2022年考研管理类联考综合模拟题及答案33

2022年考研管理类联考综合模拟题及答案

1、那些显示工作场所道德行为状况的调查对管理者有什么潜在影响?

【答案】一项对雇员的调查表明，工作压力正造成越来越多的雇员考

虑在工作中采用不道德的或不合法的行为，56%的雇员感到面临着采取

不道德的或不合法的行为的压力。做正确的事-即管理应当是道德的-

并不总是容易的。但是，由于社会对其机构的期望正在有规律地变化,

管理者必须不断把握这些期望。

2、对正式计划工作有哪些批评的意见？

【答案】①它可能对组织的决策和行动造成刚性;②不能根据动态的环

境制定计划;③正式的计划不能代替直觉和创造性;④计划工作使管理

者的关注焦点放在今天的竞争而不是明天的生存上;⑤正式计划工作强

化了过去的成功从而很可能导致失败。

3、没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠

的是

A.专业经验B.技术经验C.多方面的经验D.行政管理经验

【答案】C

4、概括说明战略一一结构关系。

【答案】组织结构应该促进组织目标的实现。因为目标是由组织的战

略决定的，所以，应使战略与结构紧密配合，特别是结构应当服从战

略。绝大多数现有的的战略分析框架倾向于集中考察三个维度：⑴创

新，反映组织对有意义的、独到的创新的追求;(2)成本最低，反映组织

对严格控制成本的追求;⑶模仿，反映组织通过仿效市场上的领先者，

力求使风险最小化而盈利机会最大化。那么，什么样的结构设计能与

各种战略最佳匹配?①创新者需要有机式结构提供灵活性和自由流动的

信息;②成本最低者则努力通过机械式结构取得高效率、稳定性和严密

的控制;③模仿者同时使用这两种结构，一方面通过机械式结构保持紧

密的控制和低成本，另一方面又借助有机式结构寻求新的创新方向。

5、可行的招聘渠道有哪些？

【答案】招聘就是安置、确定和吸引有能力的申请者的活动过程，目

的是要形成某工作职位的一大批潜在的候选人。常见的招聘渠道包括

内部搜寻、广告应征、员工推荐、公共和私人就业机构、互联网上的

广告、学校分配中心和临时性支援服务等。使用哪种渠道，受到三方

面因素的影响：①当地劳动力市场;②所配置工作职位的类型或层

级;③组织的规模。大多数研究发现，员工推荐一般会产生更好的候选

人。

6、什么是解聘？

【答案】如果人力资源规划工作中发现存在超员，管理当局则要减少

组织所配备的员工，这种变动称作解聘。它通过解雇、临时解雇、自

然减员、调换岗位、缩短工作周和提前退休等方案，削减组织中的员

工数量。

7、“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控

制方式中，哪一种方式最重要？

A.预先控制

B.实时控制

C.反馈控制

D.前馈控制

【答案】A

8、当市场上某产品降价后，关于顾客典型心理反应的最完整回答是：

A.这种产品即将彼新品种所取代，不宜购买

B.该公司多半是资金不足，才急于抛售

C.也许价格还会继续下跌，且耐心等待

D.以上三种反应都比较常见

【答案】D

9、某中学自2010年起试行学生行为评价体系。最近，校学生处调查了

学生对该评价体系的满意程度。数据显示,得分高的学生对该评价体系

的满意度都很高。学生处由此得出结论:表现好的学生对这个评价体系

都很满意。该校学生处的结论基于以下哪一