海滨幼儿园后勤园长工作考核细则

第第页海滨幼儿园后勤园长工作考核细则海滨幼儿园后勤园长工作考核细则1.深入了解后勤各项工作，对财务、卫生保健、保育员、炊事员等后勤人员的工作进行引导。2.布置好后勤人员的政治、业务学习，定期向园领导汇报工作。3.进行后勤工作管理，处理、调配、督促、检查、考核后勤人员的工作。4.督促后勤人员做好本职工作，做好为教育、为幼儿、为家长服务工作，创设乾净、美妙的教育环境。5.坚持勤俭办园方针，负责管理财物工作，有计划地采购幼儿园设备、教育用品、清洁用品等，为保教工作供应物质条件。6.搞好园舍、设备、经费、绿化等各项后勤管理工作，提高后勤工作质量和服务工作质量。7.做好对外联系的实在事务工作。8.节假日值班事先有布置，有保卫防范措施，无责任事故。9.全部实现以上考核指标，享受全额岗位职责津贴，如若有其中一项未实现，扣除该津贴的10%，依次类推，扣完为止。篇2:海滨幼儿园园长工作考核细则海滨幼儿园园长工作考核细则1.贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策的上级主管部门的规定，团结全园教职工努力完成上级主管部门所交给的各项工作和任务。2.领导教育、卫生保健、安全保卫工作，在充分发挥和敬重各职能部门的提前下，每月至少有4次引导和商讨各职能范围职责工作，为他们排忧解难。3.深入教育教学工作，调查实情，引导工作，听课看活动每月不少于8节，引导检查常规工作，每周不少于2个班级。4.负责建立并组织执行各项规章制度，重点抓好中层干部每月一次的学习，月工作考核领导小组和园务会议，引导经审会和伙委会履行职责开展工作。5.负责聘任、调配工作人员、引导，检查和评价中层干部以及其他工作人员完成月工作目标情况。组织和引导好由老师和领导相结合召开的“月工作评析例会”，发扬老师人人参加管理的民主作风。6.加强工作人员的思想工作，组织和领导教职工的政治、业务学习，每学期为团员青年上12次党课，与群众谈心活动每月不少于4人次。7.关怀和渐渐改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的正当权益，充分调动他们的工作乐观性。8.坚持勤俭办园方针，管理好园舍、设备和经费，不绝改善办园条件。9.组织和引导家长工作，办好家政学校，每学期开设3次教育讲座，1次家长座谈会，开放12次半日活动观摩。全部实现以上考核指标，享受全额岗位职责津贴，如若有其中一项未实现，扣除该津贴的10%，依次类推，扣完为止。篇3:海滨幼儿园业务园长工作考核细则海滨幼儿园业务园长工作考核细则1.认真贯彻党的教育方针《幼儿园工作规程》及各级教育部门的指标决议，团结全园教职工努力完成园务各项工作。2.协同园长订立幼儿园发展规划及工作计划，重点负责订立实施教育工作部分。3.认真组织园内各层次的教育研究活动和每周的业务学习，做到有计划、有准备、有引导性，教育研究活动做好评析和总结。4.努力学习幼教理论，不绝更新教育观念，引导组组织老师乐观开展课题研究，深入教学实际每周上课带游戏不少于3个。5.依据《规程》和《纲要》精神，领导老师订立每月每周教育目标和工作计划，并引导实施。6.期初引导老师写各类计划，期终引导老师写经验总结，在督促班级组长定时检查每周班级老师的备课笔记和活动册外，每周批阅和检查一个班级的活动计划和备课笔记并及时交换看法。7.引导教育专题研究小组开展研究活动，组织和检查、督促每月一次开展汇报活动，引导和检查老师察看幼儿分析幼儿，保质保量写好察看记录，月末抽查12次部分幼儿察看记录，并做好检查记录。8.对保教人员进行考核和评估，深入班级进行常规性和听课看活动，每月不少于10个，每周至少2个班级进行常规检查，认真做好老师工作情况的考核，并能如实