拆除老桥施工方案

拆除老桥施工方案一、项目概况与编制依据

本项目名称为“某市老桥拆除工程”，位于我国某市区，桥梁跨越主要河道，是连接两岸的重要交通枢纽。项目规模为拆除现有老桥，全长约800米，桥面宽约20米，结构形式为钢筋混凝土简支梁桥。老桥使用功能已不能满足当前交通需求，建设标准需提升以适应城市发展。

项目目标为在保障河道通航及生态环境的前提下，安全、高效地拆除老桥，为新建桥梁工程创造良好条件。项目性质为市政基础设施改建工程，具有以下主要特点和难点：

1.拆除工程位于市中心，交通压力大，需合理安排施工时间，确保拆除过程对周边交通影响最小。

2.河道通航及生态环境保护要求高，拆除过程中需采取措施防止污染，确保河道正常使用。

3.老桥结构形式复杂，拆除过程中需保证安全，防止发生意外事故。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《城市桥梁检测和养护维修管理办法》等。

2.标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》等。

3.设计图纸：本项目施工图设计文件及相关的技术资料。

4.施工组织设计：根据本项目特点及施工要求，编制的施工组织设计文件。

5.工程合同：本项目施工合同及与相关单位签订的协议。

本施工方案将结合以上项目概况与编制依据，针对老桥拆除工程的具体情况，制定合理的施工方法、技术措施及保障措施，确保工程顺利进行。同时，通过施工技术经济指标分析，总结项目经验和教训，为今后类似工程提供借鉴。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

本项目成立项目管理部，负责全面协调、管理施工过程。项目管理部设项目经理1名，负责总体策划、组织、协调及管理工作；设项目技术负责人1名，负责技术指导、质量控制及安全生产；设施工员、安全员、质检员、材料员、资料员等职位，具体负责施工、安全、质量、材料及资料管理工作。

2.施工队伍配置

根据工程规模及施工要求，配置以下施工队伍：

（1）拆除作业队：负责老桥的拆除作业，队伍成员具备相关专业技能及安全操作经验。

（2）交通运输队：负责施工期间的交通组织、疏导及安全保障。

（3）环境保护队：负责河道生态环境保护及施工现场环境卫生。

（4）设备维护队：负责施工设备的维护、保养及故障排除。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度及工程量，合理配置各施工阶段的劳动力，确保施工顺利进行。

（2）材料供应计划：提前与材料供应商沟通，确保材料供应及时、质量可靠。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工方法及工艺要求，合理配置施工机械设备，提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）拆除作业：采用人工与机械相结合的方式进行拆除，先拆除附属结构，再拆除主体结构。具体工艺流程为：施工准备→附属结构拆除→主体结构拆除→废料清运。

（2）交通组织：施工期间，分段封闭部分桥面，设置临时交通标志，引导车辆、行人绕行，确保交通畅通。

（3）环境保护：在拆除过程中，采取洒水降尘、设置隔音围挡等措施，减轻对周边环境的影响。

2.技术措施

（1）针对老桥结构复杂、拆除难度大的问题，采用预裂爆破法、机械拆除法相结合的技术措施，确保拆除过程安全、高效。

（2）针对河道通航及生态环境保护要求，设置临时围堰、防污屏等设施，防止拆除过程中产生的废料、污染物进入河道。

（3）针对拆除过程中可能出现的突发事件，制定应急预案，确保事故发生时能迅速采取措施，降低损失。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

施工现场总平面布置遵循合理、安全、环保、高效的原则，具体如下：

（1）临时设施：设置临时办公室、工人宿舍、食堂等，满足施工人员生活需求。

（2）道路：规划施工便道，确保运输车辆及设备通行，同时满足消防、急救等应急需求。

（3）材料堆场：合理设置材料堆放区，分类堆放，确保材料供应及时且不占用施工空间。

（4）加工场地：设置钢筋加工区、混凝土搅拌站等，满足现场施工需求。

2.分阶段平面布置

根据施工进度，分阶段调整和优化施工现场平面布置：

（1）拆除前期：重点关注拆除设备的摆放、材料堆放及临时设施的设置。

（2）拆除中期：根据拆除进度，调整材料堆放区、加工场地等，确保施工顺利进行。

（3）拆除后期：加强废料清运及现场恢复工作，逐步拆除临时设施，为新建桥梁工程创造条件。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

编制以下施工进度计划表，明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点：

（1）拆除前期：进行施工准备，包括临时设施建设、设备调试等，预计耗时1个月。

（2）拆除中期：开展老桥附属结构拆除、主体结构拆除等，预计耗时3个月。

（3）拆除后期：进行废料清运、现场恢复等工作，预计耗时1个月。

2.保证措施

为保证施工进度计划顺利实施，采取以下措施：

（1）资源保障：加强与材料供应商、设备租赁商的沟通，确保施工所需资源及时到位。

（2）技术支持：针对施工过程中的技术难题，及时组织技术研讨，制定解决方案。

（3）组织管理：加强项目管理团队与施工队伍的沟通协作，确保施工有序进行。

（4）安全质量：加强施工现场安全、质量监管，预防安全事故和质量问题，确保工程顺利进行。

（5）应急预案：针对可能影响施工进度的不确定因素，制定应急预案，确保工程进度不受影响。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

（1）施工质量管理体系：建立完善的项目质量管理组织机构，明确各级质量管理职责，确保施工质量。

（2）质量控制标准：依据国家标准、行业标准及企业标准，制定施工质量控制标准。

（3）质量检查验收制度：实行三级质量检查制度，即班组自检、施工员复检、质检员终检，确保工程质量符合要求。

2.安全保证措施

（1）施工现场安全管理制度：制定施工现场安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查等。

（2）安全技术措施：针对拆除工程的特点，制定安全技术措施，如安全防护、临时支撑、爆破作业等。

（3）应急救援预案：制定应急预案，包括突发事故的应急救援、现场急救、事故报告等。

3.环境保证措施

（1）噪声控制：采用隔音围挡、低噪声设备等措施，减轻施工噪声对周边环境的影响。

（2）扬尘控制：施工现场定期洒水降尘，设置喷淋系统，确保扬尘排放达到国家标准。

（3）废水、废渣处理：设置沉淀池、过滤池等设施，对废水、废渣进行处理，达到环保要求后方可排放。

七、季节性施工措施

1.雨季施工

（1）合理安排施工计划，避免在雨天进行拆除作业。

（2）加强施工现场排水设施建设，确保场地内无积水。

（3）对施工材料采取防潮、防雨措施，确保材料质量。

2.高温施工

（1）调整施工时间，避开高温时段，实行早晚作业。

（2）为施工人员提供充足的饮用水、防暑降温药品等，预防中暑。

（3）加强施工现场环境监测，确保施工现场温度、湿度适宜。

3.冬季施工

（1）制定冬季施工专项方案，确保施工质量、安全。

（2）采取保温措施，如搭建暖棚、使用低温混凝土等，保证混凝土强度。

（3）加强施工现场供暖设施建设，确保施工人员正常作业。

八、施工技术经济指标分析

本施工方案在保证工程质量、安全和环境的前提下，对施工技术经济指标进行分析，以评估方案的合理性和经济性。

1.人工成本：根据施工进度计划，合理配置各阶段劳动力，降低人工成本，提高劳动生产率。

2.材料成本：通过优化材料供应计划，降低材料库存和运输成本，同时加强材料管理，减少浪费。

3.设备成本：合理配置施工机械设备，提高设备利用率，降低设备租赁和维修成本。

4.施工效率：采用先进的施工工艺和方法，提高施工效率，缩短工期，降低间接成本。

5.质量安全：通过严格的质量、安全保证措施，减少质量问题和安全事故，降低质量整改和安全事故处理费用。

6.环境保护：制定合理的环保措施，降低施工过程中的环境污染，避免环保处罚及后续治理费用。

综合分析以上施工技术经济指标，本方案在确保工程质量、安全和环境的前提下，具有较好的经济性，可为项目投资方创造较大的经济效益。

九、总结项目经验和教训

本项目在实施过程中，积累了一定的经验和教训，为今后类