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年7月8日上午湖北省公务员面试真题论述题第1题、近年来,我省实施党员回归工程.你怎么看?______我的答案:我的答案:参考答案:党员回归工程,指的是充分发挥党员干部对家乡热情高、关注度高、村情民情熟悉的优势,采取出生地挂点、返聘回村、发挥余热等“挂、聘、请"相结合的方式,让党员干部当起创新社会管理模式的排头兵。对于回归工程,我有以下几点看法:第一,领导干部回归为家乡发展起到了“助推器"的作用。结合“万名干部下基层"活动的开展,安排在职的党员领导干部采取“出生地挂点"的方式,为家乡发展出谋划策,充当经济发展的“指导员”;同时深入实际调查研究,开展专题调查,更是充分推动了决策的科学化与工作落实程度的发展。第二,转非干部的回归,成为了家乡基层组织的“催化剂"。选聘责任心强、熟悉党务工作的转非领导干部回到家乡村委会从事党建指导工作,当好农村党建指导员、特派员,使他们“离位不离岗,改任不改责”,有利于帮助基层支部建立健全公开透明的村级党务公开机制。同时,围绕加强村干部队伍建设,安排转非干部与支部年轻有发展潜力的党员结帮扶对子,采取“一对一"的帮扶办法,由转非干部在思想、工作等各个方面对其进行辅导和帮助,促其迅速成长,为垂直型社会管理模式向扁平型社会管理模式的转变夯实组织基础。第三,离退干部“请”回来,充当了家乡社会和谐的“稳压器”。发挥离退休干部在健全社会管理方面的丰富经验和独特优势,通过他们的言传身教和咨询点拨,有利于帮助基层干部增强管理社会事务的本领,同时发挥了他们协调利益矛盾、维护安定团结方面的优势。老干部在弘扬党的光荣传统、教育下一代方面也能发挥重要的作用。总之,党员回归工程是一项具有深远意义的行动,是践行科学发展观、发挥党员先进模范性的实践,值得大力推广与执行下去。答案解析:第2题、有人说。选拔任用年轻干部。要多用望远镜,少用放大镜,你如何看?______我的答案:我的答案:参考答案:“多用望远镜,少用放大镜”的意思是说在选拔任用年轻干部时,多注重他们的潜力和未来,多宽容他们的不足和缺点,科学地看待年轻干部的选拔任用。我认同这一观点。第一,早在清朝,诗人龚自珍就写出了“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才"的诗句。邓小平同志也曾经说过,人才,只有大胆使用才能培养出来。年轻干部的优势就是年轻,他们思想解放,思维活跃,思路清晰,不受条条框框的束缚,接受新事物较快;他们精力旺盛,工作热情高,干劲足,敢于创新,勇于探索。选拔任用年轻干部是一件有利于公务员队伍建设,有利于更好地开展工作、为人民群众服务的好事。第二,社会各界应放下一些论资排辈的陈旧观念,全面、客观地看待年轻干部。“器必试而后知其利钝,马必驾而后知其良驽”,只要经过实践证明确实是优秀的、群众认可的能力素质强的年轻干部,就应该大胆选拔、及早培养,要充分信任他们,相信他们的能力,放手让他们开展工作,让他们在实际工作中增长才干、提高本领。第三,“少用放大镜”并不是要对年轻人的缺点、错误无原则地包容,对于大是大非的问题一定要严肃批评、防微杜渐,对于无伤大雅的小缺点则应教育引导,帮助其改进、成长。我们本着“多鼓励多帮助,少批评少抱怨"的原则,让公务员队伍中的年轻干部可以更快更好地成长起来,真正地在为人民群众服务的过程中发展自己、完善自己和贡献出自己的力量!答案解析:第3题、组织一次本单位学习省第十次党代会精神的活动。你如何组织?______我的答案:我的答案:参考答案:省第十次党代会是在全省加快推进科学发展,实现跨越式发展,全面建设小康社会的关键时期召开的一次十分重要的会议,因此各单位应该把学习宣传贯彻落实党代会精神作为首要政治任务,加强领导,精心组织,务求实效,按照党代会精神来谋划、推进、落实和创新工作,紧紧围绕“五个湖北”建设,凝心聚力、展现作为,不断增强组织的凝聚力和吸引力。让我来组织本次学习活动的话,我会采取座谈会的方式开展,因为座谈会的参与面广,学习效果较为显著。要组织好本次座谈会,我计划从以下几个方面开展工作:首先,做好会前的筹备工作。确定举办座谈会的时间与地点,根据单位的上班情况合理选择开会的时间,选择单位的大会议室作为召开座谈会的地点。把会前的筹备计划及相关的经费预算上报领导,在得到领导同意之后,草拟本次座谈会的通知,下发到各科室,统计与会人员的人数和名单。其次,做好会前的准备工作。根据与会人员的人数准备好省第十次党代会精神的学习材料并打印出来。组织相关人员精心布置会议室.备好茶水,检查语音设备,为座谈会的顺利开展做好全面准备。再次,座谈会当天要保证各项工作落实到人,并且做好应对可能发生紧急情况的准备,建立应急预案,确保座谈会顺利进行。最后,座谈会结束后,及时清理会场。以科室为单位组织全单位的同志上交一份学习心得体会,整理好后与会议记录和总结一同上报领导。答案解析:第4题、有人来你办公室找你同事办事,他不在,你如何接待?______我的答案:我的答案:参考答案:如果有人来办公室找同事办事,他不在,我会认真、耐心地接待他,力争将事情处理好。首先,耐心地询问他所办何事。如果这件事在我的工作职责范围内,我可以帮助解决,我会尽力地帮他办好。如果超出我的职责范围,事情又比较紧急,我会联系负责此事的其他同事帮他办理。如果是必须同事来处理的事情,我会如实告知来办事的人,同事不在,我可以进行转告。等同事回来的时候,请再次来访。第二,同事回来后,将此事跟同事进行转达
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