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文档简介
第5页共5页2024年学生会外联部工作总结本学期,我们遵循上学期的基本原则,对当前学期进行了适当的调整,以期优化我们的工作流程。同时,我们正在探索更有效的工作安排和方法。外联部已成功实现上学期设定的目标,活动效果达到预期,也在学生中产生了积极影响。然而,活动中也暴露了一些问题,需要我们进行改进。为了总结经验并强化部门建设,现对本学期的工作进行总结。本学期,外联部组织了以下活动:1)“迎新”活动,2)旅游论坛及“双选会”,3)“寝室美化大赛”,4)“12·9英语演讲比赛”,5)一系列讲座,包括职业生涯规划讲座,并积极参与了其他部门的活动。以下是这些活动的总结:1)“迎新”活动我们与康师傅公司建立了积极的沟通,成功争取到所需的物资,同时为赞助商做好了宣传,确保了系部和赞助商的利益最大化。我们为旅游系的迎新工作做好了充分的物资和准备工作,确保活动顺利进行,为新生和家长留下了良好的印象。2)旅游人才交流论坛及“双选会”我们为双选会的准备工作付出了努力,包括场地布置和活动策划。我们与联通公司进行了深入的合作,争取到宣传资源,扩大了双选会的影响力,为毕业生提供了寻找工作机会的良好平台。3)寝室美化大赛我们与负责活动的常规部门紧密合作,协助完成活动。我们还联系赞助商为优胜寝室提供了奖品,确保活动的顺利进行,展示了同学们的实践和创新能力。4)“12·9英语演讲比赛”我们积极与赞助商合作,为获奖者提供了奖品,精心布置会场,并做好后勤保障。我们为比赛的成功举办提供了充分的准备,再次展示了旅游系的风采。5)职业生涯规划讲座我们认识到职业生涯规划的重要性,因此与商家合作举办了讲座,使同学们认识到职业生涯规划的必要性,为他们提供了宝贵的学习机会。6)新东方系列英语讲座我们与新东方保持长期合作,举办了一系列英语讲座,为学生提供了提升英语能力的平台。在活动过程中,我们也发现了一些需要改进的问题,包括部长和干事在工作中的不足。为解决这些问题,计划在下学期让干事全程参与活动组织,甚至独立组织部分活动,以增强他们的工作能力和经验。我们对内团结同学,增强校学生会内部及与其他系部、院校的联系和沟通,对外与其他高校建立联系,学习并传播优秀的工作作风。我们取得的成果离不开领导、老师和同学们的支持。在新的学期,我们将以更饱满的热情和更高效的工作态度,期待外联部的进一步发展,助力干事们的成长,提升部门的整体能力。2024年学生会外联部工作总结(二)随着第一学期接近尾声,俱乐部的工作已大致结束,对外联部的活动进行反思,尽管未能实现赞助目标,以下是我对活动的总结:1、整体工作方面的问题(1)工作分配不周详,导致部分人力资源闲置由于初始工作分配和后期沟通不足,部分成员未能参与后续讨论,使得外联工作主要由少数人承担,而非团队协作,这对外联决策和进度产生了一定影响,团队潜力未得到充分释放。(2)缺乏明确的策划流程,影响效率部门内未制定详细的策划时间表,如何时完成商家联系,何时准备初步策划等,这些事项仅通过口头讨论决定,且每次讨论内容不一,大量时间消耗在讨论上,整体效率降低。2、策划方面的问题(3)与其他部门协作不畅,计划执行中出现偏差在经费预算和宣传策略上,由于与设计组和活动组沟通不足,预算出现重大疏漏,对外商造成负面影响,预算失误是影响赞助成功的关键因素;而宣传方式的决策也过于拖延,直至最后期限才确定。(4)目标赞助商选择不准确寻找的赞助商并不完全适合我们的需求,例如在电脑赞助上进行繁琐的问卷调查,在教育赞助上则需规避政策限制,这些都增加了策划的复杂性,降低了成功拉赞助的可能性。(5)缺乏备用策划,应对突发情况能力不足对外商可能的变化考虑不足,过于依赖单一策划方案,导致在面对变化时无法迅速调整,只能临时讨论应对策略,显得准备不足。3、与外商协商的问题(6)部分联络员沟通技巧欠佳,影响策划进度由于沟通方式不当,导致部分潜在赞助商在初步接触阶段就取消了合作意向,这使得外联部不得不将重心转向单一赞助商,增加了风险。4、原因分析(1)客观因素:时间安排不当首先,大型公司通常在季度末规划下季度预算,而我们月初才开始接触,加上年末预算紧张和活动增多,时间选择并不理想。其次,与其他部门相比,我们的洽谈时间过于仓促,仅半个月。(2)主观因素:经验不足,统筹者作用不明显部门成员缺乏经验,处理问题时存在疏漏,影响了整体形象。同时,缺乏统筹者的协调,导致决策过程缓慢,遇到问题时无法迅速调整。(3)执行者之间沟通不畅,信息传递滞后由于团队重组,成员间尚处于磨合期,未能充分发挥团队协作优势。5、值得肯定的方面(1)积极的工作态度和潜力尽管面临挑战,所有成员都积极参与讨论,按时完成分配的任务,并能提出建设性意见。在拉赞助过程中,团队成员展现出的积极性和潜力值得肯定。(2)勇于尝试和付出尽管结果不尽如人意,但过程中我们勇于尝试新方法,如问卷设计和统计,这些都提升了个人能力。我们愿意付出,不怕失败,行动力强。6、未来改进方向(1)强化统筹者的领导作用,确保每个成员明确自己的职责,避免玩忽职守。明确分工,让每个人专注于自己的工作,新手可以跟随经验丰富的成员学习,不善沟通的成员可以
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