拱墅区商场拆除施工方案

拱墅区商场拆除施工方案一、项目概况与编制依据

本项目为拱墅区商场拆除工程，位于杭州市拱墅区核心商业区，占地面积约15000平方米，原建筑为一座地上六层、地下一层的综合性商场，结构形式为钢筋混凝土框架结构，使用功能主要包括购物、餐饮、娱乐等，建设标准符合国家相关商业建筑规范。

项目名称：拱墅区商场拆除工程

项目地点：杭州市拱墅区

项目规模：地上六层，地下一层，总建筑面积约90000平方米

结构形式：钢筋混凝土框架结构

使用功能：购物、餐饮、娱乐等

建设标准：符合国家商业建筑相关规范

项目目标：在确保安全、环保的前提下，完成商场拆除工作，为后续项目开发创造条件。

项目性质：拆除工程

项目规模：大型

项目主要特点与难点：

1.项目地处商业区，人流量大，对拆除过程中的安全、环保要求较高。

2.建筑物结构复杂，拆除过程中需确保周边建筑物的安全。

3.建筑物内含有大量设备、管线，拆除前需进行详细排查和拆除方案设计。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

2.标准规范：《建筑拆除工程安全技术规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

3.设计图纸：原商场建筑设计图纸、拆除工程设计图纸等。

4.施工组织设计：根据本项目特点，编制的施工组织设计文件，包括施工进度计划、施工方法、技术措施等。

5.工程合同：本项目施工合同及相关协议。

本施工方案将结合项目概况与编制依据，充分考虑项目特点与难点，确保施工过程中的安全、环保和质量，为顺利完成本项目拆除工作提供有力保障。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

为保障本项目顺利实施，成立项目管理团队，负责项目全面管理工作。团队组织结构分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部等部门。

（1）项目管理部：负责项目整体策划、组织协调、合同管理、进度控制等工作。

（2）施工管理部：负责现场施工组织、协调、监督、检查等工作。

（3）技术质量部：负责施工技术指导、质量验收、技术难题攻关等工作。

（4）安全环保部：负责现场安全、环保管理，制定安全措施，预防安全事故。

（5）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、维护保养等工作。

人员配置及职责分工：根据项目规模，配置具有相应资质的专业人员，明确各岗位职责，确保项目高效运行。

2.施工队伍配置

根据本项目特点，共需配置以下施工队伍：

（1）拆除施工队伍：负责建筑物拆除工作，具备丰富的拆除经验，掌握各类拆除工艺。

（2）安全防护队伍：负责现场安全防护设施的搭建、维护，具备安全防护专业知识。

（3）材料搬运队伍：负责现场材料运输、堆放，确保材料供应及时、有序。

（4）设备操作队伍：负责操作各类施工机械设备，具备相应操作资质和经验。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，合理调配各施工队伍人员，确保劳动力充足且高效。

（2）材料供应计划：提前与供应商沟通，确保材料供应及时，满足施工需求。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度，合理配置施工机械设备，确保设备正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）拆除施工：采用人工与机械相结合的方式，按照自上而下的顺序进行拆除。首先拆除非承重结构，再拆除承重结构。

（2）安全防护：在拆除区域周边设置安全防护围挡，并设置警示标志，提醒周围人员注意安全。

（3）材料搬运：采用人工搬运和机械搬运相结合的方式，确保材料运输安全、高效。

工艺流程：

（1）拆除前准备：办理相关手续，排查建筑物内设备、管线，制定拆除方案。

（2）拆除施工：按照拆除方案，分阶段、分区域进行拆除。

（3）安全防护：拆除过程中，加强现场安全防护，确保施工安全。

（4）材料运输：及时清运拆除产生的废料，确保现场环境整洁。

操作要点：

（1）拆除施工：严格按照拆除方案进行操作，注意施工安全。

（2）安全防护：加强现场安全巡查，发现安全隐患及时整改。

（3）材料运输：合理规划运输路线，减少对周边环境的影响。

2.技术措施

针对施工过程中的重难点问题，采取以下技术措施：

（1）建筑物稳定性分析：在拆除前，对建筑物进行稳定性分析，制定合理的拆除顺序和方案。

（2）拆除设备选型：根据建筑物结构形式和拆除要求，选择合适的拆除设备，确保拆除效果。

（3）噪音、粉尘控制：采用湿式拆除、封闭拆除等工艺，降低噪音、粉尘污染。

（4）周边建筑物保护：加强对周边建筑物的监测，采取隔离、支撑等保护措施，确保周边建筑物安全。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

为确保施工现场的高效运作，对临时设施、道路、材料堆场、加工场地等进行科学规划。

（1）临时设施：合理设置办公区、生活区、临时厕所等，满足施工人员基本需求。

（2）道路：规划施工车辆行驶路线，确保畅通无阻，并设置交通警示标志。

（3）材料堆场：根据施工需求，合理规划材料堆放区域，避免占用施工通道。

（4）加工场地：设置专门的加工区域，便于施工材料加工和设备维护。

2.分阶段平面布置

根据施工进度安排，分阶段进行施工现场平面布置的调整和优化。

（1）初期阶段：重点规划拆除设备、材料堆场、安全防护设施等布局，确保拆除工作顺利进行。

（2）中期阶段：随着拆除工作的推进，调整材料堆场、加工场地等布局，优化施工通道。

（3）后期阶段：拆除工作接近尾声，重点优化现场清理、废料运输等布局，确保施工现场环境整洁。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

编制详细的施工进度计划表，明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点。

（1）拆除工程：根据建筑物结构特点，合理安排拆除顺序，确保拆除工作高效推进。

（2）安全防护：拆除过程中，同步进行安全防护设施的搭建和维护，确保施工安全。

（3）材料运输：根据拆除进度，及时调整材料运输计划，保障施工顺利进行。

（4）现场清理：拆除结束后，迅速展开现场清理工作，确保场地整洁。

2.保证措施

为保证施工进度计划的顺利实施，采取以下保证措施：

（1）资源保障：提前与供应商、租赁公司等合作方沟通，确保施工所需材料、设备及时到位。

（2）技术支持：组建专业技术团队，针对施工过程中的技术难题，及时提供解决方案。

（3）组织管理：加强项目管理团队的组织协调能力，确保各施工队伍密切配合，高效推进施工进度。

（4）监督考核：设立施工进度监督考核机制，定期对施工进度进行评估，对滞后工程采取针对性措施。

（5）应急预案：制定应急预案，应对可能影响施工进度的突发事件，确保施工进度不受影响。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

为确保施工质量，建立健全施工质量管理体系，制定以下质量保证措施：

（1）质量控制标准：依据国家标准、行业规范及项目设计要求，制定各分部分项工程质量控制标准。

（2）质量检查验收制度：实行三级质量检查验收制度，即班组自检、项目部复检、监理验收，确保施工质量符合要求。

（3）过程质量控制：施工过程中，加强质量巡查，发现问题及时整改，确保工程质量。

（4）培训与教育：定期对施工人员进行质量意识教育和技能培训，提高施工人员质量意识。

2.安全保证措施

为确保施工现场安全，制定以下安全保证措施：

（1）安全管理制度：建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全职责。

（2）安全技术措施：制定拆除工程、高空作业、电气安全等安全技术措施，预防安全事故。

（3）应急救援预案：制定火灾、坍塌、触电等应急救援预案，提高应对突发事件的能力。

（4）安全防护设施：加强安全防护设施建设，如安全围挡、警示标志、防护网等，确保施工安全。

3.环境保证措施

为保护施工现场环境，制定以下环境保证措施：

（1）噪声控制：合理安排施工时间，采用低噪音设备，减少噪声污染。

（2）扬尘控制：拆除过程中，采取洒水降尘、封闭作业等措施，降低扬尘污染。

（3）废水、废渣处理：设立废水、废渣收集设施，严格按照环保要求处理废水、废渣。

（4）环境保护宣传：加强环境保护宣传教育，提高施工人员环保意识。

七、季节性施工措施

根据项目所在地的气候条件，制定以下季节性施工措施：

1.雨季施工措施

（1）加强施工现场排水设施建设，确保雨季排水畅通。

（2）调整施工计划，优先进行不受雨水影响的工程。

（3）加强材料堆放区的防雨措施，避免材料受潮。

2.高温施工措施

（1）合理安排施工时间，避开高温时段。

（2）加强施工现场防暑降温措施，为施工人员提供充足的饮用水和防暑药品。

（3）定期对施工人员进行体检，关注其身体状况。

3.冬季施工措施

（1）加强施工现场供暖设施建设，确保施工人员温暖作业。

（2）做好混凝土浇筑、养护等冬季施工措施，保证工程质量。

（3）加强施工现场道路防滑措施，确保施工安全。

八、施工技术经济指标分析

为评估施工方案的合理性和经济性，进行以下技术经济分析：

1.施工技术指标分析

（1）施工效率：分析施工方案中各施工方法的效率，确保施工进度的高效推进。

（2）质量控制：评估施工方案在质量保证方面的措施，确保工程质量符合标准。

（3）技术创新：探讨施工方案中应用的新技术、新工艺，提高施工技术水平。

（4）资源利用：分析施工方案中材料、设备等资源的合理利用情况，降低浪费。

2.经济指标分析

（1）成本预算：根据施工方案，编制详细的成本预算，合理控制项目成本。

（2）投资回报：评估项目投资回报率，确保项目具有良好的经济效益。

（3）成本控制：分析施工过程中可能出现的成本风险，制定相应的成本控制措施。

（4）经济效益：从长远角度考虑，评估施工方案对项目整体经济效益的影响。

九、总结项目经验和教训

1.经验

（1）项目管理：加强项目管理体系建设，提高项目组织协调能力，确保项目高效运作。

（2）技术创新：积极引进和应用新技术、新工艺，提高施工技术水平。

（3）质量、