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文档简介

安全生产技术交底制度为进一步理顺安全生产工作，根据公司有关规定并结合本工程的实际情1、工程开工前，必须进行技术交底，其中须向广大员工介绍本工程生产2、关键工艺、重点工艺，在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证3、安全技术交底工作由工程股、安全股共同完成，如因两部门未开展此每人每例300元的处罚。4、安全技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对安全股负5、对已进行安全技术交底的项目，在施工生产过程中，不按照安全交底安全生产检查、评比、奖罚制度检查，如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点罚款则直接交现金。项目部对所有的罚款拟安全生产会议制度1、安全会议分为：年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、上7:00召开，班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实2、会议必须做好计划、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有3、每次召开的安全会议，如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的，按每人每例给予罚款50元的处罚；施工队无故不参加会议的、安全生产培训制度作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级各项专业工程作业安全生产制度根据本工程的实际情况，特制定出各项专业工程栏杆和安全网，吊斗升降应有专人指挥，吊周围不得站人和进行其他作业。浇注砼时，安全生产技术考核制度位人员的专业知识水平、施工经验进行配置，并依据“用人不疑，疑人不用”安全技术考核评分表序号班组评分考核小组评分1政治思想觉悟2专业知识水平3安全知识水平4对安全规章制度的了解及应用水平5对安全生产管理的表现206对安全隐患的解决能

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