工作面防突预测图管理制度

工作面防突预测图管理制度第一章总则为有效防范和预测工作面突发事件，保障员工的生命安全和企业的生产稳定，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司的实际情况，特制定本管理制度。本制度旨在规范工作面防突预测图的管理流程，确保其科学性、有效性和可操作性。第二章制度目标1.保障安全：通过科学的预测与预警，减少突发事件对员工和设备的危害。2.提高效率：优化工作面作业流程，提升生产效率，降低事故发生率。3.规范管理：明确责任分工，完善管理体系，确保各项工作的有序进行。4.持续改进：通过数据收集与分析，定期评估和修订预测图，确保其适应性和有效性。第三章适用范围本制度适用于在公司内部所有涉及工作面防突预测图的管理、使用和维护活动，包括但不限于：-矿山、隧道等地下作业场所-露天矿场和其他相关生产区域-相关部门及人员的管理和操作行为第四章法规依据本制度依据以下法规和标准制定：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《煤矿安全规程》3.《矿山安全生产标准化管理办法》4.其他相关行业标准和规范第五章管理规范第1条责任分工1.安全管理部：负责工作面防突预测图的制定、审核和管理，定期组织培训和演练。2.生产部门：负责执行预测图中的各项安全措施，及时反馈工作面情况。3.技术部门：负责提供技术支持，确保预测图的科学性和准确性。4.后勤保障部：负责必要的防突设备和物资的采购与管理。第2条预测图的编制与审核1.编制流程：-由安全管理部组织相关部门进行工作面防突潜在风险评估，收集相关数据。-根据评估结果，制定工作面防突预测图，标明可能的突发事件及其影响范围。2.审核流程：-编制完成后，提交安全管理部审核，审核通过后方可发布。-重要工作面需报公司领导审批。第3条预测图的更新与维护1.定期更新：工作面防突预测图应每季度进行一次评审，根据实际情况和新发生的事件进行必要的修订。2.动态维护：在发生突发事件后，及时对预测图进行修订，确保其准确性和时效性。第六章操作流程第1条使用流程1.获取预测图：相关部门可向安全管理部申请获取最新的工作面防突预测图。2.现场应用：在实际作业中，相关人员应根据预测图采取相应的安全措施，确保作业安全。第2条反馈流程1.定期反馈：生产部门应定期向安全管理部反馈工作面情况及预测图的适用性。2.实时报告：如发现与预测图不符的突发情况，应立即报告安全管理部，并采取紧急措施。第七章监督机制第1条监督检查1.定期检查：安全管理部应定期对工作面防突预测图的实施情况进行检查，确保各项措施落到实处。2.突击检查：可不定期开展突击检查，确保工作面安全管理的有效性。第2条记录与报告1.记录：所有检查和反馈情况应有详细记录，并存档备查。2.报告：每季度，安全管理部应向公司领导提交工作面防突预测图的使用情况报告，包括发现的问题及改进建议。第八章附则1.解释权：本制度由安全管理部负责解释。2.施行日期：本制度自发布之日起实施。3.修订流程：如需修订，应由安全管理部提出修订意见，报公司领导审批后实施。第九章其他相关条款1.培训与教育：定期对员工进行工作面防突预测图的相关培训，提高其安全意识和应急处理能力。2.设备与物资：确保相关防突设备