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文档简介

2024版销售经理岗位聘用协议范例版A版本合同目录一览1.聘用岗位及职责1.1岗位名称1.2岗位职责2.合同期限2.1合同起始日期2.2合同终止日期3.薪资待遇3.1基本工资3.2奖金及提成3.3社会保险及公积金3.4其他福利待遇4.工作时间及休息休假4.1工作时间4.2休息休假制度5.绩效考核5.1考核指标5.2考核周期5.3考核结果运用6.培训与发展6.1培训内容6.2培训时间及地点6.3培训费用承担7.保密协议7.1保密内容7.2保密期限7.3违约责任8.劳动合同的解除和终止8.1解除合同的情形8.2终止合同的情形8.3经济补偿及赔偿9.争议解决9.1协商解决9.2调解解决9.3仲裁解决9.4法律诉讼10.合同的变更、转让与解除10.1合同变更10.2合同转让10.3合同解除11.附件11.1岗位职责描述11.2薪资结构明细11.3绩效考核制度11.4培训计划安排12.其他约定13.合同的生效、修改与终止13.1合同生效条件13.2合同修改程序13.3合同终止条件14.法律适用及争议解决14.1法律适用14.2争议解决方式第一部分:合同如下:第一条聘用岗位及职责1.1岗位名称:销售经理1.2岗位职责:1.2.1负责公司的销售管理工作,制定并执行销售策略,完成销售目标;1.2.2负责销售团队的组建、培训、管理及考核;1.2.3维护客户关系,开拓新客户,提升客户满意度;1.2.4收集市场信息,分析市场动态,为公司的销售决策提供依据;1.2.5参与公司销售目标的制定,并对销售目标的实现承担责任;1.2.6完成公司领导交办的其他工作。第二条合同期限2.1合同起始日期:2024年1月1日2.2合同终止日期:2026年12月31日第三条薪资待遇3.1基本工资:人民币元/月3.2奖金及提成:根据公司的销售业绩和个人的绩效考核结果,享受相应的奖金及提成;3.3社会保险及公积金:按照国家和地方的相关规定,为员工缴纳社会保险及住房公积金;3.4其他福利待遇:按照公司的相关规定,提供带薪年假、节假日福利、员工体检等其他福利待遇。第四条工作时间及休息休假4.1工作时间:按照公司的规定,执行标准工作制度,每周工作5天,每天工作8小时;4.2休息休假制度:员工享有国家法定节假日、带薪年假等休息休假待遇,具体按照公司的相关规定执行。第五条绩效考核5.1考核指标:绩效考核指标包括但不限于销售业绩、团队管理、客户满意度、市场开拓等方面;5.2考核周期:绩效考核周期为一年,每年进行一次全面考核;5.3考核结果运用:绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。第六条培训与发展6.1培训内容:公司将为销售经理提供销售技能、团队管理、市场分析等方面的培训;6.2培训时间及地点:根据公司的培训计划,安排培训时间和地点;6.3培训费用承担:公司承担培训费用,包括培训期间的住宿、交通等费用。第七条保密协议7.1保密内容:员工在任职期间及离职后,对公司的商业秘密、客户信息、销售策略等予以保密;7.2保密期限:保密期限为离职后两年;7.3违约责任:如员工违反保密协议,应承担相应的法律责任,赔偿公司的损失。第八条劳动合同的解除和终止8.1解除合同的情形:8.1.1员工因个人原因提出离职的;8.1.2员工因严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动合同;8.1.3员工因病或伤残不能从事原工作,经过劳动能力鉴定,确认无法继续工作的;8.1.4劳动合同约定的其他解除情形。8.2终止合同的情形:8.2.1劳动合同期满,双方未续签的;8.2.2员工达到法定退休年龄的;8.2.3员工死亡或者被宣告失踪的;8.2.4劳动合同约定的其他终止情形。8.3经济补偿及赔偿:8.3.1解除或终止劳动合同的,公司按照国家和地方的规定,向员工支付经济补偿;8.3.2员工因严重违反公司规章制度导致解除劳动合同的,公司不支付经济补偿;8.3.3员工主动提出离职的,根据公司规定和员工的工作年限,支付相应的经济补偿;8.3.4因公司原因导致解除或终止劳动合同的,公司按照国家和地方的规定,向员工支付赔偿金。第九条争议解决9.1协商解决:双方在发生劳动争议时,应通过友好协商解决;9.2调解解决:协商不成的,可以向所在地的劳动争议调解组织申请调解;9.3仲裁解决:调解不成的,可以向所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;9.4法律诉讼:对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。第十条合同的变更、转让与解除10.1合同变更:合同双方在平等自愿的基础上,可以协商一致变更合同内容;10.2合同转让:公司因合并、分立、转让等原因,需要将合同转让给第三方,应提前通知员工,并保障员工的权益;10.3合同解除:除合同约定的解除情形外,任何一方不得单方面解除合同。第十一条附件11.1岗位职责描述:详细描述销售经理的岗位职责和工作要求;11.2薪资结构明细:详细列出员工的基本工资、奖金及提成的计算方式;11.3绩效考核制度:详细说明绩效考核的标准、流程和结果运用;11.4培训计划安排:列出公司为员工提供的培训计划和时间安排。第十二条其他约定12.1双方在签订合同时,应遵守国家和地方的相关法律法规;12.2合同未尽事宜,双方可另行协商补充;12.3合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。第十三条合同的生效、修改与终止13.1合同自双方签字(或盖章)之日起生效;13.2合同的修改应由双方协商一致,并以书面形式签订;13.3合同终止条件满足的,合同即行终止。第十四条法律适用及争议解决14.1本合同适用中华人民共和国法律;14.2双方在履行合同过程中发生的争议,按照本合同第九条的规定解决。第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件一:岗位职责描述详细说明销售经理的岗位职责和工作要求,包括但不限于销售策略制定、团队管理、客户关系维护、市场分析等内容。附件二:薪资结构明细列出员工的基本工资、奖金及提成的计算方式,详细说明各项费用的计算标准和发放条件。附件三:绩效考核制度详细说明绩效考核的标准、流程和结果运用,包括考核指标、考核周期、考核结果的评判标准等。附件四:培训计划安排列出公司为员工提供的培训计划和时间安排,包括培训内容、培训地点、培训费用承担等信息。说明二:违约行为及责任认定:违约行为:2.员工未按照公司的规定保守商业秘密,泄露公司机密的,视为违约行为。3.员工未按照合同约定履行工作职责的,视为违约行为。4.公司未按时支付员工工资、奖金及提成的,视为违约行为。5.公司未按照合同约定提供培训、晋升等发展机会的,视为违约行为。责任认定:1.员工违约的,应承担相应的法律责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。2.公司违约的,应承担相应的法律责任,包括但不限于支付赔偿金、补偿员工损失等。示例说明:1.若员工因个人原因提出离职,导致合同解除,则员工需按照合同约定支付违约金。2.若公司未按时支付员工工资,员工有权向劳动仲裁委员会申请仲裁,要求公司支付工资及赔偿金。说明三:法律名词及解释:1.劳动合同:指公司与员工之间建立的确定劳动关系的协议。2.销售经理:指在销售部门担任管理职位,负责销售团队的管理和销售业务的开展。3.绩效考核:指公司对员工工作绩效的评价过程,用以确定员工的薪酬、晋升等方面。4.商业秘密:指公司的经营计划、客户信息、技术秘密等不为公众所知的信息。5.经济补偿:指公司在解除或终止劳动合同时,根据法律规定和合同约定向员工支付的补偿。1.劳动合同:本合

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