河南面试模拟64

河南面试模拟64论述题第1题、你是某市志愿者协会的一员，协会安排你组织一次“关爱抗战老兵”活动，你怎么组织?我的答案：我的答案：参考答案：开展“关爱抗战老兵”活动，旨在带动社会共同关爱为我国国防和建设事业做出突出贡献的老兵，弘扬爱国精神。我认为组织好这次活动，关键是要紧紧围绕活动目的，抓好活动重点。因此，我会从以下几个方面入手：首先，搜集老兵的信息，向我市民政局、退役军人事务部门等相关单位了解我市仍健在的老兵人数、个人住址、联系方式等，做好信息汇总。同时，向老兵所在的街道办询问老兵日常生活所需，以便确定活动需要的物资，更好地开展关爱活动。其次，本次关爱活动主要采取实地拜访老兵、聆听老兵的故事的形式；活动时间为周末。然后，向广大志愿者发布活动通知，欢迎社会上有志于关爱老兵的各界人士参与活动。同时，开展关爱老兵慰问金的募捐工作，筹集活动资金。再次，提前与老兵、老兵家属取得联系，说明活动目的。在征得他们的同意后，考虑到老兵年纪已大，可安排志愿者带着慰问品及慰问金前往老兵住所开展关爱活动。活动期问，安排志愿者陪老兵聊天，听老兵畅谈过去的经历，关心老兵当前的生活，了解老兵的需求。另外，在活动中，我们也会密切注意老兵的身体情况，把握活动进度，不干扰老兵日常作息。最后，活动结束后，通过市内主流媒体、志愿者网站，对此次活动进行宣传报道，以号召社会大众关注老兵、关爱老兵。此外，我也会就此次活动进行经验总结，向志愿者协会领导提建议，做好关爱老兵的后续跟踪回访工作，使之成为一项常态活动，让老兵感受到更多来自社会的关爱。答案解析：第2题、很多地方为了举办大型赛事，投入巨资修建体育场馆，但是承办完一次大型活动后，场馆大多被闲置，造成资源浪费。对此，你怎么看?我的答案：我的答案：参考答案：大型体育竞赛场馆的赛后利用问题一直是世界性的难题。各大赛事结束后都出现了体育场馆闲置、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。中国各地的体育场馆在成功举办世界性赛事后也面临类似困难。在我看来，这与前期场馆的建设、规划不合理有关。对此，我们要予以重视并积极解决。首先，这是我国场馆建设缺乏长期性规划导致的。我国大部分场馆的兴建，是为了举办大型体育竞技赛事，很少考虑大众健身的需求。因此，这些大型场馆往往是满足大型田径赛事需求的标准体育场，而不是针对某一单项体育运动的专业场馆，更不具备满足多样的运动健身需求的条件。这就限制了体育场馆赛后的多样化使用。其次，部分地方政府片面追求政绩、短视而功利性的发展倾向也导致场馆利用率不高，资源严重浪费。最后，除了大型体育场馆本身的局限性，场馆在商业化使用过程中也会受到诸多限制。许多决定与改革必须请示政府，场馆自主运营权并不充分，而且大型场馆的安保也是一大问题，出于安全的考虑，很多大型场馆的活动也会被加以限制。因此，对于未来体育场馆的建设，我们应该遵循习近平总书记所说的“充分考虑赛事需求和赛后利用，努力打造场馆建设精品工程，不搞重复建设，力戒奢华浪费”。具体来说，可以从以下四方面着手：第一，加强体育馆建设的规划性和前瞻性。建设大型体育场馆不能只考虑建设的速度、观赏性及对赛事的服务性，更应对赛后的运营做出合理的规划，并开展相应的风险控制，把建筑作为经济发展的一部分去设计。第二，中央财政部门应设立体育场馆公共服务专项补助资金，地方政府也要安排相应资金，支持大型体育场馆向社会免费或低收费开放。第三，积极申办有影响力、有商业价值的体育赛事，充分利用大型体育场馆的使用价值。比如，北京2022年冬季奥运会申办成功，冬奥会所需的12个比赛场馆中有11个由现有场馆改造而成。第四，利用体育场馆本身的品牌效应，打文化牌促进其多样化发展也是可行的方式之一。以鸟巢为例，鸟巢运营方利用鸟巢知识产权开发特许产品20多个大类700余个品种。鸟巢旅游服务、大型活动、商业开发在经营总收入中所占比重已形成3：4：3的产业格局，目前年均营业收入约2亿元人民币。答案解析：第3题、单位要举办走群众路线的教育活动座谈会，主要对象是青年干部。如果领导让你组织，你怎么做?我的答案：我的答案：参考答案：单位要组织走群众路线教育活动座谈会，这是贯彻落实政府职能由管理型政府向服务型政府转变的重要举措，意义重大。如果领导让我组织，我一定会努力组织好这次活动。具体来说，我会这样做：首先，制订座谈会的方案。同领导积极沟通，向领导了解这次座谈会的参会人员和规模，并根据领导的指示，将这次座谈会的主题定为“与民同步，共创未来”；考虑到主要对象是青年干部，我会结合他们较为年轻、有活力的特点，与相应的参会人员及时联系，了解他们的工作安排，请他们提供意见和建议，邀请他们为座谈会写发言稿。根据参会人员的工作安排，初步拟订座谈会于本周五在大会议室召开；准备座谈会需要的茶杯、茶叶、会议资料和相应的音响设备等，列出清单和预算表，上呈领导批示。其次，做好座谈会的准备工作。根据领导的批示付诸实施，将工作人员划分为联系组、会务组、设备组。联系组负责与领导、参会人员进行联系，发放邀请函，通知座谈会的召开时间和地点，发放会议资料；会务组负责会场的布置，茶水、水果的供应，以及对会议进行实时记录；设备组负责对会议所需的音响设备的维护和摄像、拍照工作。而我负责统筹协调三个组的工作，把握三组的工作进度，做好应对突发事件的准备。再次，顺利召开座谈会。在座谈会召开的过程中，我会对领导的发言、青年干部的感想和有特色的发言做好记录工作。同时，由于人数较多，我会派专人维护好现场秩序，做好安保工作。最后，做好收尾工作。根据会议记录制作通讯稿，发布在部门网站上，做好会议的后续宣传，请青年干部在后续学习中撰写心得体会，评选出优秀的文章，以便将学习成果落到实处。我会把本次座谈会的准备实施情况及后期所取得的成果整理成报告，上呈领导。同时，总结组织座谈会的经验教训，为以后开展类似工作提供借鉴。答案解析：第4题、有人说：“在单位，与人相处时要互相信任，互相帮助。”作为一名新同事，在今后的工作中你会怎样与同事相处，并取得同事的信任?我的答案：我的答案：参考答案：同事是我们工作中的伙伴和战友，正确处理好与同事之间的关系，赢得同事的信任和帮助，是我们顺利完成工作的重要基础和保障。作为新人，恰当地处理好与同事之间的人际关系，取得同事的信任对我来说尤为重要。所以，和同事相处时我会遵从以下原则：第一，尊重他人，以诚相待。在工作中，我不会自视清高、唯我独尊，而是要尊重同事，与他们诚恳地交流，发现并欣赏同事的优点和特长，从而更好地融入新集体。第二，主动沟通，善于学习。对于刚入职的我来说，单位的每一位同事都是前辈、老师，所以在相处的过程中，我要本着谦虚、诚恳的态度，在工作中如果遇到问题，主动积极地向同事请教，下班时间也可以经常和同事一起吃饭、喝茶，增进我们之间的感情。第三，主动帮助他人。当同事遇到困难时，我会积极主动地伸出援助之手，尽我所能，诚恳地给予同事精神上、物质上的帮助，为其分忧解难。我会主动帮助压力较大的同事分担工作任务，力所能及地帮助年长的同事解决他们在使用办公软件和其他电子产品时遇到的困难。做到互帮互助，争取得到他人的信任。第四，注重团队合作。在团队合作中，每个人分工负责的工作都是集体工作的组成部分，我们之间不是彼此孤