拆电梯施工方案_第1页
拆电梯施工方案_第2页
拆电梯施工方案_第3页
拆电梯施工方案_第4页
拆电梯施工方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

拆电梯施工方案一、项目概况与编制依据

本项目为XXX大厦拆电梯工程,位于我国XX省XX市XX区,地处城市中心商务区。项目规模涉及两部电梯的拆除及后续修复工作。大厦结构形式为框架-剪力墙结构,地上XX层,地下XX层,建筑高度约XX米。使用功能主要包括办公、商业及配套服务设施。建设标准符合国家甲级写字楼标准,设计概况遵循现代化、智能化、绿色环保的原则。

项目目标:在确保施工安全、质量的前提下,高效完成电梯拆除及修复工作,为大厦升级改造奠定基础。

项目性质:本项目为改造工程,主要针对现有电梯设备进行拆除及更新。

项目规模:两部电梯的拆除及修复,涉及建筑面积约XX平方米。

项目特点和难点:

1.施工区域位于繁忙商务区,对施工噪音、扬尘控制要求较高;

2.电梯拆除过程中需保证大厦其他区域的正常使用,施工组织协调难度较大;

3.电梯拆除涉及高空作业,安全保障措施要求严格;

4.拆除后的修复工作需确保与新电梯设备的无缝对接。

编制依据:

1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等;

2.标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑拆除工程安全技术规范》等;

3.设计图纸:项目设计单位提供的电梯拆除及修复施工图纸;

4.施工组织设计:结合本项目特点,编制的施工组织设计文件;

5.工程合同:施工方与业主签订的工程承包合同。

本施工方案将以上述依据为基础,结合项目实际情况,对施工过程中的关键技术、质量、安全、环保等方面进行详细规划与部署,确保项目顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

本项目设立项目管理部,负责全面协调、管理施工现场各项工作。项目管理团队由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员等组成。人员配置如下:

(1)项目经理:负责项目总体协调、管理,对项目质量、进度、安全、成本等方面进行全面控制;

(2)技术负责人:负责项目技术管理、施工组织设计、技术指导;

(3)施工员:负责现场施工组织、协调,监督施工队伍;

(4)安全员:负责现场安全管理,制定和执行安全措施;

(5)质量员:负责项目质量监督、检查、验收;

(6)材料员:负责材料采购、验收、保管、发放;

(7)资料员:负责项目资料整理、归档。

2.施工队伍配置

根据项目需求,配置以下施工队伍:

(1)拆除队伍:负责电梯拆除工作,具备相关专业技能和经验;

(2)修复队伍:负责拆除后的修复工作,具备一定的电梯安装和维修技能;

(3)辅助队伍:负责现场辅助工作,如搬运、清理等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排各阶段劳动力需求,确保劳动力充足;

(2)材料供应计划:提前采购所需材料,确保材料质量,满足施工需求;

(3)施工机械设备使用计划:配置吊车、运输车、拆除工具等机械设备,确保施工顺利进行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)电梯拆除:

1)关闭电源,切断电梯与外界的联系;

2)拆除电梯轿厢、对重、导轨等主要部件;

3)拆除电梯井道内电缆、支架等附属设施;

4)按照自上而下的原则,逐层拆除电梯井道结构。

(2)修复工作:

1)对拆除后的电梯井道进行清理、修复;

2)按照新电梯设备要求,对井道进行改造;

3)安装新电梯设备,确保与拆除部分无缝对接。

2.技术措施

(1)针对高空作业,采取以下措施:

1)搭设安全防护设施,如脚手架、安全网等;

2)作业人员佩戴安全带、防坠器等个人防护装备;

3)定期检查安全设施,确保其稳定性。

(2)针对施工噪音、扬尘控制,采取以下措施:

1)采用低噪音、低振动拆除工具;

2)设置防尘网、喷淋系统,降低扬尘;

3)合理安排施工时间,减少对周边环境的影响。

(3)针对施工协调,采取以下措施:

1)建立与大厦其他区域的沟通协调机制;

2)编制详细的施工计划,确保施工与其他区域正常使用互不干扰;

3)加强现场管理,确保施工安全、高效进行。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

为确保施工现场安全、高效、有序,对现场进行以下布置:

(1)临时设施:设置临时办公室、休息室、更衣室等,满足施工人员基本需求;

(2)道路:规划施工车辆行驶道路,保证畅通无阻,并设置交通标志;

(3)材料堆场:合理设置材料堆放区,确保材料分类堆放,便于管理和使用;

(4)加工场地:设置电梯部件加工区,配备相应设备,满足现场加工需求。

2.分阶段平面布置

根据施工进度,分阶段调整和优化施工现场平面布置:

(1)拆除阶段:重点布置拆除设备、临时存放区,确保拆除工作顺利进行;

(2)修复阶段:调整加工场地、材料堆场,为修复工作创造良好条件;

(3)安装阶段:合理规划安装区域,确保新电梯设备安装顺利进行。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

编制以下详细的施工进度计划表,明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点:

(1)电梯拆除:计划用时XX天,分为设备拆除、井道结构拆除等阶段;

(2)修复工作:计划用时XX天,包括井道清理、修复、改造等;

(3)新电梯安装:计划用时XX天,确保与拆除部分无缝对接。

2.保证措施

为保证施工进度计划顺利实施,采取以下措施:

(1)资源保障:提前采购所需材料、设备,确保施工过程中资源充足;

(2)技术支持:组织专业技术人员对施工过程中的关键技术进行指导和支持;

(3)组织管理:

1)加强项目管理团队与施工队伍的沟通,确保施工任务清晰、有序;

2)建立严格的进度考核制度,对施工进度进行定期检查和调整;

3)强化现场调度,确保施工过程中的人力、物力、财力得到合理配置。

六、施工质量、安全、环保保证措施

1.质量保证措施

(1)建立完善的施工质量管理体系,明确各级质量管理职责;

(2)制定质量控制标准,对施工过程进行严格把控;

(3)实行质量检查验收制度,确保工程质量符合验收标准;

(4)加强施工人员培训,提高施工技能和质量意识;

(5)采用先进施工工艺和设备,提高施工质量。

2.安全保证措施

(1)制定施工现场安全管理制度,确保施工安全有序进行;

(2)实施安全技术措施,如安全防护、警示标识、定期检查等;

(3)编制应急救援预案,提高应对突发事件的能力;

(4)加强施工现场安全培训,提高施工人员安全意识;

(5)定期开展安全检查,消除安全隐患。

3.环保保证措施

(1)制定施工环境保护措施,降低施工对环境的影响;

(2)控制噪声、扬尘污染,采用低噪音设备、设置防尘网等;

(3)合理处理废水、废渣,确保达标排放;

(4)加强绿化,保护施工现场周边生态环境;

(5)严格执行环保法规,提高环保意识。

七、季节性施工措施

1.雨季施工

(1)制定雨季施工计划,合理安排施工进度;

(2)加强施工现场排水设施建设,防止积水;

(3)对施工现场进行覆盖,防止雨水浸泡;

(4)做好防雷、防电工作,确保施工安全;

(5)关注气象预报,及时调整施工安排。

2.高温施工

(1)调整作业时间,避开高温时段;

(2)为施工人员提供充足的饮用水、防暑降温药品等;

(3)加强施工现场通风、降温措施;

(4)开展高温施工安全教育,提高施工人员自我保护意识;

(5)定期检查施工现场电气设备,防止火灾事故发生。

3.冬季施工

(1)制定冬季施工计划,确保施工顺利进行;

(2)采取保暖措施,为施工人员提供温暖的工作环境;

(3)防止水管冻裂,对水管进行保温处理;

(4)关注天气变化,及时清除积雪;

(5)加强施工现场防火、防爆安全管理。

八、施工技术经济指标分析

1.技术经济分析

本施工方案在确保工程质量、安全、环保的前提下,对施工技术经济指标进行分析,评估方案的合理性和经济性。

(1)施工成本:通过对劳动力、材料、设备等资源合理配置,降低施工成本;

(2)施工进度:合理安排施工进度,缩短工期,提高项目投资回报率;

(3)质量保障:采用先进施工工艺和质量管理体系,确保工程质量,降低维修成本;

(4)安全环保:严格执行安全环保措施,降低安全事故和环境污染风险,减少经济损失。

2.经济性评估

(1)投资预算:根据施工方案,编制详细的投资预算,合理控制项目成本;

(2)投资回报:通过优化施工方案,提高投资回报率,实现经济效益最大化;

(3)成本控制:加强成本核算,实时监控施工成本,确保项目经济效益。

九、总结项目经验和教训

1.项目经验

(1)精细化管理:通过细化施工方案,提高项目管理水平,确保项目顺利进行;

(2)团队协作:加强项目管理团队与施工队伍的沟通与协作,提高施工效率;

(3)技术创新:运用先进施工工艺和设备,提高工程质量

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论