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文档简介

第4页共4页2024年学校财务人员工作计划____年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作。一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后____日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平透过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与用心性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。用心进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素质保证。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。透过月份考核与工资挂钩,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利透过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。四、用心参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,透过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,透过核查,提高了基层会计、保管的职责心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,个性是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。对____年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、____年财务工作计划为全面搞好____年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:1、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。2、结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。3、继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就务必继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。2024年学校财务人员工作计划(二)在当前的年度中,我们面临着交织的机遇与挑战。财务部门致力于在这样的环境中精心管理财务事务,通过最高效的人力资源配置追求最大的经济回报,以成本节约为导向提升资金使用效率。我们的工作目标是提升员工素质和工作效率,从思想观念到实际行动,全面规划工作计划,汲取优秀的管理经验和精神,严格执行各项规章制度,以确保财务工作的卓越执行。为了更有效地实现财务目标,财务部门应在厂领导的正确指导下,建立对全厂其他部门的评估机制或相关措施,并在国家财务法律法规的监督下,制定以下考核制度:1.定期进行工作阶段性的总结,涵盖月度、季度、半年及全年评估,同时做好资金预算,包括应付、应收款项及车间维修估算等。确保财务报表的准确编制,保证账务清晰、任务明确,并积极配合公司其他部门接受集团的考核和检查。2.出纳人员应强化安全意识,确保现金、有价证券、票据及各种印鉴的安全保管,同时采取必要的外部保护措施,保障个人和公司的利益不受损害。3.在应收账款管理上发挥监督作用,明确会计人员的职责,制定相关制度,强化对应收款的监控,严格控制货款回收期限,明确销售责任,加强财务监督力度。4.对各科室产生的费用进行精确核算,从每一笔支出中节约成本,从细微之处做起。在处理原料发票时,要尽职尽责,做好业务考察和发票接收,确保每月报税工作的顺利完成。5.对车间的消耗和维修期间产生的费用进行严格把控,为成本节约和开支控制做好每一步,对费用的节约和超支进行考核,并向公司领导汇报,协助领导做出决策。6.安排财务部员工深入学习国家相关法律法规、会计制度、安全法、财务制度及内部管理制度等,确保全体员工对相关法律法规的全面理解。7.在财务部内部建立明确的考核制度,明确财务人员的职责分工,强化各职能部门之间的协同合作,通过分工明确、互相补充的工作模式,对各项费用的合理支出进行有效监督,对违规违纪行为进行及时纠正。通过上述措施,我们将以严谨、稳重和理性的态度,确保财务工作的高效运行,为公司的持续发展贡献力量。2024年学校财务人员工作计划(三)一、明确财务岗位职责1.会计核算:负责组织和执行会计核算工作,包括登记账簿、对账、结账,并编制财务报表,确保财务数据的准确性和完整性。2.出纳管理:出纳员需负责现金的收取与支付,登记现金日记账,确保资金流动的清晰与合规。3.库存管理:库管员需对财产物资进行有效管理,及时更新购销存信息,为公司的运营提供数据支持。二、完善财务制度在现有财务制度的基础上,结合集团公司的新要求,进一步健全和完善财务管理制度。通过加强财务人员的核算管理,制定内部财务规章制度,为会计工作创造一个更加规范、完善的制度环境。三、规范财务档案管理对以往的财务档案进行整理分类,确保会计核算资料的完整性和严密性。通过科学合理的档案管理,为日后的核查工作提供便利。四、加强财务人员培训鉴于财务部半数人员为新进员工,需加强人员管理,稳定财务队伍。通过业务考核、选拔优秀人才、加强理论培训和实务培训等方式,全面提升财务部人员的整体素质,推动公司财务工作的持续发展。五、推进会计信息化建设充分利用电脑系统,开展网上数据报送,提高会计数据传递的时效性和准确性。逐步实现会计电算化,解决手工核算中的不规范和重复劳动问题,提高会计核算的质量和效率。六、遵守财经法规财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,恪守职业道德,树立良好的职业品质。通过严谨的工作作风和严守工作纪律,为公司及相关部门提供全面、细致、及时的信息支持,为领导决策提供可靠依据。七、发挥财务管理职能1.资金管理:根据财务预算科学合理安排资金调度,提高资金利用效率。为公司领导决策提供全面的经济分析和建议。2.政策支持:积极利用行业政策,争取银行等相关部门的优惠政策,为公司谋取经济利益。3.税收筹划:深入研究税收政策,通过合理避税为公司增加效益。4.成本核算:加强成本核算和流动资金分析管理,为公司谋求利益。5.固定资产管理:加强闲置资产和报废资产的处置工作,提高资产利润率。八、参与企业管理财务部将积极参与企业管理,通过挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。通过加强内部管理、降低财务费用、控制生产成本等方式,为公司创造更大的价值。同时,加强对各项费用开支的审核和控制,确保公司资金的合理使用。2024年学校财务人员工作计划(四)一、强化规范管理,优化日常核算流程1.根据公司核算的明确标准及各部门的实际状况,严格遵循会计法及企业会计制度,全面完成财务软件的初始化设置工作。2.紧密配合会计师事务所,高效完成公司第七年度年终会计报表的审计工作,并确保按照相关部门的规范,顺利实现会计报表的汇总与上报。3.全力配合外部审计机构,对公司上一年度的财务收支情况进行深入审计,旨在提升资金使用的整体效益。4.积极协同公司领导,精准制定各责任中心的经济责任指标预算,并着手起草公司财务管理制度的相关文件,以加强财务制度建设。5.持续优化日常会计核算工作,严格依据会计制度,明确资金渠道,细致审核每笔原始凭证,准确运用会计科目,编制会计凭证,并及时进行记账。同时,确保“三及时”原则得到贯彻执行:即及时编制相关会计报表,并报送至税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳人员需严格遵守现金管理办法及银行结算制度,高效办理现金收付与银行结算业务,确保银行、现金日记账的日清月结,并严格管理支票领用手续,按规定签发现金支票及转账支票。6.与销售部紧密合作,及时了解货款回收情况,并采取有效措施促进货款回收工作。7.加大资金筹措力度,从多个维度保障公司资金运营的顺畅进行。8.积极推进新业务拓展工作,努力实现跨越式发展。鉴于企业未来的发展空间将重点聚焦于新业务领域,我们需在认识、机制、措施及组织推动等方面投入真功夫与大力气,力争在短时间内完成新业务的投资与发展,以走在行业前列并占领市场。9.高效完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作任务。二、夯实基础防范,筑牢安全防线1.强化货币资金安全管理,定期检查现金提取与送存过程中的安全问题,确保现金未超库存存放;同时,对相关设备的完好性进行全面检查,一旦发现隐患立即处理并上报;还需及时整改发现的问题。2.加强票证管理安全,严格管理现金、收据、发票及各种有价票证,确保无遗漏与缺失;同时,做好安全防范工作以防范潜在风险。3.负责防火安全工作,严格执行用电管理规定并确保每日下班时切断主电源;对办公室吸烟行为进行严格管理并采取有效措施确保地上无乱扔烟头现象。4.承担防盗安全责任,定期检查安全措施的完好性并在发现问题时立即处理并上报相关部门。三、完善考核体系,提升工作质量1.严格遵守《会计人员职业道德》及相关规定,对违反规定的行为提出处理意见以维护良好的职业道德风尚。2.强化考勤管理力度,严格执行上下班制度以确保每日工作的正常进行并提高工作效率。3.建立健全各项管理基础工作制度以提升企业管理的整体水平。这些制度包括但不限于财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度以及行政管理制度等;同时实行岗位责任制明确每个员工的职责范围、工作时间、工作流程及违规处理措施等细则以确保每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都有清晰的认识并自觉遵守相关规定;通过实施这些制度可以进一步提升企业管理的整体水平。4.构建自我约束的企业机制以确保企业持续、稳定、协调发展;同时严格审核费用开支控制预算并加强资金日常调度与控制;此外还需落实内部各层次、各部门的资金管理责任制以避免无计划、无定额使用资金的现象发生。四、提升人员素质,推动队伍建设随着后勤集团的不断发展壮大以及市场环境的日益复杂和竞争的日益激烈,提高财务人员的素质显得尤为重要。为此我们将采取以下措施:一是组织财务人员认真学习会计法、企业财务管理制度以及工业企业会计制度和相关的财务制度等法律法规和规章制度以增强他们的法制观念和职业道德意识并树立牢固地依法理财的观念;

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