《管理学原理》试题与答案

《管理学原理》试题与答案

一、单项选择题（每小题2分，共60分）

1、差别计件工资制是（）的内容之一。

A.泰罗的科学管理理论（正确答案）

B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的行政管理理论

D.现代管理理论

2、没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是0

A.园型沟通

B,Y型沟通

C.全通道型沟通（正确答案）

D.轮型沟通

3、根据计划的明确性，可以将计划分为（）

A.长期计划、中期计划和短期计划

B.战略性计划和战术性计划

C.具体性计划和指导性计划（正确答案）

D.程序性计划和非程序性计划

4、非正式组织是指（）。

A.未经上级主管机关正式批准的组织

B.未在有关部门登记的组织

C.由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织（正确答案）

D.由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织

5、计划职能的主要作用是（）。

A.确定目标

B.管理

C.确定实现目标的手段

D.A和C（正确答案）

6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（）。

A.各层次的目标都是具体而可控的

B.上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控（正确答案）

C.各层次的目标都是模糊而不可控的

D.上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控

7、实施目标管理的主要难点是（）。

A.不利于有效地实施管理

B.不利于调动积极性

C.难以有效地控制

D.设置目标及量化存在医难（正确答案）

8、“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的（）相接近？

A.分工原则

B.责权一致原则

C.统一指挥原则

D.分权原则（正确答案）

9、领导者运用权力的最重要原则是（）0

A.慎重原则

B.公正原则（正确答案）

C.例外原则

D.有权不用过期作废

10、一般而言，预算控制属于（）。

A.反馈控制

B.前馈控制（正确答案）

C.现场控制

D.实时控制

11、领导生命周期理论是（）的典型代表

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导周期理论

D.领导权变理论（正确答案）

12、如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中

的（）C

A.授权艺术

B.决策艺术

C.用人艺术（正确答案）

D.创新艺术

13、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式

组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）。

A.完全正确

B.不正确

C.不能判断（正确答案）

D.没有什麽正确与不正确

14、“一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质”。这反映了管

理学理论中的（）.

A.领导素质理论

B.领导特性理论

C.管理万能论（正确答案）

D.管理象征论

15、要明确企业计划的外部条件，关键是（）。

A.定量预测

B.定性预测

C.环境预测（正确答案）

D.销售预测

16、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（）。

A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排

B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C.计划职能是参谋部门的特有使命（正确答案）

D,计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

17、行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满

意，其假设基础是（）。

A.理性人

B.现实人（正确答案）

C.感性人

D.以上都不是

18、一个企业的精神文化是指（）

A.厂容厂貌

B.职工风貌

C.沉淀于企业职工心里的意识形态（正确答案）

D.产品形象

19、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因

素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）。

A.贫乏型

B.任务型（正确答案）

C.中庸型

D.战斗集体型

20、“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪

种控制的描述？（）

A.前馈控制

B.反馈控制（正确答案）

C.现场控制

D.实时控制

21、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚

没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。

A.计划（正确答案）

B.领导

C.协调

D.指挥

22、古典管理理论认为人是（）。

A.复杂人

B.经济人

C.社会人（正确答案）

D.古典人

23、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于］）。

A.科研部门

B.军队

C.学校（正确答案）

D.工业企业

24、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是

（）。

A.专题计划

B.专项计划

C.预算（正确答案）

D.数量计划

25、目标管理理论的理论基础是（）。

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.组织理论

D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一（正确答案）

26、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单

价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）。

A.12500件

B.25000件（正确答窠）

C.20000件

D.40000件

27、企业组织结构的本质是（K

A.权责利关系

B.实现企业目标

C.分工合作关系

D.一项管理职能（正确答案）

28、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的

态度是；（）。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引

导（正确答案）

29、一个组织的下级向上级汇报情况属于：（）。

A.纵向信息沟通

B.横向信息沟通（正确答案）

C.斜向信息沟通

D.非正式的信息沟通

30、比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种

需要中，属于保健因素的是：（）o

A,生理和尊重的需要

B.生理、安全和自我实现的需要（正确答案）

C.生理、安全和部分归属的需要

D.安全和向我实现的需要

二、多项选择题（每小题3分，共30分）

1、目标的作用有（）

A.导向作用（正确答案）

B.激励作用（正确答案）

C,凝聚作用（正确答案）

D.考核标准（正确答案）

2、预测的类型有（）

A.社会和政治预测（正确答案）

B,科学与技术预测（正确答案）

C.环境预测

D.经济预测（正确答案）

3、管理学的三种基本研究方法包括（）。

A.归纳法（正确答案）

B.试验法（正确答案）

C.演绎法（正确答案）

D.计算法

4、计划劳动力需求超过供给的解决办法有（）。

A.寻找新的员工招聘来源（正确答案）

B.增加对求职者的吸引强度、（正确答案）

C.老工人提前退休

D.增加临时性员工（正确答案）

5、在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中，领导者的具体

作用有（）。

A.指导作用（正确答案）

B.协调作用（正确答案）

C.激励作用（正确答案）

D.凝聚作用（正确答案）

6、构成领导自身影响力的因素有（）

A.品德（正确答案）

B.水平

C.知识（正确答案）

D.情感（正确答案）

7、应用德尔菲法时，应注意（）。

A.所选择的专家越多越好

B.专家彼此不直接沟通（正确答案）

C.征求意见的问题尽量明瑞具体（正确答案）

D.进行多次集中和反馈（正确答案）

8、组织理论实际上就是研究如何合理、有效地进行分工。这里的“分工”包

括（）。

A.业务工作的分工（正确答案）

B.工作量的分配（正确答案）

C.职责和权限的划分（正确答案）

D,分工之后的配合、协作关系（正确答案）

9、应征者的外部来源有（）。

A.招聘广告（正确答案）

B.猎头公司（正确答案）

C.校园招聘（正确答案）

D.临时性雇员（正确答案）

10、下列说法不正确的有（

A.金钱、地位、安全、工作环境、人际关系等属于激励因素（正确答案）

B.公平理论认为每个人仅关心自己的绝对报酬，并不关心自己的报酬与他人

报酬之间的关系（正确答案）

C.期望理论并不关注人们需求的类型，它关心的是人们用来接受奖励的思考

方式

D.不强化就是惩罚（正确答案）

三、判断题，正确填“A"，错误填（每小题2分，共10分）

1、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此

可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义

外，对管理实践早己丧失了指导作用。()

空1答案：B

2、行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背

景下寻求利润或收益的尽可能大。()