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文档简介
医院不良事件上报及管理制度第一章总则为提高医院医疗安全管理水平,增强对不良事件的预防与控制能力,确保患者的安全与健康,根据国家卫生健康委员会及其他相关法律法规,特制定本制度。该制度旨在规范医院不良事件的上报、调查和管理流程,促进医院医疗质量的持续改进。第二章目标与适用范围2.1目标1.及时、准确地识别和上报不良事件,减少医疗事故的发生。2.通过系统的调查和分析,找到不良事件的根本原因,制定改进措施。3.促进医院内部的安全文化建设,提高医务人员的安全意识和责任感。4.将不良事件的管理纳入医院整体质量管理体系,提升医疗服务水平。2.2适用范围本制度适用于医院内所有医疗、护理、辅助及管理人员在工作中发生的不良事件,包括但不限于:-医疗错误-药物不良反应-手术并发症-护理失误-设备故障-感染事件-其他影响患者安全的事件第三章法规依据本制度依据以下法律法规和政策制定:1.《中华人民共和国医疗事故处理条例》2.《医疗机构管理条例》3.《医院感染管理办法》4.《药品不良反应报告和监测管理办法》5.国家卫生健康委员会相关文件第四章不良事件的定义不良事件是指在医疗过程中,因医疗行为或管理失误,导致患者受到伤害,或对患者的健康产生潜在风险的事件。具体包括但不限于:-由于不当诊断或治疗导致患者病情加重或恶化的事件。-药物使用错误导致患者不良反应的事件。-手术过程中的意外事件,如器械遗留等。第五章不良事件的上报5.1上报流程1.事件发生:医务人员在工作中发现不良事件,需立即进行初步处理,确保患者安全。2.填写报告:事件发生后,相关责任医务人员应在24小时内填写《不良事件报告表》,报告内容应真实、准确、完整。3.上报至部门:报告表需提交至所在科室负责人,科室负责人审核后,及时上报至医院安全管理委员会。4.信息录入:医院安全管理委员会将上报信息录入不良事件管理系统,便于后续数据分析与统计。5.2上报时限不良事件的上报应遵循以下时限要求:-轻微事件:24小时内上报-中等事件:12小时内上报-严重事件:立即上报第六章不良事件的调查与分析6.1调查流程1.成立调查小组:医院安全管理委员会根据事件的性质和严重程度,成立专项调查小组,负责事件的详细调查。2.现场调查:调查小组应及时赶到事件发生现场,收集证据,包括病历资料、监测记录、相关人员的口述等。3.数据分析:对收集到的数据进行分析,查找事件发生的根本原因,形成调查报告。6.2调查报告调查报告应包括以下内容:1.事件的基本情况描述2.事件发生的原因分析3.事件对患者的影响评估4.改进建议及后续措施第七章不良事件的管理与整改7.1整改措施1.制定整改计划:根据调查报告中的建议,医院应制定详细的整改计划,明确整改责任人和完成时限。2.落实整改措施:各科室需根据整改计划,采取相应措施,确保问题得到有效解决。3.定期评估:医院安全管理委员会应定期对整改措施的落实情况进行评估,确保整改有效。7.2经验总结每个不良事件的调查与整改完毕后,医院应进行经验总结,将成功的经验与教训形成制度,并在医院内部进行宣传,以防止类似事件再次发生。第八章监督与评估机制8.1监督机制1.定期审查:医院安全管理委员会应定期对不良事件上报情况进行审查,确保所有事件都能被及时上报。2.问责制度:对未按时上报不良事件的责任人员,医院将根据相关规定进行问责。8.2评估机制1.数据统计:定期对不良事件的数据进行统计与分析,形成报告,供医院管理层决策参考。2.反馈机制:建立不良事件管理的反馈机制,鼓励医务人员提出改进意见,促进医院安全文化的建设。第九章附则1.本制度由医院安全管理委员会解释,自颁布之日起实施。2.本制度如需修订,需经医院安全管理委员会讨论通过后方可生效。3.本制度的实施情况将纳入医院年度评估内容
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