VMI仓库介绍及运作流程ppt课件

1、1VMIVMI仓库介绍及运作流程仓库介绍及运作流程2VMI仓库介绍及运作流程序目序目一、VMI定义、目的、实施标准。二、PTSL实行物料VMI运作的供应商。三、VMI仓库示意图。四、VMI物料运作流程图。五、VMI物料库存补充。六、VMI物料上线运作。七、VMI物料不良品的处理。八、物料行走线路图。九、VMI仓驻厂人员管理及考核。十、VMI实施后的效果。3VMI仓库介绍及运作流程一、一、VMIVMI定义、目的、实施标准定义、目的、实施标准1、VMI是Vendor Managed Inventory的缩写，可以译为“供应商管理库存”；2、VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个

2、共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。3、VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。4VMI仓库介绍及运作流程二、二、PTSLPTSL实行物料实行物料VMIVMI运作的供应商。运作的供应商。1、脑力松本模具注塑（惠州）有限公司。2、深圳市厚威包装有限公司。3、惠州市星河洲实业发展有限公司。4、信佳先创电子技术有限公司。5、深圳市千新塑胶实业有限公司。6、深圳市金协科技有限公司。7、波士胶芬得利（中国）粘合剂有限公司。8、上海十

3、盛科技有限公司。9、深圳市恒泰富复合材料有限公司。10、深圳市汇海达实业有限公司。5VMI仓库介绍及运作流程三、三、VMIVMI仓库布局仓库布局6VMI仓库介绍及运作流程四、四、 VMI VMI物料运作流程图物料运作流程图。采购供应商QC检验生产使用部门IQC检验VMI仓库产出成品GNGNGG7VMI仓库介绍及运作流程 五、五、VMIVMI物料库存补充物料库存补充 、采购提前将采购订单和生产计划表发给供应商； 、供应商根据各自VMI仓情况和PTSL生产情况安排放置物料； 、VMI仓内物料均为PTSL生产所需用料； 、为保证生产物料供应，以及VMI仓物料的周转和运作，供应商对VMI仓物料的控制参

4、照我司提供的VMI物料最高/最低库存储备； 、各供应商所属物料均只能放于专属区域内，PTSL仓库划定公共通道； 、有要求派驻人员的供应商，所属物料进出VMI仓均由派驻人员处理； 、无要求派驻人员的供应商，所属物料进出由PTSL仓库人员处理； 、VMI仓到料后，立即向IQC人员报检，确保VMI仓物料全为良品。8VMI仓库介绍及运作流程 六、六、VMIVMI物料上线运作物料上线运作 1、VMI物料上线依据。 、PTSL仓库下发的生产计划分解表； 内容为后续两周每日生产计划，分解到每个楼层、每小时的生产安排状态。 、VMI仓库内的生产计划信息栏）； 含当天及次日的生产计划。9VMI仓库介绍及运作流程

5、 2、大件物料上线（白板包装，四大塑胶件）。 根据生产计划分解表，按每小时生产需求，以整板（包装箱为15套/板）或整箱（四大塑胶件每箱为20套）为单位，由驻厂人员送到生产线。10VMI仓库介绍及运作流程 2、小件物料上线（包装附件盒，小的塑胶件等）。 根据生产计划表，以每日生产需求为一个批次，在当天生产开始前由驻厂人员送到产线。11VMI仓库介绍及运作流程 3、一般物料上线（PCA，边条，铁配件等）。 根据生产计划表，以每四小时生产需求为一个时段，每200套物料为一个批次，由驻厂人员送到产线。12VMI仓库介绍及运作流程 4、看板物料上线。 、代管料（底面板胶）：由生产物料员检查产线物料情况，

6、不足时提前通知PTSL原料仓人员补充；PTSL原料仓人员根据物料员所报数量，以整板为单位，将物料补充到产线。 、有驻厂人员的物料：同样由生产物料员检查产线物料情况，不足时提前通知驻厂人员补充；驻厂人员根据物料员所报数量，以整箱为单位，将物料补充到产线。13VMI仓库介绍及运作流程 5、VMI物料上线交接与检查。 、物料进入到VMI仓后，由相关管理员到IQC处报检（登记到物料报检登记表，急料须跟催）；IQC根据物料登记情况及物料使用的先后，安排对物料进行检验。 、所有VMI物料均须由IQC检验后在包装上加盖IQC PASS章（免检物料加盖免检章）。 、VMI物料管理员负责检查所有物料包装上是否有

7、盖章，如没有，需联系IQC处理。 、PTSL仓管员和物料员在接收VMI物料时，对物料包装检查是否有IQC盖章，未盖章拒绝接收。 、对于合格的物料，由驻厂人员、仓库人员、生产物料员三方确认，登记并在VMI物料上线记录表上签字。 、每日生产完成后，PTSL仓库员根据VMI物料上线记录表签收送货单据并做正常入库操作。14VMI仓库介绍及运作流程 VMI物料上线记录表VMIVMI材料上线记录表材料上线记录表 供供 应应 商商: : 年年 月月日期和时间料号名称或描述单位数量送货员仓管员物料员15VMI仓库介绍及运作流程 七、VMI物料不良品的处理。 、来料检验判不良的VMI物料，由相关供应商的驻厂人员

8、直接与所属公司联系退换料事宜。 、在生产线发现的VMI物料不良品，由生产部填写物料返仓单，连同不良品交接给PTSL原料仓人员。 、PTSL原料仓人员将生产退回的VMI物料不良品交与相关驻厂人员，由驻厂人员进行换料。 、如VMI物料不良品是因我司生产原因造成，则由生产部走正常的报废程序。 、PTSL原料仓人员统计报废VMI物料数量后，通知相关驻厂人员加送。 、VMI物料不良品的退换、以及为补充生产报废所加送的VMI物料，均需记录到VMI物料上线记录表中。 、PTSL原料仓人员，凭VMI物料上线记录表签署相关单据。16VMI仓库介绍及运作流程 八、物料行走线路图1、VMI仓库设于“汽车电子创业园”

9、A1栋一楼。2、所有进入和退出VMI仓的物料均从A1栋北门出入。3、所有上线和产线退回的物料均从A1栋南门出入（中途经A1和A5栋之间的通道，以及A5栋北门）。17VMI仓库介绍及运作流程九、九、VMIVMI仓驻厂人员管理及考核仓驻厂人员管理及考核 1、VMI仓驻厂人员情况。 、脑力：10人（含1名品管、1名仓管、2名叉车司机、6名作业人员），叉车司机和作业人员分两班轮换作业。 、厚威：2人，分两班轮换作业。 、星河洲：1人（另有3名售服人员，不在VMI仓作业），常白班。 、信佳、长青、金协各1人，常白班。 、有两班轮换作业人员的供应商，送料按第五点要求执行；只有白班作业的供应商，在白班最后一

10、趟送料时将夜班用料需求一次性送到生产线。18VMI仓库介绍及运作流程 2、VMI仓驻厂人员管理。 、供应商提前将派驻VMI仓的人员信息交我司备案。 、我司根据供应商提供的人员信息，提前准备驻厂牌和园区出入证。 、驻厂人员到岗后，按照我司要求，分别接受我司各职能部分组织的培训，部分岗位还必须参加考试，取得相应上岗证方可作业。 、驻厂人员必须着我司统一的工作服进行作业，其它方面（如工鞋、劳保用品）参照我司执行。 、驻厂人员的出勤、劳动纪律、5S、各岗位作业要求均按我司相关规定执行。19VMI仓库介绍及运作流程 3、VMI仓驻厂人员的考核。 、原料仓对各供应商VMI仓运作情况，及驻厂人员工作表现进行

11、考核，计入每月的供应商考核中，并发送到各供应商。 、由采购主管组织，每两月召集各供应商进行会谈，回顾过去两月的各项工作情况，以及接收来的工作要求。 20VMI仓库介绍及运作流程 、VMI仓驻厂人员考核表格。 供应商供应商考核项考核项12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 脑力脑力出勤劳动纪律安全5S送货及时性问题处理及时性-5送货是否按要求库存报告和控制送货人员管理电器门窗管理厚威厚威出勤劳动纪律安全5S-2送货及时性问题处理及时性-5送货是否按要求库存报告和控制送货人员管理电器门窗管理21VMI仓库介绍及运作流程 十、VMI实施后的效果 、生产物料及时按需供应，避免了生产线因物料

12、过多或不足而造成的生产和管理成本。 、当物料存在品质问题时，在进入我司之前就能发现并解决，提升了供应商的品质合格率。 、减少了物料在我司仓库的周转时间，降低了仓库的管理成本和物资堆积。 、减少了供应商的送货频率，降低了出货成本。 、供应商与我司的利益共同体关系更加紧密，协作性和配合度大幅提高。 、推动供应商管理水平的同步提升。22VMI仓库介绍及运作流程结束！The End!23VMI仓库介绍及运作流程 附件一附件一: : 生产计划表生产计划表Product Report: Sep 2010 V1.0Product date12 3456789101112131415161718WThFSaS

13、uMTuWThFSaSuMTuWThFSaPRM-AB2-01PlanAchPRM-AB287-06PlanAchABV364E100Plan505050AchABV378E100 Plan530530460480AchABV378PRO Plan520520520520520520520520450360470470AchABV387PRO Plan28028028028028028028028030280280280280280280280AchABV395PROPlan7050AchABV378S300 Plan120AchABV387S300 Plan250AchABV395S300

14、Plan2040AchTotal Planned 80080081080008008008108008008000810800800800810800Total Achieved000000000000000000Daily Status-800-800-810-8000-800-800-810-800-800-8000-810-800-800-800-810-800Status against Plan-800-1600 -2410 -3210 -3210 -4010 -4810 -5620 -6420 -7220 -8020 -8020 -8830 -9630 -10430-11230-1

15、2040-1284024VMI仓库介绍及运作流程 附件二附件二: VMI: VMI物料最高物料最高/ /最低库存最低库存Min and Max stock listPart NoDescriptionUnitSupplier脑力厚威星河洲 SUGA长青金协波士十盛恒泰富 汇海达材料上线频率(每层楼每次)DR-5761006Extrusion H 78Std/PrmEAMin10001000200套Max20002000Com15001500DR-5781002Extrusion H 87 Std/PrmEAMin400200套Max1600Com1000DR-5791001Extrusion

16、H 95 Std/PrmEAMin200200套Max1000Com400DR-5761014Extrusion ClipsEAMin100001次/天Max60000Com20000MS-ADH-74CEVA glueEAMin3500700公斤/次Max16800Com7000MS-ADH-77CPSA glueEAMin2100700公斤/次Max8400Com350025VMI仓库介绍及运作流程 附件三附件三: : 生产分解计划表生产分解计划表分解计划表分解计划表Product date123467891011WThFSaMTuWThFSaTotalplan42028042028042

17、02804202804202804202804602404602404502504602402F2609026090350026090260902609035002906029060290603F16019016019070280160190160190160190110240170180160190170180Time Item78P87P78P87P78E87P78P87P78P87P78P87P78E87P78P87P78P87S78P87P8:00-9:002F202020202020202020203F1010101010101010515515201010101010109:00-

18、10:002F20202020515515205155155153F1010101020101010101010101010101010101010:00-11:002F202020202020202020203F10101010101010105155152051551551511:00-11:502F51551520515515515205155155153F1010101020101010101010101010101010101012:50-13:502F202020202020202020203F1010101010101010101010102010101010101013:50-14:502F202020202020202020203F101010102010105155