20 人事工作考核细则

人事工作考核细则,,,,,,,

序号,项目,要求,指标,满分,权重,权重,考核周期

一,薪酬,1、按时无误报送工资表、银行代发、考勤资料等薪酬相关资料,及时性准确性,50,20%,1、严格按照人力资源中心要求的时间及格式报送，每推迟一天或发现一次各扣5分,月度

,,,,,,2、相关数据必须准确无误，错误一项扣5分,

,,2、按薪酬相关制度编制工资表,及时性准确性,30,,1、未按相关制度编制工资表，发现一处扣10分,月度

,,,,,,2、相关制度未经审批但已应用，发现一次扣10分,

,,3、薪酬相关资料完整且装订成册存放整齐,完整性,20,,1、薪酬相关资料完整，未装订成册，扣3分,月度

,,,,,,2、每发现一个月薪酬相关资料不完整，扣3分,

二,培训,1、梯队建设情况,成功率（90分及以上）、及时性,60,15%,1、本单位带队伍成功率达到95%为满分；低于95%，一个百分点扣除1分,年度

,,,,,,2、梯队建设相关资料未按时提交一次扣2分,

,,2、子公司内部培训,合格率完整性,40,,1、相关资料按所要求的时间报送，未按时提交扣3分,月度

,,,,,,2、各项支撑性材料，每缺一项扣5分,

三,保险及合同,1、及时建立各类保险电子版且信息完整（姓名、性别、户口所在地、单位、身份证号、缴费基数、缴费比例共7项）,完整性时效性,40,15%,1、及时建立各类保险电子版，按各单位总人数的5%进行抽查，抽查员工中有1人无电子信息中的一项扣5分,半年

,,,,,,2、每推迟一天建立各类保险电子版扣5分,

,,2、及时建立保险台账且内容完整（同上7项）,完整性时效性,20,,1、及时建立保险台账，按各单位总人数的5%进行抽查，抽查员工中有1人无保险台账中的一项扣5分,半年

,,,,,,2、每推迟一天建立保险台账扣5分,

,,3、及时签订、续签、解除劳动合同，并存档,及时性完整性,40,,1、及时签订、续签、解除劳动合同，每有一人未存档扣5分,半年

,,,,,,2、未及时签订、续签、解除劳动合同，每有一人扣10分,

四,招聘,1、人事员更换要按《人事员管理制度》，经人资中心选拔、测试把关上岗,,20,,1、人事员更换要按《人事员管理制度》，未经人资中心选拔、测试把关上岗扣10分,月度

,,,,,,2、人事管理员岗位空缺，致使人事工作无对接人扣10分,

,,2、电子档案按照指导要求按月或季度分类，电子档案按照“招聘-月份”文件夹形式存储，完整的电子招聘档案包括用人申请-员工录用审批表-招聘过程档案,完整性执行力,30,20%,1、电子档案未按照指导要求存储，文件凌乱未规整扣5分,月度

,,,,,,2、电子档案有招聘文件，但分文件未按照月份整理扣5分,

,,,,,,3、电子档案有月份文件，但内容不完整、有缺失扣5分,

,,3、纸质档案按照指导要求以月为顺序按年度装订，装订顺序为用人申请-员工录用审批表-招聘过程档案，以全部装订完毕作为标准,完整性执行力,30,,1、纸质档案未按指导要求顺序来装订，凌乱无序扣10分,月度

,,,,,,2、纸质档案装订但缺失用人申请、或录用审批表、或招聘过程档案，每有一项缺失扣10分,

,,,,,,3、纸质档案未装订，未整理扣10分,

,,4、人事管理员参与招聘过程，包括人员的协助通知、招聘现场的协助，月末新增人员的审批报送,执行力,20,,人事管理员拒绝参与招聘前期工作及招聘后期整理档案扣20分,月度

五,员工关系,1、员工有完整的电子档案信息和纸质档案信息（电子档案以人力资源中心制定的模板为准，并按时将电子版报送人力资源中心备案）,完整性时效性,30,30%,1、按各单位总人数的5%进行抽查，须有员工电子档案和纸质档案，缺失一人扣10分，信息每有一处不规范扣5分,月度

,,,,,,2、每月按时报送本单位最新人员信息表，每推迟一天扣5分,

,,2、严格执行公司请销假制度、辞职管理制度、调动管理制度等相关员工关系制度，并且有相关完善的资料，并装订成册存放整齐,执行力完整性,10,,1、严格执行公司各项员工关系制度，按各单位总人数的5%进行抽查，抽查员工须有相关资料，且装订成册存放整齐，违规扣5分,季度

,,,,,,2、严格执行公司相关制度，落实不到位的扣5分,

,,3、按时报送“三表”，并在流失表中标清关键员工流失情况,及时性准确性,10,,1、严格按照人力资源中心要求的时间报送，每推迟一天扣5分,月度

,,,,,,2、关键员工流失情况报送不准确，发现一处扣5分,

,,4、按时报送人力资源报表，严格按照人力资源中心要求的指标统计汇总,及时性准确性,10,,1、严格按照人力资源中心要求的时间报送，每推迟一天扣5分,季度

,,,,,,2、相关指标必须准确无误，信息每有一处不规范扣5分,

,,5、绩效考核工作持续进行,及时性公平性,10,,1、每季度末按时报送绩效考核结果，每推迟一天扣5分,季度

,,,,,,2、严格执行《绩效管理制度》，相关资料完整，过程规范、公平，违规操作每有一次扣5分,

,,6、星级员工评定工作顺利进行,合理性公平性,15,,1、各单位评定方案合理，人数比例符合《星级员工评定办法》相关规定,年度

,,,,,,2.评定过程依据方案执行，公示后如有争议妥善处理；津贴按要求兑现，推进力度强，发现一处违规扣5分,

,,7、关键岗位员工管理,指标控制,15,,1、本单位关键岗位员工流失率低于人力资源中心公布的相关指标,年度

,,,,,,2、关键员工关怀政策落实到位，发现一处违规扣5分,

附注,加分项,工作有创新，效果显著，经部门表决通过，可加5-10分,,,,,

,,在人资中心组织的各项活动中表现积极，经部门表决通过，每有一次加5分,,,,,

,,通过公司报刊等媒介宣传人力资源工作，每一次加3分,,,,,

备注：1.本考核细则自发布之日起执行，2011年9月26日发布的《人事工作考核细则》作废,,,,,,,

,2.本考核细则用于对各单位人事工作的考核，作为年底评优评先的依据,,,,,,

,3.本年度新增梯队建设、星级员工两项工作，纳入人事工作考核范围,,,,,,

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