2024年客运企业隐患排查管理制度（二篇）

第7页共7页2024年客运企业隐患排查管理制度整改的目标与任务；采取的方法与措施；经费与物资的保障；负责整改的机构与人员；整改的时限与要求；安全措施与应急预案。第二十条，重大事故隐患责任单位在整改完成后，应立即向公司提出验收申请，公司需对事故隐患治理情况进行现场验收，随后向上级主管部门提出验收申请。第二十一条，对于暂时无法整改的事故隐患，必须采取有效措施加强控制。若无法确保安全，则应在停产或停止使用的情况下进行治理整改。根据隐患级别，由所在单位进行检查，检查主体为相应级别的负责人或分管部门。第六章，事故隐患的奖励与处罚。第二十二条，建立事故隐患报告与奖励制度，鼓励并激励职工发现并排除事故隐患，对发现、排除及报告事故隐患的有功人员，经单位申报、部门审核、公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准依照公司相关规定执行。第二十三条，未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报的，应对责任单位及责任人进行严格考核，并给予相应处罚。第二十四条，本办法若与上级下发的相关管理规定相冲突，以上级下发文件为准。隐患排查治理。为深入实践并树立安全发展理念，确立安全发展的理念，严格执行《国家安全法》第16条关于安全生产事故隐患排查治理的暂行规定，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度。1.目的与内容：1.1为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：丽舍(烟台)木业有限公司。3.职责：公司总经理对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，生产部厂长为分管安全生产的第一责任人，对本项目部事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向厂长、车间主任或公司领导报告。公司管理科对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4各车间、班组对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。公司技术支援部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.工作程序5.1机构安全隐患排查机构设在生产部办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.3隐患的整改和验收部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立管理科对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩2024年客运企业隐患排查管理制度（二）为排除潜在风险，特制定隐患排查管理制度。第一条：隐患定义为缺乏安全生产基本条件、工作环境存在危险状态以及管理上的缺陷，这些因素导致安全生产缺乏保障，可能对人员生命安全或财产安全构成威胁。第二条：安全管理机构负责本单位隐患排查治理的组织工作，并指导本单位隐患排查治理工作。排查出的一般隐患需进行登记，整治完成后进行消号，并向行业管理机构备案。对于重大隐患，实行快速报告制度，其危险性和危害性需经行业管理机构初步认可，并报市级行业管理机构确认。重大隐患整治完成后，应由行业管理部门进行验收。第三条：重大隐患报告应包含隐患产生的原因、现状、整改责任主体、责任领导、整改方案、完成时限及经费落实情况。第四条：隐患整改治理应遵循“谁的隐患、谁治理”的原则。一般隐患应即时或在限定时间内整治，重大隐患则应挂牌整治。重大隐患治理应实行“五落实”制度，即落实责任、整治方案、整治措施、整治经费及保障预案。第五条：一般隐患由企业安全管理机构进行验收，验收合格后进行销号处理；重大隐患的验收则