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文档简介

医院医疗巡回检查制度一、总则为了保障医院医疗质量,加强各科室的工作规范和服务水平,提高医院的整体管理水平,特订立本《医院医疗巡回检查制度》(以下简称“制度”)。本制度适用于医院内全部科室、临床和医技部门,旨在确保医院各项工作符合行业规范和相关要求,有效管理医疗风险,提高医院整体服务质量。二、巡回检查的目的巡回检查是医院质量管理的紧要手段,旨在发现和解决医疗服务过程中存在的问题和隐患,全面提升医院医疗质量和服务水平。具体目的如下:评估各科室医疗质量和服务水平,发现潜在的风险因素,及时防备和改进;促使科室遵守行业规范和相关政策,提高工作规范和操作流程;倾听患者看法和建议,改善医院内部管理和服务质量;供应科学依据,监督医务人员的职业道德和工作素养。三、巡回检查的内容和程序1.巡回检查的内容巡回检查的内容重要包含以下方面:医院科室的制度文件、规章制度和操作流程是否合规合理;医院科室的设备、设施以及环境的卫生和安全情形;医院科室的医疗设备是否符合检定标准和安全使用要求;医院科室的医务人员是否具备应有的职业道德和业务素养;医院科室的医疗工作是否合理、规范和高效;医院科室的病案管理和信息录入是否规范;医院科室的医疗事故处理和质量问题整改情况;患者满意度调查和科室质量提升措施的执行情况。2.巡回检查的程序巡回检查程序包含以下步骤:布置巡回检查时间和地方,并通知被检查科室;成立巡回检查组,组长由医院管理负责人担负,成员包含相关科室主任和医务人员;巡回检查组依据检查内容和布置,对被检查科室进行全面巡查;巡回检查组结合医院标准和相关要求,对被检查科室进行评估;巡回检查组与被检查科室进行沟通,提出问题和改进建议;巡回检查组填写检查报告,并汇总成绩;检查报告经巡回检查构成员审核后,提交给医院管理层;医院管理层对检查报告进行评估,并要求被检查科室订立整改计划;被检查科室按要求订立整改计划,并报送医院管理层;医院管理层对整改计划进行审批,并跟进整改情况;按计划定期进行跟踪回访,核查整改情况;巡回检查组对整改情况进行确认和评估。四、巡回检查的执行和责任1.巡回检查的执行巡回检查的执行由医院管理负责人负责组织,具体包含以下工作:订立巡回检查计划,保证各科室定期接受检查;指定巡回检查组组长和成员;供应必需的工作条件和设备支持;搭配巡回检查组对科室的工作进行评估;跟进巡回检查情况,确保整改措施的执行。2.巡回检查的责任巡回检查涉及各个科室的共同责任,具体责任如下:被检查科室负责人要搭配巡回检查组的工作,并供应相关资料和信息;医务人员要乐观参加巡回检查,关注评估结果和改进建议;被检查科室要定时订立整改计划,并乐观执行;医院管理层要定期追踪巡回检查的整改情况,确保问题得到解决。五、巡回检查的结果和整改1.巡回检查结果巡回检查结果包含检查报告、评估分数和改进建议等。检查报告由巡回检查组完成,其中包含:被检查科室的基本信息和背景介绍;检查内容及评估情况的认真说明;存在的问题和风险因素的描述;改进措施和建议;整改要求和时间节点。2.整改措施和时间被检查科室需依据检查报告的要求订立整改措施,包含但不限于:规范制度和操作流程;完善设备、设施和环境管理;提高医务人员的职业道德和业务本领;加强医疗工作的规范性和效率;完善病案管理和信息录入;加强医疗事故处理和质量问题整改;提升患者满意度和服务质量。整改计划需在规定时间内完成,并报送医院管理层审批。六、违反制度的处理对于严重违反本制度的行为,医院管理层将依据医院相关规章制度进行相应处理,包含但不限于:违纪违法行为的纪律处分;对医务人员培训的限制或取消;责令停职、解聘或移交司法机关处理

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