.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A、生产控制B、质量控制C、成本控制D、比率控制正确答案：D31.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、品牌B、质量C、特色D、赢利正确答案：B32.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。A、加工能力B、设备C、产品数量D、配套正确答案：A33.双因素理论是由()提出来的。A、梅奥B、麦格雷戈C、韦伯D、赫茨伯格正确答案：A34.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总经济师B、总会计师C、总工程师D、总经理正确答案：B35.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、C类B、A类C、D类D、B类正确答案：A36.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、废品B、零部件C、产成品D、返修品正确答案：B37.下列哪个属于企业愿景_______A、经济角度的企业愿景B、历史角度的企业愿景C、政治角度的企业愿景D、文化角度的企业愿景正确答案：D38.经营思想,价值观念,工作态度,属于()A、企业文化整合B、经营战略整合C、人力资源整合D、组织与制度整合正确答案：A39.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A、向上延伸策略B、向下延伸策略C、两侧延伸策略D、双向延伸策略正确答案：B40.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、毛坯生产过程B、产品装配过程C、基本生产过程D、零件生产过程正确答案：C41.学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随生产规模增大而下降B、单位产品成本随累积产量增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而上升D、单位产品成本随累积产量增大而下降正确答案：D42.销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后的附加利益B、售后消费引导C、售后信息反馈D、售后服务正确答案：D43.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、制约B、配合C、控制D、管理正确答案：D44.计划工作的核心是()A、决策B、构思C、预测D、计划正确答案：A45.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______A、机会B、威胁C、优势D、劣势正确答案：B46.决策理论学派的人物是()A、西蒙B、马斯洛C、穆顿D、赫茨伯格正确答案：A47.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案：D48.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度与幅度都越大B、管理难度越小,幅度越大C、管理难度与幅度都越小D、管理难度越大,幅度越小正确答案：D49.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、内激励B、正激励C、外激励D、负激励正确答案：D50.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______。A、消费者心理B、价值观C、文化传统D、社会发展趋向正确答案：A51.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、组织创新B、技术创新C、管理创新D、市场创新正确答案：B52.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、生产力B、经济基础C、生产关系D、上层建筑正确答案：A53.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、折扣定价B、价格歧视C、撇脂定价D、招徕定价正确答案：D54._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、有形资源B、无形资源C、核心资源D、客户资源正确答案：C55.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。A、公司章程B、公司经营范围C、公司组织形式D、公司宗旨正确答案：A56.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、恶意并购B、混合并购C、善意并购D、敌意并购正确答案：C57.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()A、品牌标志B、品牌C、品牌名称D、商标正确答案：C58.X理论管理采用的是()政策。A、土豆加牛肉B、胡萝卜加大棒C、胡萝卜D、大棒正确答案：C59.()理论属于内容型激励理论A、归因B、期望C、激励强化D、双因素正确答案：C60.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。A、广告B、公共关系C、销售促进D、市场细分正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.出口的特点_______A、高成本B、低风险C、低控制D、低成本正确答案：AC2.产权市场交易的形式主要有______。A、兼并B、合并C、出售D、拍卖E、租赁正确答案：ABCDE3.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、嘉奖B、记一等功C、记二等功D、记三等功E、授予荣誉称号正确答案：ABCDE4.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、企业B、品牌自身C、消费者D、竞争者正确答案：BCD5.企业成长的四种基本方向_______A、开发新产品B、单一化C、在现有市场内增长D、开发新市场正确答案：ACD6.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、劣势B、优势C、威胁D、机会正确答案：CD7.消费者在购买决策过程的可能角色有______。A、购买者B、使用者C、决定者D、发起者E、影响者正确答案：ABCDE8.目标公司的价值估算方法有_______A、公允价值比较法B、市场比较法C、净现值法D、净值法正确答案：BCD9.管理过程包括哪几个阶段()。A、计划与组织B、预谋与决策C、组织与实施D、监督与保证正确答案：ABCD10.增产节约包括()方面。A、提高产量B、提高产品的质量C、减少物化劳动的投入D、减少活劳动的投入正确答案：ABCD11.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、购买特性B、品牌忠诚度C、人口细分变量D、地理变量正确答案：AC12.影响企业目标形成的因素_______A、与政府的关系B、企业过去的发展经验C、内部资源与权利关系D、环境中的利益相关者力量正确答案：BCD13.企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、稳定人才B、有针对性地开展人力资源培训C、评估工作动力D、评价员工的适应性E、建立人才数据库正确答案：ABCDE14.对于社会而言,品牌益处体现在_______A、品牌专用权可保护企业间的公平竞争B、能给拥有者带来溢价C、促进质量的提高D、加强社会创新精神正确答案：ACD15.企业的利益相关者中,外部利益相关者有:_______A、购买者和供应者B、政府C、贷款人D、社会公众正确答案：ABCD16.控制组织的要素包括()。A、时间B、人C、财D、物E、信息正确答案：ABCDE17.企业核心能力的评价标准_______A、有价值能力B、可替代能力C、难以模仿能力D、稀有能力正确答案：ACD18.市场分析的外部环境分析包括_______A、竞争环境分析B、宏观环境分析C、产业环境分析D、市场需求状况分析正确答案：ABCD19.计划工作的主要原理有()。A、灵活性原理B、改变航道原理C、许诺原理D、限定因素原理正确答案：ABCD20.企业愿景的功能有_______。A、激励性B、前瞻性C、收益性D、共同性正确答案：ABD21.品牌定位的具体策略有:因果关系为导向的定位、情感为导向的定位、目标市场为导向的定位和_______,共六种。A、利益为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、竞争为导向的定位D、品牌影响力为导向的定位正确答案：ABC22.下列选项中,属于品牌类型的有()A、图形品牌B、文字品牌C、字母品牌D、符号品牌正确答案：ABCD23.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、猎头公司B、大中专院校和各类职业技工学校C、就业服务机构D、推荐和自荐E、刊登广告正确答案：ABCDE24.在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。A、效率原则B、动力原则C、能级原则D、行为原则正确答案：BCD25.管理学的特点与其他学科相比()。A、社会性B、艺术性C、综合性D、实践性正确答案：ACD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产品问题。()A、正确B、错误正确答案：B2.激励性报酬不仅与事业部业绩有关,还有与公司整体表现有关A、正确B、错误正确答案：A3.企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。A、正确B、错误正确答案：A4.企业并购后,就不需要在进行评价了。A、正确B、错误正确答案：B5.直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业营销部门的利益共同体。A、正确B、错误正确答案：A6.许可协议不必承担开发海外市场的成本与风险A、正确B、错误正确答案：A7.企业资源总是有限的,多