工程项目管理试题及答案_第1页
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文档简介

一、单项选择题(共20小题,每小题占1.5分,共30分)1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6d、4d、2d,则组织流水施工时,流水步距为()d。A、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有()A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为()A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是()A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是()A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节:①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比,正确的顺序是()A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括()A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分。B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……Jn应具有相同的性质,或同为功能,或同为要素,或同为实施过程。D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体性和独立性。8、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计(或规划大纲)和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述不正确的是()A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理。B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件。C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件。D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施9、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4d,则该工程的工期为()A、18B、20C、22D2410、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示()A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系11、某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0则说明()A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是()A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔(LAGi-j)应该等于该工作紧后工作的()A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差14、某工程合同总价为500万元,合同中规定:甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为()A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修期限是()A、2年B、3年C、4年D、5年16、产品质量特性分布一般符合()分布规律。A、直线B、斜线C、曲线D、正态17、公开招标设置资格预审程序的目的是()A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案18、施工质量控制点是施工质量控制的重点,凡属()、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点。A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、多次使用工艺19、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该()A、安全事故调查B、处理安全事故C、对事故责任者进行处理D、编写调查报告并上报20、某工程的混凝土基础为118m3,产量定额1.73m3/工日;每班工人数2、已知某工程其施工进度计划网络如下图所示,箭线上方为工序符号,上方括号内为该工序每天所需钢筋数量(T/天),箭线下方数字为工序持续时间(天),数据见图。E(1)4C(10)3D(12)4A(5)64261G(7)10E(1)4C(10)3D(12)4A(5)64261G(7)1055F(3)3F(3)3B(3)433试(1)、计算网络时间参数。(2)、绘制双代号早时标网络图(3)、钢筋的资源曲线(4)、若钢筋每天资源供应量只有16T,据资源曲线,要不要调整网络计划?需要调整的话,如何调整?(不用计算,只需说出调整的基本思路即可)3、工程项目施工承包方编制的施工网络计划中(采取双代号网络图)箭线上方为工序符号,上方括号内为直接费率(千元/天),箭线下方括号内为工序最快持续时间(天),数字为工序持续时间(天),数据见图。C(0.1)C(0.1)8(6)A(0.2)6(4)D(0.08)4(2)A(0.2)6(4)D(0.08)4(2)E(0.06)4(2)F(0.5)10(8)5342153421B(0.2)5(4)B(0.2)5(4)问题:(1)、指出该施工网络计划图中错误的地方,并加以改正,作出正确的网络图。(2)、指出该施工网络计划的关键线路?(3)、按要求工期压缩2天,压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少?(列表说明方案优化过程答案:一、单项选择题ADADACBCBDABAADDBABD二、多项选择题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、综合题1、解:(1)、计算流水步距累加数列:A4712B245C368错位相减:47120-0245458-5则KAB=82450-036821-1-8则KBC=2计算工期工期=KAB+KBC+TC=8+2+8=18(2)123456789101112131415161718ABC(3)单代号网络图A3AA3A2A1B3B2B1B3B2B1C3C2CC3C2C12、解:(1)计算网络时间参数91491461159140C343256161159140C343256166914591456691459145242410100024241010001010014140101006601414024240660000F10E4D4A61010014140101006601414024240660000F10E4D4A61414141413141671B713141671B7(2)绘制双代号早时标网络图(3)钢筋的资源曲线12345678910111213141516171819202122232411AA622C3BC3B7DD44433EE455FF1066时间714152551020钢筋日用量30时间714152551020钢筋日用量30(4)答:需要调整。利用非关键线路上的自由时差与总时差,将非关键工作向后移动。本例中,可利用非关键工作C的5天的自由时差,将C工作延后移至第11天开始,即可满足每天供应量16T的条件。3、解(1)、错误的地方有:3543一是E工作没有用带箭头的箭线表示,另外编号也是错误的,应该改为3543二是C工作与B工作的编号同为(2-3),应增加虚工作来区分。正确的图为F(0.5)10(8)E(0.06)4(2)C(0.1)8(6)B(0.2)5(4)D(0.08)4(2)A

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