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文档简介
第8页共8页2024年安全生产检查及隐患整改制度一、安全检查原则必须坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。确保层层把关,堵塞安全漏洞。实施公司、车间、班组三级安全检查制度。二、检查内容(一)软件系统检查。包括思想、管理层面的检查。1、检查规章制度、操作规程的执行情况,是否存在违章作业现象;2、检查职工是否经过教育培训上岗作业,特种作业人员是否持证上岗;3、检查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)硬件系统检查。包括隐患、整改、事故处理的检查。1、检查设备、作业环境安全防护设施是否完善;2、检查电器设施是否符合规定,电线是否存在乱拉乱接现象;3、检查消防设施是否按规定配备、健全有效;4、检查作业场所通道是否畅通无阻;5、检查“三违”作业,事故隐患是否得到及时查处和整改。具体按照厂级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。三、厂级例行安全检查具体由厂部安全主管部门、安委会和相关业务部门实施。1、每年安排两次全厂性的安全检查。主要检查内容包括隐患、制度、措施、事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。由相关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆等重点危险部位进行检查。3、新产品、新项目投产前,除车间自查外,厂部需组织相关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决问题,否则不得投产。4、在“五一”、“十一”、元旦、春节等重大节日前进行节前安全检查。在各单位全面自查的基础上,厂部组织相关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。5、厂部安全管理人员应经常到各车间生产现场进行监督检查。四、车间检查1、各车间除配合厂部的安全检查外,车间领导每月应安排一次由相关技术人员对本车间的设备设施使用情况、消防器材、各项安全制度执行情况进行重点检查。发现问题及时反馈安全科,并做好检查记录。2、新产品、新项目投产前,车间领导需组织相关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈给相关部门进行解决,否则不得投产。3、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前,车间领导需组织相关人员进行节前检查。检查内容包括成品、半成品、贵重工具及工装等是否妥善存放,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否存在漏汽、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查是否存在违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。五、班组检查1、班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时反馈车间领导,并做好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。重点检查危险部位和要害设施,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度,并认真做好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告班长或车间领导。六、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素下达“隐患整改通知书”。2、检查中发现重大安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或安全科,隐患未排除,严禁进行生产。3、对查出的不安全隐患,要按照“三定四不推”的原则处理。“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是:查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间;车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司。4、车间能解决的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的单位,厂安全部科将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,厂部将追究单位领导和有关人员的责任。5、安全检查情况和表彰、奖惩结果分别用“通报”、“简报”、“板报”方式定期公布。2024年安全生产检查及隐患整改制度(二)安全生产检查制度第一章总则第一条为逐步提升项目安全生产管理水平,通过检查发现并消除隐患,采取有效措施,预防事故的发生,特制定本制度。第二条本制度依据《建筑施工安全检查标准》及相关局、公司制度制定。第二章安全检查第三条项目每月至少进行两次安全检查,由项目经理领导,项目副经理、工区生产经理、项目各职能部门(机电、安全、劳资、技术、材料、质量等)负责人必须参与,组成项目安全检查小组,依据建设施工安全检查标准(JGJ59-11)对现场安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、塔吊、物料提升机、施工机具进行安全检查,并依据检查表格进行评分。第四条项目工区每周由工区生产经理领导,工区工长、各职能部门(机电、安全、劳资、技术、材料、质量等)安排人员组成安全检查小组。依据建设施工安全检查标准(JGJ59-11)对工区安全生产情况进行检查,并做好安全检查记录。第五条项目安全员及其他施工管理人员每日对各工区安全生产情况进行安全巡查,对违章指挥、违章操作及时制止,并对每日的巡视情况做好记录。第六条劳务分包工程分包单位专(兼)安全员,每日对施工队伍安全生产情况进行巡查,每日巡视时间不低于两小时。对违章指挥、违章操作及时制止,并对每日的巡视情况做好记录。第七条项目及各工区根据季节性变化进行检查。春季以防雷、防坍塌为重点;夏季以防暑降温、防暴风雨后的安全隐患,防洪涝为重点;秋季以防火、防爆及安全防护设施的完整为重点;冬季以防冻、防滑、防中毒为重点。第三章安全检查的整改与反馈第八条对每次安全检查中发现的安全隐患,应及时要求整改,对当时不能整改的隐患必须填写整改通知单,并定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况由检查人及时复查。第九条项目存在重大安全隐患时,项目检查组应令其停工整改,并对相关责任人进行处罚;情节严重时,应及时向上级单位汇报,由上级单位对相关责任人进行处罚,处罚依据《中建三局安全生产奖罚制度》及公司、分公司有关规定执行。第十条安全检查依据安全生产责任制的要求,由项目相关人员参加,并各自对自己相关业务的安全责任负责。对发现的安全隐患,违章指挥、违章作业不制止而发生事故的,与事故主要责任人负相同责任。第四章附则第十一条本制度与上级有关文件相抵触处,以执行上级文件为准。第十二条本制度自发文之日起执行。安全隐患整改制度第一条当项目施工现场存在安全隐患时,由项目安全员填写隐患整改通知单,发给相关管理人员,一式两份,管理人员一份,安全员一份存档,并进行签字手续。第二条当相关管理人员接到隐患整改通知单后,必须及时地进行定人、定时、定措施落实整改。第三条对重大安全隐患,项目应立即停工整改,并对相关责任人进行处罚款,情节严重的,应向上级部门汇报。第四条对一般性安全隐患相关管理人员应到隐患现场进行指挥,督促整改。第五条安全隐患整改完毕后应通知项目安全员进行复检,确定合格之后,将整改情况填写在隐患整改通知单上。第六条本制度由宏地建设工程有限公司制定。2024年安全生产检查及隐患整改制度(三)安全生产检查制度第一章总则1.1为持续提升项目安全生产管理水平,通过检查发现并消除潜在风险,采取有效措施预防事故的发生,特制定本制度。1.2本制度依据《建筑施工安全检查标准》及上级局、公司相关制度制定。第二章安全检查2.1项目每月至少开展两次安全检查,由项目经理负责组织,项目副经理、工区生产经理及项目各职能部门(包括机电、安全、劳资、技术、材料、质量等)负责人必须参与,组成项目安全检查小组,依据建设施工安全检查标准(JGJ59-11)对现场安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、塔吊、物料提升机、施工机具等进行安全检查,并依据检查表格进行评分。2.2项目工区每周由工区生产经理负责组织,工区工长及各职能部门(包括机电、安全、劳资、技术、材料、质量等)安排人员组成安全检查小组,依据建设施工安全检查标准(JGJ59-11)对工区安全生产情况进行检查,并做好安全检查记录。2.3项目安全员及其他施工管理人员每日对各工区安全生产情况进行巡查,对违章指挥、违章操作及时制止,并对每日巡视情况进行记录。2.4劳务分包工程分包单位专(兼)安全员每日对施工队伍安全生产情况进行巡查,每日巡查时间不低于两小时,对违章指挥、违章操作及时制止,并对每日巡视情况进行记录。2.5项目及各工区根据季节变化进行季节性检查,春季重点防雷、防坍塌;夏季重点防暑降温、防暴风雨后安全隐患、防洪涝;秋季重点防火、防爆及安全防护设施的完整性;冬季重点防冻、防滑、防中毒。第三章安全检查的整改与反馈3.1对每次安全检查中发现的安全隐患,应立即要求整改,对无法立即整改的隐患必须填写整改通知单,并明确责任人、整改时间及措施,整改情况由检查人及时复查。3.2若项目存在重大安全隐患,项目检查组应责令停工整改,并对相关责任人进行处罚;情节严重时,应及时向上级单位汇报,由上级单位对相关责任人进行处罚,处罚依据《中建三局安全生产奖罚制度》及公司、分公司有关规定执行。3.3安全检查应依据安全生产责任制的要求,由项目相关人员参与,并各自对相关业务的安全责任负责。对发现的安全隐患、违章指挥、违章作业未予制止而发生事故的,与事故主要责任人负相同责任。第四章本制度与上级有关文件相抵触处,以执行上级文件为准。第五章本制度自发文之日起执行。安全隐患整改制度第一章隐患整改通知1.1当项目施工现场存在安全隐患时,由项目安全员填写隐患整改通知单,发给相
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