执行重在到位心得体会

执行重在到位心得体会执行重在到位心得体会1

执行重在到位，这是一个布满哲理的话题。在我们的生活中，无论是在工作、学习还是生活中，只有将方案付诸行动，才能达到预期的效果。执行力是一个人成长与胜利的关键因素，可以关心我们克服困难，实现目标。在《杀死一只知更鸟》这本书中，我们可以看到许多角色的不同的执行力，这给了我许多启示与思索。

第一段，分析“执行重在到位”这个主题。执行力是指一个人将自己的方案或决策付诸行动的力量。在这个信息爆炸的时代，我们每天都会接触到大量的信息和各种各样的刺激，假如我们没有执行力，就会在各种选择面前迷茫，无法做出决策，并且很难坚持下去。正如马克·吐温所说，“胜利的秘诀是把你的全力投入到每一件你正在做的事情中去。”因此，即使我们的方案再好，没有坚持付诸行动，最终也只是空中楼阁。

其次段，谈论小博·霍尔，他是一个没有执行力的人。小博是《杀死一只知更鸟》中一个比较阴暗的`角色，他成天无所事事，放荡不羁。他没有明确的目标和方案，缺乏自律的态度。在书中，他很少努力去做一些事情，而是选择沉迷于酒精、等不健康的生活方式。这个角色给了我许多思索，一个没有执行力的人，即使有着天才的才智，也很难取得胜利。

第三段，探讨阿图·雷利和艾迪斯·加里斯的执行力。阿图·雷利是一个律师，对待工作特别仔细。他有明确的目标和方案，每天根据方案完成相应的工作，并且准时调整自己的方案，以适应环境的变化。而艾迪斯·加里斯是一名老师，她对教育事业布满热忱，并通过努力学习和实践不断提升自己的教学力量。他们都是具有执行力的人，他们付诸行动，通过自己的努力实现了自己的目标。

第四段，谈论卡尔·苯特尔和杰姬·劳夫莲。卡尔·苯特尔是一个有转变生活的愿望，但没有执行力的人。他始终幻想着通过赚大钱来转变自己的生活，但却没有付诸行动。他总是消极懒散，没有实际的行动方案。相反，杰姬·劳夫莲是一个有幻想并为之努力奋斗的人。她白天努力工作，晚上参与进修课程，通过不断学习和实践，不断提高自己的力量，最终实现了自己的幻想。他们的故事告知我们，光有幻想是不够的，重要的是要有付诸行动的决心和毅力。

第五段，总结全文，提出自己的看法。执行重在到位，这个观点贯穿了整篇文章。通过分析《杀死一只知更鸟》中不同角色的执行力，我们可以看到执行力对于一个人的成长和胜利有着重要的影响。执行力是一个可以通过不断努力和实践而培育的素养，只有将方案付诸行动，才能取得预期的效果。在我们的生活中，我们应当注意培育自己的执行力，将自己的方案付诸行动，坚持不懈地追求目标，这样才能实现自己的幻想和胜利。

执行重在到位心得体会2

执行重在到位，这是一句经常听到却难以实践的话。从同学时代到职场，我们都在不断地面对着各种任务和挑战，但是能够真正把任务落实到位的人却不多。在我的个人经受中，我也深刻地熟悉到了执行重在到位的重要性，并且从中得到了一些。

执行重在到位的关键是坚持不懈。在面对任务时，我们往往会受到各种干扰和诱惑，这时候就需要有一颗坚决的心态和强大的自律力量。比如说，在我工作的时候，可能会遇到一些简单的'问题，需要反复思索和尝试，但假如没有坚持不懈的精神，就很简单被这些困难战胜。因此，我会时刻提示自己，只要我们能够持续地努力，就能够攻克一切难关。

执行重在到位还需要有清楚的目标和方案。一些人可能会把任务简洁地理解为完成某项工作，但假如缺乏详细的目标和方案，就很难真正地把任务贯彻究竟。当我面对任务时，我会先考虑清晰要实现的目标是什么，然后再制定相应的方案。这样一来，不仅可以关心我更好地掌控工作进度，还可以更好地保证任务完成的质量。

最终，执行重在到位还需要有良好的团队合作精神。在当今社会，我们往往需要跟众多人合作才能完成一项任务。因此，假如缺乏良好的团队合作精神，就很难真正做到执行重在到位。我在职场上的经受告知我，团队中的每个人都有着不同的力量和特长，只有充分发挥每个人的优势，才能够最大限度地实现任务。

执行重在到位是我们在日常生活和工作中需要不断追求的目标。只有在坚持不懈、有清楚的目标和方案以及良好的团队合作精神的共同作用下，我们才能够真正地把任务落实到位，提高工作效率并取得更好的成果。

执行重在到位心得体会3

随着生活和工作的压力不断增加，高效执行方法成为了现代人追求的目标。如何在有限的时间内做更多的事情，成为了每个人都面临的挑战。在长期的实践中，我对高效执行方法有了一些心得体会，现将其总结如下。

首先，确立清楚的目标是高效执行的前提。目标的明确性打算了行动的方向性和有效性。在实践中，我发觉，只有给自己设定了详细、可行和明确的目标，才能够更好地引导自己的行动。而模糊的目标则简单让人感到迷茫和无所适从。因此，我会在每天开头之前，花一些时间思索和设定自己的目标，并将其写下来。这样一来，我就能更加明确地知道自己接下来要做什么，从而更好地绽开行动。

其次，敏捷运用时间管理工具是高效执行的关键。时间是有限的资源，我们需要合理地规划和利用时间，才能保证自己的行动高效。在我个人的实践中，制定和使用时间表是我最常用的时间管理工具。我会在每天开头之前，依据自己的目标和方案，将一天的时间划分成不同的时间段，并给每个时间段支配详细的任务。在实践中，我发觉，时间表的制定能够关心我更好地规划自己的时间，把握时间的节奏。同时，时间表的`使用还能够让我更好地把握自己的进度，保持工作的紧凑性和连贯性。因此，我常常会使用时间表，将其作为自己高效执行的重要工具。

再次，保持专注与集中是高效执行的要素。在现代社会，我们经常会被各种干扰和诱惑所困扰，导致留意力分散。而留意力分散不仅会影响工作效率，还简单让人陷入无尽的疲惫和混乱之中。因此，保持专注与集中是高效执行的关键。在我个人的实践中，我会实行一些措施来关心自己保持专注。比如，我会选择一个相对宁静和无干扰的环境进行工作，将手机等可能会分散留意力的物品放置在远离工作区域的地方。另外，我还会制定一些约束性的规章，比如每隔一段时间就休息一下，以保持自己处于高效工作状态。通过这些方法，我能够更好地保持专注和集中，提高自己的工作效率。

最终，合理调配资源是高效执行的保障。在现代社会，我们需要处理的事情越来越多，资源也变得更加有限。因此，合理调配资源是高效执行的基础。在我个人的实践中，我会将资源分为时间、精力和金钱三个方面，并依据自己的目标和需求，进行合理地安排。比如，我会依据自己的时间支配和任务紧急程度，将时间优先投入到最重要和紧急的事情上；同时，我也会保持良好的体力和心理状态，合理支配休息和消遣的时间，避开过度消耗精力。通过合理调配资源，我能够更好地保持自己的工作状态和生活质量，提高自己的执行效率。

总之，高效执行方法是每个现代人都值得探究和追求的目标。通过确立清楚的目标、敏捷运用时间管理工具、保持专注与集中以及合理调配资源，我信任每个人都能够在有限的时间内做更多的事情，获得更大的成就。盼望我对于高效执行方法的心得体会能够对读者有所启发和关心。

执行重在到位心得体会4

第一段：引言

高效执行方法是指在工作或日常生活中，能够高效率地完成任务或目标的方法。通过学习和实践，我熟悉到高效执行方法对于个人和团队的重要性。在本文中，我将共享我在实践中的心得和体会，盼望能给读者一些启发和关心。

其次段：设定清楚的目标

在进行任何工作或方案之前，设定清楚的目标是至关重要的一步。目标要明确详细，可以量化，并且有明确的截止时间。在设定目标时，要考虑到任务的重要性和紧急程度，并合理规划任务的完成挨次。我发觉，设定清楚的目标可以关心我集中留意力和精力，提高工作或学习的效率。

第三段：制定具体的方案

制定具体的方案是实施高效执行方法的关键一步。方案要详细细致，包括任务的分解、时间的支配以及必要的资源预备等。在制定方案时，我喜爱使用时间管理工具，例如番茄钟，将任务分成小块，并设定专注时间和短暂的休息时间。这样的方案可以关心我保持专注，并提高工作效率。

第四段：集中留意力与防止拖延

集中留意力是高效执行方法的核心之一。在大部分时间中，很简单被身边琐碎的'事物或者社交媒体所分心，导致效率降低。我通过几个方法来关心自己集中留意力。首先，我削减了对社交媒体的使用，设定特定的时间段进行扫瞄。其次，我保持良好的工作环境，降低干扰因素。最终，我发觉熬炼身体可以关心提高集中留意力的力量。在防止拖延方面，我会设定任务的截止时间，并赐予自己相应的嘉奖或惩处，以激励自己按时完成任务。

第五段：反思与总结

实施高效执行方法需要不断地反思和总结。在完成任务或目标之后，我会花一些时间回顾整个过程，找出有效的方法和不足之处。我会思索哪些方法能够改善效率，如何更好地安排时间和资源，以及是否能够更好地管理自己的留意力。通过不断地反思和总结，我可以渐渐提高自己的执行力量，并在工作和生活中取得更好的成果。

结尾

高效执行方法是一个需要不断学习和实践的过程。通过设定清楚的目标，制定具体的方案，集中留意力和防止拖延，以及不断地反思和总结，我信任每个人都可以提高自己的执行力量，更高效地完成工作和学习任务，实现自己的目标。盼望读者也能从我的阅历中得到一些启发和关心，共同成进步步。

执行重在到位心得体会5

“到位不到位，相差一百倍”。简洁朴实的一句话，许多人可能不信任，提出疑问，差距能恁大吗？培训中提到的参观韩国企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。

做工作要超过领导期望，方可猎取进展机会在企业，作为一个一般职工，在众多员工中脱颖而出，获得较大的进展，就必需得到上级领导的认可，那怎么才能让领导另眼相看，认可你的价值呢？首先要做好自己的本职工作，本职工作就做不好，领导怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本职工作的`前提下，把自己的工作做精，做到让领导刮目相看，超出领导对你工作的期望，这样你就有获得超级进展的机会。最终，就是仔细对待领导交给的临时性任务，这也很有可能是领导考验你的机会到了，就像对待自己本职工作一样，做好做精，让领导满足，让领导认可，你的超级机会已经为期不远了？

该努力我肯定得努力，该要我到位为我肯定要到位，众所周知，作为一个管理者，下面的员工工作不到位的最重要缘由是工作不主动，不乐观，做起事来应付了事，领导确定不喜爱。在企业，“今日工作不努力，明天努力找工作”的成为鞭策员工乐观上进的座右铭。在各行各业，这样的例子一点也罕见。由于作为一个领导者，对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作，为其制造价值，单就一个职位来说，确定是坚持宁缺毋滥的原则，这个是肯定不能将就的。

职场中还有一个常见的现象，对于一项任务，领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢？答案很简洁，领导要其到位，到员工那里就是做的可以就行了。这是为什么呢？工作不主动，领导的要求到员工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是员工要主动，乐观去做，这样做出来的结果确定是很令人满足的。

把埋怨当提升工具，把批判当成长补品“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句朴实的古话导出在人生成长路上，批判、逆耳良言是必需的，对其成长有着重要的作用。同理，在工作中，难免因工作失误而换来领导批判、埋怨，但是换为思索一下，假如你作为领导者，下属做错事了假如你不批判、埋怨两句，说明这个下属已经没有批判的必要，那么你就离退休不远了。领导的批判、埋怨也是为了让你成长，所

经过培训，使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起，从小事做起，做工作一步到位，绝不拖拉。

执行重在到位心得体会6

在生活和工作中，我们经常会遇到各种各样的挑战和困难。有时我们有明确的目标，但是却无法付诸实施；有时我们知道该做什么，但是却缺乏行动力。然而，执行力是实现胜利的重要因素之一。在读完《执行重在到位》这本书后，我深刻地熟悉到执行力的重要性，并从中获得了一些有益的启示与体会。

首先，我熟悉到执行力是胜利的关键。书中列举了很多胜利人士的案例，他们之所以取得了辉煌的成就，与他们强大的执行力是分不开的。这些胜利人士不仅仅有天赋和才智，更重要的是他们能够将想法付诸实施，付诸行动，并坚持不懈地执行下去。正是由于他们的执行力，他们才能够把握机会，克服困难，取得了胜利。这给我很大的启示，即执行力不仅是事业胜利的关键，也是个人成长和进步的重要标志。

其次，书中强调了执行力的重在到位。这意味着执行力不仅仅是为了去完成一个任务或者实现一个目标，更重要的是要把它做到最好，做到极致。只有将执行力发挥到极致，才能够产生最佳的效果和最大的价值。这一点对我来说是很有启发的。在过去的工作中，我常常会急于求成，只是完成任务而忽视了执行力的重要性。而现在我明白了，只有在做到最好的时候，我们才能够真正发挥出自己的才能和潜力。

第三，执行力需要建立在坚决的决心和强大的自律之上。书中指出，执行力需要我们下定决心去做一件事，并且要有足够的自律来保持行动的连贯性和一贯性。坚决的决心和自律是执行力的基石，没有它们的支撑，我们很难战胜外界的干扰和困难。通过自我调整和培育良好的习惯，我们可以渐渐增加自己的执行力，使其成为我们的'一种自然反应。

第四，执行力需要不断的实践和培育。与大多数力量一样，执行力是可以通过实践和培育来不断提升的。书中给出了一些有用的方法和建议，比如制定明确的目标和方案，养成良好的时间管理习惯，增加自己的专注力和耐力等。我深深地熟悉到，要想提高自己的执行力，单纯地依靠天赋是不够的，需要通过实际行动和长期的培育来渐渐加强自己的执行力量。

最终，书中提到了执行力的价值。执行力不仅仅对个人有益，也对组织和社会有着重要的意义。在个人层面，执行力可以关心我们实现我们的目标和幻想，提升我们的竞争力和自信念。在组织层面，执行力打算了一个团队和企业能否高效地运作，实现持续的进展和成长。在社会层面，执行力则是推动社会进步和进展的重要力气。毫无疑问，强大的执行力对个人、组织和社会都有着重要的意义和价值。

综上所述，执行重在到位读后，我深刻熟悉到了执行力的重要性和价值，并从中获益良多。执行力是胜利的关键，是个人成长和进步的标志。在进展和提升执行力的过程中，我们需要建立坚决的决心和强大的自律，需要不断实践和培育。只有这样，我们才能够将执行力发挥到极致，取得精彩的成果，实现自己的目标和幻想。同时，我们也要熟悉到执行力不仅仅对个人有益，也对组织和社会有着重要的意义和价值。

执行重在到位心得体会7

推举序一

执行到位，事在人为。

-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民

经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，由于而异、因人而异。假如以这样的心境去读这本书，信任每个人的获益会有所增加。

推举序二

做好了，才叫“做了”

-----“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔

执行，肯定不能满意于“做了”这一点上。满意于“做了”，不仅会铺张资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。

第一章行百里者半九十

行百里者者半九十，执行的关键往往在最终的10%。

十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。

最终的10%假如执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。

其次章一着不慎，满盘皆输

下棋时，我们常常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。

执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会消失严峻的错位，甚至前功尽弃。

100-1=0100-1=99，这是人人都会的简洁的算术题。

但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能消失“100-1=0”满盘皆输的局面。

阴沟里为什么总简单翻船

阴沟里之所以最简单翻船，就是由于人们在“风平浪静”的状况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船！

当然，“暗礁”也是可以消退的：

（一）过去没事，并不代表永久没事。

（二）“最保险”的地方更应当多加一把锁，多把一道关。

（三）“最平安”的地方更要用严格的制度去保障。

你不消退隐患，隐患就毁灭你

隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消退它，它迟早会毁灭你，甚至把你“吞掉”。假如在执行中不注意消退小隐患，往往就会引发大的灾难。

隐患经常隐蔽在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很简单被隐患“吞噬”。

执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患毁灭，做到执行到位，就要以免以下状况的消失：

（一）过于信任一个胜利或者优秀的人。

（二）自己对于隐患的漠视。

（三）对细节的不留意。

要非常重视变量

世界瞬息万变，部队作战状况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。

造成这种差别的根源就是：

你是否重视了变量？是否为变量作了充分的预备？

要想不由于变量而失败，那就要非常重视变量。

（一）变化是时时存在的，要抓住变量，防止在变量中处于劣势，首先就要为各种可能出

现的变量做好充分的预备。

（二）变量不肯定都是循序渐进的，大多发生在一瞬间，所以，我们要非常重视瞬间的变

化。

变量无处无时不在，要非常重视变量才能抓住变化，才会转变你原有的招数，不至于由于一着不慎而失全局。

第三章魔鬼总在细节中

执行不到位，往往是由于细节出了问题。

魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严峻的后果，甚至造成很大的灾难。执行要到位，就必需不放过任何细节，不让魔鬼有任何可乘的机会。

小处不行任凭

对于一流的执行者来说，即使再小的地方，也肯定不会任凭，这样才能保证执行的万无一失。十几年前发生在新疆克拉玛依的那场大火。大火夺去了323条生命，其中288人是孩子。电工对一盏照明灯任凭了，结果引起了熊熊大火；

工作人员对几扇平安门任凭了，结果堵死了人们逃命的路；

消防人员对几把工具任凭了，结果导致了最珍贵时间的延误......

任何执行，都没有大小之分，只有将每一个细节、每一件小事都当成大事来看待，“魔鬼”才没有任何可乘的机会。

“想当然”最简单造成错误及悲剧

执行中最简单出问题的时候，就是“想当然”的时候。

“想当然”，就会凭自己的感觉和阅历办事，忽视了实际状况，只想到一种可能，由此造成错误和悲剧的发生。

要想避开执行中的“想当然”并不难，我们可以通过以下步骤来实现：

（一）先问：“事情真的是这样吗？”

（二）再问：“有没有其他可能性？”

（三）弄清了真实状况之后再行动。

不怕一万，就怕万一

执行中，当心谨慎、考虑周全是特别必要的，不怕一万，就怕万一！

“万一”发生的概率虽然小，但只要一消失，后果往往就会很糟糕。

所以，执行要到位，既要考虑“一万”，更要考虑“万一”，甚至为了避开“万一”的消失，要准时调整自己的思路、做法。

因此，在执行的时候，我们要做到：

（一）不要只想一种可能性，而要想多种可能性；不能只想好的结局，也要想到不好的结局。

（二）当担忧有可能消失“万一”的迹象时，肯定要像周总理这样准时核实，将问题毁灭

在萌芽状态。

（三）万一消失不好的结局，要有其次套方案和预备措施，以准时进行补救

细节体现在细节中

要想魔鬼在细节中无机可乘，就需要用细致作为后盾。

细节和细致究竟是怎么的关系？以克拉玛依那场大火为例，假如当时考虑了照明灯的平安因素，那就是留意了细节，但是，只有将每盏灯都进行彻底的检查，这才叫细致。

假如说细节是基础，那么细致就是让细节到位的保证。

越细致，消失差错和失误的概率就会越小，执行就会越到位。

执行力就是竞争力。同样的执行，比的就是细节，而细节，往往体现在细致上！

（一）比别人多想一点、多走一步，甚至达到“心细如发”的程度。

（二）对细节中的每个点进行检查、核对、落实。

第四章执行不到位，不如不执行

执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的铺张，甚至带来加倍的损失。

在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”的心态，才能有效地保证执行真正到位。

执行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的方案和布置，以保证将事情做好、做成。执行不到位，会造成前功尽弃

许多执行在实施之前都需要做大量的预备工作，一旦执行不到位，就会前功尽弃，造成很大的损失和铺张。

要避开因执行不到位而引起前功尽弃，就需要做到：

（一）执行之前，制订细致的方案和进行周密的布置。

（二）对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行最合适的人选。

（三）发觉问题，准时解决。

执行不到位，为对手赢得了先机

执行力就是竞争力，在市场竞争空前激烈的今日，执行一旦不到位，就会为对手赢得先机，使自己处于被动地位。

（一）将对方的缺陷变成自己的优势。

（二）抓住机会、快速行动。

（三）以强大的团队合作精神取胜。

执行不到位，会陷于自造陷阱

一边重复再重复、强调再强调平安的重要性，一边却对平安隐患视而不见，最终陷入了自造的陷阱，酿成了重大的平安事故。

要记住：制度制定了，未必是执行了。执行了，未必是执行到位了。假如仅仅是满意于制度的制定和为不到位的执行而沾沾自喜，最终要掉入自造的陷阱，懊悔莫及！

执行不到位，会加倍造成损失

有时候，执行不到位，不仅仅会导致前功尽弃，甚至会造成加倍损失。

第五章保证完成任务

“保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答，表明白他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。

“保证完成任务！”并不是一句简洁、冒失的口号，而是一种说出来就必需做到的承诺。在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务”，就相当于一纸军令状。而在单位和企业中，保证完成任务，则意味着面对一项任务，没有任何借口，必需执行到位！

做好了，才叫做了。

保证完成任务，这是执行到位的`第一大要点。其含义是：对上级布置的任务，能不折不扣地全部做好。每做一件事，都要有结果，都要达到预定的目的。

（一）彻底对工作的结果负责

（二）全面正确理解领导的意图

（三）不是机械执行，而是发挥主观能动性乐观执行。

（四）懂得准时执行的重要性，绝不错过机会。

执行任何任务不拖、不等，所以才没有由于自己的耽搁而错失机会。

一个最优秀的执行者，必需也是准时保证执行到位的人！

一个崇尚“做好了，才叫做了”的执行者，必定是最优秀的执行者！

不是“做事”，而是“做成事”

保证完成任务是另一个关键，就是必需从“做事”到“做成事”。

做事并不难，人人都在做，每天都在做，难的是将事做成。

做事只是基础，而只有将事做成，执行才算完成、到位。

“做事”和“做成事”的区分毕竟在哪里？

例：有一天，刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就浇完了，预备出去玩。刘墉叫住了她，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”

女儿看了看，觉得没有什么不一样。

于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来，女儿一看，脸就红了，原来爸爸浇的花水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。

刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，肯定要做彻底，做到“根”上。执行其实也和浇花一样，假如只是简洁地做事，不专心，不细致，不看结果，只是敷衍了事，那就等于在铺张时间，做了跟没做一样。

要想从“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任务一旦明确，就必需做成，不允许用任何借口和理由来拖延；另外，要擅长变通，用才智保证执行的完成。

按时、按质、按量

任务完成，必需达到三个标准：按时、按质、按量。三者缺一不行。

按时就是在规定的时间内完成任务，绝不拖延，按质就是要保证质量，不能偷工减料；按量就是必需达到规定的数量，少一个都不行。

敢对“死命令”负责

当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于对“死命令”负责。

“飞夺泸定桥”是中国共产党长征时期的重要里程碑，具有重大的历史意义。而成功夺取泸定桥，就是敢于对“死命令”负责的结果。

有人评价说，“飞夺泸定桥”是毛泽东用兵最狠的一次。为了完成“死命令”，240华里的山路，红军是跑着完成的，不仅假如，在跑完240华里的山路后，红军立即就投入了战斗。但就是这种敢于对“死命令”负责的精神，让夺取泸定桥的成功为实现具有重大历史意义的红

一、二、四方面军会合最终北上陕北结束长征奠定了坚实的基础，在中国革命史上写下了不朽的篇章。

“死命令”有时看起来好像有些不近人情，但往往事关重大甚至打算了生死存亡，这时候，就要敢于对“死命令”负责，用完一切方法，保证完成任务！

第六章以合适投入获得最大成效

执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出。

同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。

真正到位的执行，是能够以合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的其次个标准。

“会道者一缕藕丝牵大象，肓修者千斤铁棒打苍蝇”

在执行中，它正好说明白“以最合适的投入获得最大的回报”这个观点。“会