企业管理实务习题与参考答案

企业管理实务习题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、集中关注业务领域C、可以衡量各部门的业绩D、降低管理费用正确答案：D2.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、三次裁决B、四次裁决C、二次裁决D、一次裁决正确答案：D3.在我国最早的管理学家是()A、庄子B、孔子C、荀子D、老子正确答案：D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。A、投料日期B、投产日期C、出产日期D、销售日期正确答案：C5.“科学管理之父”是指()A、韦伯B、欧文C、泰罗D、法约尔正确答案：C6.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、纵向并购B、混合并购C、外向并购D、横向并购正确答案：B7.管理产生的萌芽阶段是指()A、20世纪初到20世纪30年代B、人类有了集体劳动到18世纪C、18世纪到19世纪末D、20世纪30年代到60年代正确答案：C8.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A、我们生产什么就卖什么B、市场需要什么就生产什么C、我们卖什么就让人们买什么D、好酒不怕巷子深正确答案：C9.狭义的计划指的是()A、执行计划B、制订计划C、计划准备D、检查计划正确答案：B10.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、生产关系B、生产力C、经济基础D、上层建筑正确答案：B11.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划工作居首要地位B、计划工作要讲究效率C、计划是一种无意识形态D、计划工作的核心是决策正确答案：C12.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、质量高B、有效益C、有竞争力D、有需求正确答案：C13.质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、根本环节B、最终环节C、首要环节D、关键环节正确答案：C14.经济风险主要包括()A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、制度和文化不同的障碍D、目标投资的国有化风险正确答案：B15.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、组织制度B、科学技术C、信用制度D、货币制度正确答案：C16.人力资源开发的双重目标是()A、提高才能,增强活力B、提高学历,增加效益C、提高觉悟,锻炼意志D、加强保健,增强体魄正确答案：A17.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、连续性B、平行性C、协调性D、交叉性正确答案：C18.期望理论属于()。A、过程型激励理论B、内容型激励理论C、激励理论D、行为改造型激励理论正确答案：C19.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。A、生产经营地B、住所C、所在地D、地址正确答案：B20.物流中心是一个()联结在一起的枢纽。A、服务项目B、服务对象C、服务功能D、服务地点正确答案：C21.市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。A、消费者群体B、用户群体C、顾客群体D、市场容量正确答案：D22.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、社会性B、综合性C、科学性D、实践性正确答案：B23.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、市场需要B、内部条件C、外部环境D、宏观政策正确答案：A24.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、关键性B、稳定性C、确定性D、不确定性正确答案：B25.使用公共仓库的最大优点是()。A、具有较高的软性化水平B、减少投资风险C、节省资金投入D、缓解存储压力正确答案：C26.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为()。A、竞争能力B、查定能力C、设计能力D、计划能力正确答案：D27.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。A、小组成员B、管理人员C、外部人员D、专家正确答案：D28.经营思想,价值观念,工作态度,属于()A、人力资源整合B、经营战略整合C、组织与制度整合D、企业文化整合正确答案：D29.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、市场创新B、技术创新C、管理创新D、组织创新正确答案：B30.早期公司主要存在于______。A、金融领域B、商贸领域C、农业领域D、工业领域正确答案：B31.管理产生于人类的()。A、个体劳B、社会组织C、共同劳动D、自然发展正确答案：C32.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于()生产。A、大量B、多品种成批C、合成型D、分解型正确答案：B33.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A、生产控制B、质量控制C、比率控制D、成本控制正确答案：C34.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、劳动组织B、产品结构C、工人的积极性D、设备正确答案：D35.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、制约B、管理C、配合D、控制正确答案：B36.被称之为“组织理论之父”是指()A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、欧文正确答案：B37.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、直接出口B、特许经营C、海外投资D、间接出口正确答案：C38.环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案：D39.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、横向多角化B、纵向多角化C、同心多角化D、综合多角化正确答案：A40.管理宽度又叫做管理()A、扁平B、长度C、交叉D、幅度正确答案：D41.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、经验主义或案例学派B、管理科学学派C、人际关系行为学派D、沟通中心学派正确答案：C42.使命必须与_______相结合。A、憧憬B、愿景C、计划D、宏图正确答案：B43._______是一个非常重要的权力来源。A、等级制度B、意见领袖C、影响力D、拥有专业化知识或特殊技能正确答案：C44.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、劳动过程B、沟通过程C、实验过程D、开发过程正确答案：A45.企业基础设施属于_______A、辅助活动B、基本活动C、实质活动D、主要活动正确答案：A46.企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、战略结构B、矩阵结构C、直线制结构D、职能型结构正确答案：B47.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、纠正措施B、合理分配C、目标导向D、强化意识正确答案：C48.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、基本生产过程B、毛坯生产过程C、零件生产过程D、产品装配过程正确答案：A49.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、市场运作能力B、财务收益C、开拓市场D、创新能力正确答案：D50.造成分散行业的原因_______A、集中化战略B、差异化战略C、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。D、分散化战略正确答案：C51.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或正确答案：C52.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、多品牌B、分类品牌C、复合品牌D、统一品牌正确答案：A53.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、排除B、包含C、接受D、排斥正确答案：D54.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、出口B、许可协议C、收购D、战略联盟正确答案：D55.从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、经理层B、股东大会C、监事会D、董事会正确答案：B56.产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业()各项工作质量的综合指标。A、产品销售活动B、生产经营活动C、研发活动D、生产制造活动正确答案：B57.______是设立公司的目的和归宿。A、公开性B、经济性C、社会性D、盈利性正确答案：D58.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、一般方法B、数学方法C、哲学方法D、具体方法正确答案：A59.现代物流服务功能是()。A、多种多样的B、单一的C、灵活的D、全方位的正确答案：D60.基本险有()。A、包装破裂险B、战争险C、渗漏险D、全损险正确答案：D二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.社会经济结构主要包括五方面的内容,即_______。A、消费结构B、权利结构C、交换结构D、分配结构正确答案：ACD2.企业核心能力形成的阶段包括_______A、扩展阶段B、培养阶段C、生产阶段D、确认阶段正确答案：ABD3.一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括()。A、组织封闭B、信息封闭C、技术封闭D、制度封闭正确答案：ACD4.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、换代产品B、改进新产品C、模仿新产品D、全新新产品正确答案：ABD5.管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。A、管理方法B、管理客体C、管理目标D、管理过程E、管理主体正确答案：ABCDE6.对于社会而言,品牌益处体现在_______A、品牌专用权可保护企业间的公平竞争B、能给拥有者带来溢价C、加强社会创新精神D、促进质量的提高正确答案：ACD7.打造多品牌的方法_______A、调查需求创品牌B、分析环境买品牌C、细分市场创品牌D、洞悉未来买品牌正确答案：CD8.下列属于多品牌布局的优点的有_______A、能充分适应市场的差异性B、具有较强的灵活性C、符合产业发展的规律D、能提高市场占有率正确答案：ABCD9.广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都正确正确答案：ABC10.控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且()都在其中得到广泛的研究和运用。A、系统化B、电子计算机C、控制论D、运筹学E、信息科学正确答案：ABCDE11.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、责、权对应原则B、有效管理原则C、统一指挥原则D、合理授权原则E、统一目标原则正确答案：ABCDE12.企业形象塑造的方法有______。A、注重社会效益B、提高企业经济效益C、开展传播活动D、进行资信度投资正确答案：ACD13.品牌延伸的优势_______A、有利于新产品市场的拓展B、有利于品牌价值的充分利用C、有利于企业创名牌D、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营正确答案：ABCD14.社会文化环境因素分析包括_______A、社会发展趋势B、人生观C、文化传统D、价值观正确答案：ACD15.工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、相关多元化B、横向多元化C、无关多元化D、纵向多元化正确答案：BC16.外部环境的主要分析方法包括_______A、经营环境等级评分法B、环境预测法C、环境调查法D、国别冷热比较法正确答案：BC17.公共关系活动方式可分为_________。A、宣传性公关B、赞助性公关C、服务性公关D、征询性公关E、交际性公关正确答案：ABCDE18.组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括______。A、自主分配、投资权B、自主生产权C、劳动用工权D、自主销售权E、自主供应权正确答案：ABCDE19.对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策略有______。A、软文推广B、陈列广告C、搜索引擎营销D、邀请推广正确答案：AD20.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案：ABC21.行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是_______A、供方对行业内企业的影响B、买方对行业的影响C、替代品的威胁D、卖方对行业的影响正确答案：ABC22.产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、临时的任务小组或永久团队和整合人员。B、部门间的联络。C、经理间的直接接触。D、个人之间的直接沟通。正确答案：ABC23.在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价_______A、对方的技术水平)生产能力)销售网络如何B、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃C、对方的核心竞争力在哪里D、对方管理者的素质与能力如何正确答案：ABCD24.产业分析包括_______A、产业安全状况B、产业内战略集团状况C、产业结构状况D、产业总体状况正确答案：BCD25.增产节约包括()方面。A、提高产品的质量B、减少物化劳动的投入C、减少活劳动的投入D、提高产量正确答案：ABCD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.激励性报酬不仅与事业部业绩有关,还有与公司整体表现有关A、正确B、错误正确答案：A2.市场营销目标从属于企业总目标,是为总目标服务的次级目标。A、正确B、错误正确答案：A3.产权制度是现代企业制度的核心。A、正确B、错误正确答案：A4.企业管理现代化的核心是实现管理人才现代化。A、正确B、错误正确答案：A5.分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法A、正确B、错误正确答案：A6.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。