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文档简介

安全风险隐患排查治理管理制度第一章总则第一条目的为加强安全风险隐患的排查与治理，保障员工的生命安全和身体健康，确保企业的正常运营，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门及员工，包括外包单位、合作伙伴等在公司范围内执行的相关工作。第三条依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》及《行业安全管理规程》等法律法规。第二章管理职责第四条安全管理委员会1.职责：负责公司安全风险隐患的综合管理与决策，定期评估隐患排查治理的实施效果。2.组成：由公司高层管理者、安全管理专员及各部门代表组成。第五条各部门负责人各部门负责人负责本部门的安全工作，定期组织隐患排查，制定相应的整改措施，确保隐患的及时消除。第六条安全管理专员安全管理专员负责日常安全检查及隐患排查的记录与汇总，协助各部门落实整改措施，并定期向安全管理委员会报告。第三章隐患排查流程第七条隐患排查计划1.制定计划：各部门应每季度制定隐患排查计划，明确检查内容、方式及时间安排。2.实施检查：按照计划开展隐患排查，检查内容包括设备安全、作业环境、操作规程等。第八条隐患识别1.识别方式：通过现场检查、员工反馈、事故案例分析等方式识别安全隐患。2.记录方式：隐患识别后，应填写《安全隐患排查记录表》，记录隐患的具体情况、发现时间及责任人。第九条隐患整改1.整改措施：对于发现的安全隐患，各部门应制定整改措施，并明确整改责任人及完成时限。2.整改检查：整改完成后，部门负责人需进行复查，确保隐患已有效消除。第四章隐患治理管理规范第十条隐患分类1.重大隐患：可能导致严重后果的隐患，需立即整改，并报告安全管理委员会。2.一般隐患：对安全影响较小的隐患，可在规定时间内整改。第十一条隐患治理程序1.重大隐患治理：发现重大隐患后，立即停止相关作业，采取临时防范措施，组织专项整改。2.一般隐患治理：根据隐患等级，制定整改计划，并在规定的时间内完成整改。第十二条记录与报告1.记录：每次排查和整改情况需详细记录，并存档备查。2.报告：每月由安全管理专员汇总隐患排查及整改情况，提交安全管理委员会审核。第五章监督与评估机制第十三条监督机制1.定期检查：安全管理委员会应每季度组织专项安全检查，评估各部门隐患排查治理情况。2.随机抽查：对部分部门进行随机抽查，确保隐患排查治理的落实。第十四条评估机制1.年度评估：每年对隐患排查治理工作进行全面评估，形成评估报告，提出改进建议。2.持续改进：根据评估结果，制定相应的改进措施，确保隐患治理的有效性。第六章附则第十五条解释权本制度由安全管理委员会负责解释。第十六条生效日期本制度自发布之日起生效。第十七条修订流程如需修订，须由安全管理委员会提出，经过审议后形成新的管理制度，正式发布。---以上制度旨在为企业提供一个系统的安全风险隐患排查治理框架，以确保安全

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