生产部岗位职责（30篇）

生产部岗位职责（30篇）生产部岗位职责（精选30篇）生产部岗位职责篇11、根据制单组生成的订单进行生产计划排程;2、根据生产计划，管控工程组/后处理组的`各环节进度，确保生产计划如期完成;3、生产进度异常的发现并及时上报;4、生产内部各组的协调沟通工作;5、给予业务部门生产进度反馈;6、数据统计工作，针对性给出生产流程的改进建议;7、上级领导随时委派之其他工作。职位要求：1、大专及以上学历，机械、机电、设计等工科背景为佳;2、2年以上生产型企业跟单、制单岗位工作经验或3D打印相关经验;3、会使用常用的三维软件看图;4、工作积极主动，具备吃苦耐劳精神;能坚守原则，抗压能力强;5、热爱3D打印行业，愿意主动学习相关知识，良好的事务协调能力与沟通能力。生产部岗位职责篇2岗位职责：1、简单成品组装、电子产品测试、焊接等工作。2、按照要求保质保量的完成本岗位工作。3、配合生产经理分配的生产部工作任务，协助研发人员试做样机，完成领导分配的其他工作。4、协调、配合代工厂完成产品的生产制造。任职资格：1、具有两年以上电子产品焊接、加工经验。2、有一定的计算机应用基础。3、熟悉一般电子产品的生产加工工艺及流程，了解各种电子元件特性。4、有从事嵌入式硬件及无线通讯行业工厂工作经验者优先。5、能吃苦，工作认真负责，工作主动性强。生产部岗位职责篇31、根据业务部下达的排产单拟定各车间生产计划。2、对生产计划信息进行落实并反馈。3、负责执行生产计划，保质保量完成生产任务。4、负责执行生产设备的日常保养、维护和情节，并填写相关记录。5、有效控制生产人员并提高作业技能。6、组织安排返工作业生产。7、提高效益，减少损耗、降低生产成本。8、采取纠正和预防措施，确保实施持续改进。9、遵守公司各项管理制度，狠抓安全生产。生产部岗位职责篇41.配合经理落实本部门工作岗位责任制，密切与其它部门联系，加强与有关部门的协作配合工作。2.负责监督编制年度、月度生产计划。3.深入车间、码头现场，对施工进度进行密切的跟踪。4.负责组织实施生产计划的`落实、质量控制与监督，解决生产环节中出现的问题，抓好流程管理。5.认真做好新工艺、新材料、新技术的应用和实验工作，协助经理培养专业性人才。6.根据工作的需要，调整内部人员，积极协调沟通，确保生产任务按时完成。7.组织生产交底会，向施工方进行技术、安全、环境、质量等方面的交底。8.按时完成公司下达的生产任务和自己分管的其它各项工作。生产部岗位职责篇51、负责主持订单评审会议，及时与业务部沟通客户出货信息。2、根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。3、负责与业务部、采购部、工程部、物流部、生产部各车间沟通生产计划完成相关事宜。4、负责准确孔氏生产进度，及时与业务部沟通生产计划完成情况。并对加单、插单情况进行评估。5、负责物料情况进行有效控制，及时与采购部、物料不沟通物料回复情况，并要求采购、物料部回复交货日期，并对其日期跟进。6、统计各车间实际产能。7、负责对生产计划于生产进度进行适当调整。8、负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部分回复异常原因。每月拟定执行报告。9、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的`合理性和准确性。10、按时完成生产部经理交办的其他事宜。11、直接上司为生产部经理。生产部岗位职责篇61.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;7.负责组织做好生产统计核算工作;9.负责组织生产本部各级管理人员的'业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。任职资格:1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;2.熟悉机械检测设备行业优先生产部岗位职责篇71、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量8、负责所属员工的管理、教育、培训工作9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。生产部岗位职责篇8一、任职要求：1.性别：不限。2.年龄：22岁以上。3.学历：大专以上。4.专业：不限，专业优先。5.经验要求：有2年以上工作经验优先。6.工作地点：现代工业港。二、工作范围：1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.6、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.7、对各车间的电板、丝印板进行监督管理,对外借及新做的电板、丝印板做好登记,对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.8、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等,及时与开发部联系并借过来,用完及时返还,并取消登记.9、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知,及时做好更改传达工作.三、工作责任：1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.四、工作权限：1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力.五、日程安排：1、每日上班后对办公室的'卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；2、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部经理；3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.4、根据生产需要做好每一天的工作。六、岗位职责：1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.6、其它上级领导安排的工作。生产部岗位职责篇91.工商管理或机械电子等相关专业,10年以上生产部长/主管工作经验;2.熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识。3.具有优秀的计划统筹能力、组织协调能力、执行力;4.有大中型电气产品企业的相关工作经验者优先。生产部岗位职责篇101）负责组织生产人员按本厂下达的生产计划，保质保量完成任务。2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。3）加强生产设备管理，定期对计量器进行自检，生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。4）加强关键过程控制，配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作，严把产品输入关。5)加强员工“食品安全第一、产品质量第一”的观念，产品质量是企业生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。6）加强生产全过程的记录工作。重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。7）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合食品生产要求的环境。8)抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查,及时发现和纠正不安全隐患。9)强化防水、防盗管理，按消防安全要求，定期检查消防器材和培训员工。生产部岗位职责篇111、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的`培训和培养。5、总经理交办的其他各项工作。生产部岗位职责篇121.完成每日的生产部管理日报表2.每星期的生产计划的打印3.每月的车间物料盘点表的收集与分析4.每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用5.车间报表的收集、归档及上缴、下传6.厂部各种文件的传达及公司文件的收发、归档岗位要求：1、要求中专或高中以上学历；2、熟练操作office文档，熟练使用e_cel表格处理数据；3、性格开朗，抗压能力强，工作积极主动，细心岗位职责：1、制作各类生产报表：2、统计生产部门考勤：3、做好上传下达的工作工作职责：1、打印贴纸吊牌；2、打洗水唛；3、录入、整理ERP资料；4、配合生产助理的工作；5、完成主管交待的临时性任务；任职要求：1、年龄18—30，身体健康，高中以上学历；2、服装行业1年以上生产文员相关经验，优秀应届生或求职者可放宽条件；3、熟练使用OFFICE办公软件；4、有团队协作能力，沟通能力。生产部岗位职责篇13文员的工作一般就是上传下达，负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。1、协助主管据销售部计划安排生产计划：如：后焊线、移印组提前做生产安排，据生产计划单计算材料的需求，做下一单的生产物料需要与PMC沟通，随时向PMIC核实库存是否满足生产要求。2、生产领、退料单的系统打印，做日/周或月生产统计表、对领料、入库、退料进行系统做帐，每天在10点钟之前完成前一天生产日报表，需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表，每月底做月汇总，公司BOM清单文件归档，生产会议记录之类的杂事，公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档，每周生产异常工时汇总、跟进。4、协助主管组织各拉长周考评，并及时完成统计、整理和发布工作。5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。7、拉长的每周绩效考核、每天对每条生产线的巡查、5s卫生拍照进行评估、白板监督8、负责生产客户订单(交期)跟进，保证进度和质量措施的'落实，跟进每条生产线日常事务按时、按质完成！提前跟进移印、后焊前段工序的进度，保证生产线能正常上线。9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。10、负责向车间各拉长传达生产计划单，跟进经理、主管下达的到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。随时接受上级其他的临时工作。11、关于加班：为了不耽误部门或部门之间的工作，周一到周五上班时间8点到21点，如周六晚上产线加班，需加班1个小时，如产线周末加班，需加班4个小时。生产部岗位职责篇14①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。②负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。⑤监督执行现场的5s工作，监督生产日报表的如实填制。⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。⑧考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。(11)产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制(12)生产异常的反馈及追踪(13)监督员工严格按照工艺文件进行操作(14)生产过程中的标识控制(15)完成上级交代的.各种事项生产部岗位职责篇151.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的.培训工作;7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;8.完成公司临时安排的其它工作。生产部岗位职责篇161、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；11、根据公司有关部门的.要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；16、做好部门主管交办的其他临时事宜；生产部岗位职责篇17部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4.负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6.密切配合营销部门，确保产品合同的履行；7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的.发生；9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；10.及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；11.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；16.按时完成公司领导交办的其他工作任务生产部岗位职责篇181、订单接单2、下达生产、物料计划3、生产、物流进度跟进4、异常跟踪、协调处理5、出货计划安排6、各环节库存控制7、各类相关报表数据汇集、统计、管理8、新进人员相关岗位培训9、配合各部门的沟通、协调10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新11、遵守公司文档保密制度12、文档问题反馈、跟踪生产部岗位职责篇19岗位职责:1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;2、负责生产计划下达:2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;3、负责外发厂管理:3.1负责外发加工厂的`开发、维护和储备加工资源;3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;4、生产过程中物料和库存合理管控;5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。任职资格:1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。生产部岗位职责篇20职责描述:1、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性,完全独立跟进样品、大货订单全过程;2、负责服饰打样、大货生产工艺、货期、品质等的工作,负责各阶段的'品质检核,必要时给出技术指导;3、加强与工厂的沟通,了解排期,随时掌握订单运作情况,协助解决客人提出的问题;4、异常反馈与提报,实时解决生产过程中出现的问题,与设计人员、版型师保持密切合作;5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的数据、报表。任职要求:1、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;2、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;3、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;4、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;5、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。生产部岗位职责篇21岗位职责：全面负责管理技术部的工作，加强生产质量、设备、能源、安全、环保管理，控制生产成本，完成本厂的生产目标，在国家及本厂有关规章制度指导下，高效组织，合理安排生产，完成本厂各项工作安排。不断的促进和改善技术管理工作，负责抓好新产品、新工艺试验全过程的管理，组织制订技术开发、改造、引进等工作计划方案，有计划、有重点、有选择地引进国内外先进科学技术成果，加速企业的技术进步，组织制订并负责审核技术标准、质量标准等技术文件，审核下属部门制定的处理工艺及工艺规程等方面的技术文件，为顺利实现本厂目标提供良好的技术支持与保障。任职要求：1、环境、化工、机械、电气、安全等工程类专业；2、有5年及以上危废、固废、化工企业生产运营经验，具有3年以上大中型企业中层管理经验，具有危废厂工作经历；3、熟悉危废固废处理处置领域技术路线、工艺、运营模式、运营流程和政策法规；4、熟悉各类危险废物的基本性质和处置技术；5、具有较好的统筹管理能力、危机事件管理与决策能力，具有良好的沟通能力、组织协调能力。生产部岗位职责篇22一、生产厂长岗位职责1、执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。2、负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。3、跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4、做好各生产车间的现场管理开展工作。5、负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。6、负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7、配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。8、与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，9、定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。10、掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。二、车间主任工作职责：1、负责安全生产、设备和生产现场管理；2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；9、确保公司下达生产任务的全面完成；10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；三、车间副主任工作职责：1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。12、完成生产厂长交办的其他工作任务。四、班长岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；2、在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；3、合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。4、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；5、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的.领取及监督合理使用；6、负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；7、安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；8、对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；9、监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；10、严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；11、组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。12、对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；五、成品保管岗位职责1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。9、完成生产厂长交办的其他工作。生产部岗位职责篇231、协助生产经理主持本部门的管理工作;2、做好生产现场管理，推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行，确保安全、品质、效率;3、对生产作业过程进行监督、指导;生产部岗位职责篇241、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法;2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。生产部岗位职责篇251、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;生产部岗位职责篇26一、生产管理1、牛产计划的制订与修订。2、产品订单的审核、登记及分段。3、产品订单交货期核定及变更应对。4、生产任务计划与完成情况统计及产销平衡调度。5、生产人员的调度及集体公休的审核。6、生产进度安排及控制(台样品制作进度)：7、用料管理及用料变动的追踪、改善；8、交货期变化反应及处理；9、产品销售、产品交货期、产品质置等有关事项的协调。二、技术工程1、各项产品标准工时的'制定与修订(含样品制作)。2、各项生产操作规程的制定(含样品制作)。3、作业方法的制定、改善、简化与推行。4、技术部门产品开发计划编制与汇总。5、对生产管理异常反应的处理及迫踪。6、生产绩效奖金标准的制定与修订。7、生产日报表编制及重大安全事故的调查处理。8、每月生产任务完成情况的检查，提出完成生产任务过程中存在问题的解决措施。9、对生产绩效奖金进行统计及比较。10、对样品、原材料标准用量进行计算。11、对订单中的产品标准进行修订。三、品质管理1、负责组织质量管理、计量好理、质量检验标准等管理制度的制定及执行。2、负责组织编制年、季、月度产品质量改进、提高、升级、认证工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。3、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高。4、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质员人员培训考核力度，建立和完善计量、质量人员执证上岗制度。5、负责对公司产品生产管理工作和服务质量进行监督、检查、协调。6、负责收集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。7、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起的质量异议、退货、索赔等质量事故的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确地提出处理意见。一般质量事故，由生产部门全权处理，重大质量事故，生产部门提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理。8、负责建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务，及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守生产、工艺、安全纪律。9、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期地进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。10、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统讨报表、质量统计程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。11、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会上用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。生产部岗位职责篇271、良好的身体，懂得一些基本的医疗知识，采购员是比较辛苦的，成年累月在外面风吹雨晒，几年下来，身体可吃不消，那时侯，就后悔也来不及了，所以，应该养成一些好的习惯，吃饭准时，不暴食，不要在外面乱吃，按时休息，保证正常的'精力。2、每天收看天气预报，做好准备。3、多看报纸新闻，知道国内的财经消息，分析和估计采购价格的上涨和下跌，做到心里有数，将采购成本压到最低。4、收集数据和做好笔记也是很关键的，你可以把单位几年来采购的东西列成清单，性能，规格，质量，要求，价格、产地、等等做好详细的记录。跟使用的部门多沟通，了解他们的意见和经验，对你也很有帮助的，避免你购买残次品，假冒伪裂等商品，做好了笔记，防止你采购的价格和质量，成本等比以前高。如果很高，你又没有充分的原因，那就是很麻烦的，会落得很多是非话的。5、货比三家，你应该有一种责任心，多看几家，多谈几家，比较质量，比较价格。做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。6、要懂得谈判的技巧，懂得如何跟商家谈判，懂得如何使商家自行争斗，你来获取与翁之利，这可是一门大学问，我三两句时说不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢总结。我可以给你介绍一点，比如无中生有，你跟他说，另外一家还送赠品，还送货，你们呢，他如果妥协，你可以说算了，不让你们送了，让价算了。你又捡的大便宜。先在都是市场经济，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不轻易表态，他们会很着急的，在说你又是长期，商家心理偷着乐呢?所以趁机要宰他一下，这些慢慢总结吧，你可以找有关书籍和老师傅多交流，总会受益匪浅的。7、懂得一些法律知识，比别人要多点心眼，免得商家跟你谈的好好的，送到的货却都用不成，这些你都应该有提前的准备和应对的措施，比如退货、换货，商家是否同意，以及方法等，我觉得最好的方法是，长处一定要在自己的手里，比如说，货到付款，一月一结等等。8、最主要的是自己一定要有一生正气，不干苟且之事，这样你才能干得好，不要太张扬自己，不要今天换手机，明天买摩托等等，即使你没有落下好处，别人也会给你描绘一般，绚丽多彩，因为众口铄金呀!祝你工作顺利!事业有成。生产部岗位职责篇28部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；