2024年单位负责人现场带班制度（四篇）

第3页共3页2024年单位负责人现场带班制度为深入贯彻并执行住房和城乡建设部所发布的“____《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》____通知”（建质[____]____号）的具体要求，结合本市建设工程实际情况，现将相关实施事项正式通知如下：一、关于建筑施工企业负责人带班检查的规定（一）各建筑施工企业必须建立健全企业负责人现场带班检查工作制度，明确界定带班检查的职责权限、____形式，以及检查内容、方式、考核办法等关键要素，确保制度的具体性和可操作性。（二）本通知所指的建筑施工企业负责人，涵盖项目总包、专业分包、劳务分包等企业的法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师及副总工程师。此类负责人必须持有“a”类安全生产考核合格证书，方可履行相关职责。（三）企业负责人应定期深入所属各工地进行带班检查，每月检查次数不得少于一次，且每月带班检查日应占其工作日的____%以上。针对危险性较大的分部分项工程，或在工地出现险情及重大隐患时，企业负责人必须亲临现场进行带班检查，并视情况增加检查频次，以确保施工安全。（四）企业负责人的检查记录（见附表一）应妥善保存于施工企业和施工现场，并报施工现场监理单位备案。对于未实施项目监理的，则需报项目建设单位备案，以确保监督管理的全面性和有效性。二、关于项目负责人带班生产的要求（一）项目负责人，包括建筑施工总包、专业分包企业的项目经理、劳务分包企业的项目管理人，以及监理企业的总监理工程师（总监代表），均应严格遵守带班生产制度。项目经理和总监理工程师的任命需与备案合同一致，不得擅自变更。（二）项目负责人应确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的____%，且不得擅自脱岗。在项目经理或总监理工程师因故无法在岗时，应书面委托持有相应安全生产考核合格证书的人员代行管理职责，并报相关单位备案。在施工现场出现特殊情况时，项目负责人等关键岗位人员必须坚守岗位，确保施工安全。（三）建筑施工企业应建立健全项目负责人带班生产考勤制度，安排专人进行考勤管理，并每天在施工现场主要通道处公示带班人员信息。带班情况应如实记录（见附表二），以备查验。（四）总包单位应对分包单位项目负责人的带班生产情况进行考核，并将其作为安全生产标准达标的重要评判依据之一。监理单位应对施工企业项目经理的到岗情况进行复核，并记录带班情况（见附表三），作为安全生产标准达标复核的依据。建设单位应采取有效措施，督促施工单位和监理单位严格执行带班生产制度。三、关于监督检查和处理的规定（一）监督检查重点各建设行政管理部门应加强对现场带班制度执行情况的监督检查，重点检查以下内容：1.建筑施工企业负责人的每月带班检查记录；2.项目负责人的现场带班生产考勤制度及带班检查记录、考勤公示情况；3.监理企业对建筑施工企业负责人带班检查和项目经理带班生产的复核记录；4.企业负责人和项目负责人带班生产的履职情况，特别是隐患整改和治理的成效。（二）监督处理措施1.对于项目负责人未按规定带班生产的行为，将责令其限期整改，并依据《____市建设工程安全生产动态考核管理试行办法》实施动态考核记分处理，情节严重者将给予行政处罚。若因此导致事故发生，将依法追究企业法定代表人和相关人员的责任。2.建筑施工企业的带班制度执行情况将与其施工现场安全生产标准化季度确认及企业年度考核挂钩，并作为《建筑施工企业安全生产许可证》审核的必要内容之一。2024年单位负责人现场带班制度（二）一、目的根据《____关于进一步加强企业安全生产工作的通知____》（国发[____]____号）文件精神，以及省市相关文件的具体要求，为深入贯彻执行建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步强化房屋建筑工程安全生产管理工作，切实提升项目部安全生产管理水平，增强领导及施工人员的安全意识，有效落实安全生产责任制，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本项目经理部全体成员及相关工作。三、术语与定义1.施工现场：指开展房屋建筑及市政工程施工作业活动的具体地点。2.项目负责人：特指工程项目的项目经理，为工程项目的直接负责人。3.带班检查：指由项目负责人亲自带队，对工程项目质量安全生产状况进行全面检查的行为。4.项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场亲自组织、协调工程项目的质量安全生产活动，确保施工顺利进行。四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人应始终将安全生产放在首位，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的深入检查，严格执行安全生产管理相关规定，加强巡查力度；同时，需对现场作业人员进行安全指导，确保作业安全。对于发现的事故隐患和险情，应及时组织消除，严厉制止违章违规行为，严禁违章指挥。对于排查出的隐患，应要求相关人员立即整改；对于现场无法立即整改的问题，必须下达整改通知单，明确整改期限，并按时复查验收。在面临重大安全隐患或险情时，应立即采取紧急处置措施，果断下达停工令，组织涉险区域人员有序撤离至安全地带，并及时向公司生产、安全部门报告，以便进一步研究处理。同时，应严格落实制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的相关规定，对于现场发现的违章问题，应立即纠正并按规定给予处罚，坚决杜绝违章指挥现象的发生。对于生产中遇到的突发问题，如现场无法解决，应立即上报生产技术部进行协调处理。严禁超能力组织生产，确保施工活动在安全可控的范围内进行。在发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员应迅速组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导及生产安全部门报告，确保职工生命安全。项目部成立之初，即应建立并完善项目负责人施工现场值班带班制度；负责人施工现场带班生产、值班交接班记录应由当班负责人如实填写，并由资料员负责整理归档备查。项目负责人每月带班生产时间应不低于本月施工时间的____%。因特殊原因需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假并获得批准后方可离开；离开期间应明确委托项目相关负责人代为处理其日常工作。在进行危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人必须亲自到施工现场进行带班检查，确保施工安全。五、相关要求1.现场带班人员应高度重视安全生产工作，认真履行带班职责，严格执行相关规定；减少外出时间，深入现场靠前指挥；切实将安全生产工作的各项任务落到实处。2.如遇特殊情况需请假离开岗位时，现场带班人员应提前向上级请假并获得批准；同时通知相关部门安排人员替班，并确保替班人员得到及时通知及了解相关情况。3.现场带班人员必须严格遵守劳动保护规定穿戴劳保用品；严禁着便装进入生产现场以确保自身安全及生产秩序的正常进行。4.现场带班人员应认真记录检查过程中发现的问题并由单位现场负责人签字确认；以确保问题得到及时有效的处理及跟踪。5.对于巡查中发现的违章行为应严肃处理；对单位和责任人一并给予处罚；对于情节严重的违章行为还应进行相关教育以提高其安全意识及遵章守纪的自觉性。六、监督检查公司安全部门将定期对项目部日常带班情况进行监督检查；检查内容主要包括实际带班人员情况、档案管理情况以及带班记录填写情况等；以确保本制度的得到有效执行及安全生产工作的顺利开展。七、制度解释与修订本制度由项目部安全生产部门负责编制并解释；如需修订或完善将根据实际情况由相关部门提出并经审批后执行。八、制度生效日期本制度自项目开工之日起正式执行；所有相关人员均应严格遵守并执行本制度的相关规定以确保项目施工的安全顺利进行。上海隧道工程股份有限公司南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段ta05标工程项目经理部____年____月2024年单位负责人现场带班制度（三）1、目的为强化公司负责人的责任意识，进一步提升和加强生产现场的安全生产管理水平，确保安全生产主体责任的全面落实，特制定本制度。2、适用范围本制度严格适用于本公司各部门。3、术语与定义3.1单位负责人：特指企业的法定代表人及总经理，为企业安全管理的核心责任人。3.2带班生产：指企业负责人在生产过程中亲自参与，对安全质量生产活动进行组织、协调与监督的行为。4、职责权限及工作内容4.1单位负责人作为公司安全管理的首要责任人，必须切实履行带班制度，并对其执行效果承担全面责任。4.2在带班生产过程中，单位负责人需全面掌握生产安全状况，重点加强对关键部位及生产环节的监控，及时发现并消除潜在的安全隐患。同时，应认真记录带班生产情况，并签字确认后存档备案，以备后查。4.3为确保带班制度的有效执行，单位负责人每周需亲自带班生产的时间不得少于一个工作日（即____个小时）。如遇特殊情况无法亲自带班时，应提前指定公司副总级别的高级管理人员代为履行带班职责，以确保生产活动的安全有序进行。2024年单位负责人现场带班制度（四）关于带班与值班工作的严谨规定一、带班时间的基本规定1.工作日带班时间为每日17:00至次日7:00。2.双休日及节假日带班时间为每日7:00至次日7:00。3.厂长每月带班天数不得少于指定天数，每日带班时间不少于指定小时；副厂长每周带班天数不得少于指定天数，每日带班时间不少于指定小时；主任、副主任每周带班天数不得少于指定天数，每日带班时间不少于指定小时；科长、副科长每周带班天数亦需达到指定要求，每日带班时间满足规定时长。二、带班期间的行为准则1.严禁领导干部在带班期间擅自离开工作岗位。2.带班领导干部原则上需在岗带班，并保持手机24小时开机，以便随时接听电话。带班期间，对本厂安全生产负有领导及督促、检查职责，确保当班人员在岗在位，同时指导和安排当班人员工作或直接参与处理相关事项。3.遇有重大紧急事件，应立即向上级主管部门、本单位及部门主要领导报告，并根据领导指示通知相关方面或直接进行处置，及时跟踪并汇报落实情况。对带班期间接打的电话和收发的传真，需详细记录内容及处置结果。4.对于需书面汇报的事项，应及时报告本单位主要领导，并按领导批示做好相关工作的检查和落实。若无生产安全或应急事项，需注明当日无事并签署姓名，严禁值班记录空白。同时，应认真填写交接班记录。三、相关制度1.实行公示制度，厂部将每日带班人员姓名及联系方式进行公开公示，接受监督。2.实行调班制度，带班领导干部因特殊情况需调整带班时间时，可自行调换并提前一天告知上一级主管领导，以便掌握值班人员变动情况。对于未及时上报而引发责任事故的人员，将给予严厉处分。3.实行按时交接班制度，带班领导干部需按时交接班，并做好交接班的督促检查工作，准确填写交接班登记时间，明确责任划分。4.实行请示报告制度，一般情况下采取逐级请示、报告制度。当班人员需向带班领导干部请示、报告突发性和临时受理的生产安全、应急事项，并按带班领导干部的指示处理。带班领导干部则根据情况向本单位上级主管领导及部门负责人请示、报告。在情况重要、重大或紧急时，带班、当班人员可直接向政府有关部门报告。特别是对紧急报告、灾害性天气预警信息和政府的紧急通知，需即接即办。四、工作要求1.带班领导干部为值班期间厂部安全生产的第一责任人。2.带班领导干部需认真履行职责，强化安全生产责任意识和应急意识，增强工作积极性、主动性，及时请示并迅速落实。在请示、汇报、通知、协调、督办、反馈过程中要做好记录并讲求方法。所记录内容需要素齐全包括时间、对象、要点、进展和落实情况以备交接和查阅。基础资料应及时转交相关职能科室和单位。3.各单位分管领导及负责人对带班干部负有指导、督促责任。4.对迟到、早退、中途不在岗或重大失误的带班人员将给予相应处罚；若因脱岗、失职、渎职等行为造成重大影响或重大损失的将追究相关责任。五、工作内容1.现场带班人员需将保证人身安全、作业安全放在首位切实掌握当班的安全生产状况认真落实安全生产管理的相关规定加强对重点部位、关键环节的检查巡视。坚持生产工作与安全工作的“五同时”原则即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.严格执行制止“三违”相关规定及时制止违章违纪行为在现场发现违章问题立即纠错