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文档简介

供应商与合作伙伴评估管理制度第一章总则第一条为了确保企业的合作伙伴能够为企业的运营供应稳定的供应链和良好的合作关系,促进合作伙伴的长期发展,订立本制度。第二条本制度适用于全部与企业进行供应商合作及业务合作的合作伙伴,包含但不限于供应商、代理商、经销商等。第三条本制度的实施目标是规范合作伙伴的评估流程,确保选择和维持合适的合作伙伴,提高供应链的稳定性、效率和质量。第四条本制度的评估内容包含但不限于供应商的质量管理体系、供货本领、合作价格、经营本领、企业社会责任等方面。第二章评估流程第五条企业采取定期评估和临时评估相结合的方式进行合作伙伴评估。第六条定期评估依照合同商定的周期进行,一般为年度评估。具体评估内容和方法由企业与合作伙伴共同商定,并书面化确认。第七条定期评估的内容包含但不限于以下方面:合作伙伴的质量管理体系及其执行情况;合作伙伴的供货本领和交货期履约情况;合作伙伴的价格合理性和市场竞争力;合作伙伴的经营和财务情形;合作伙伴的企业社会责任执行情况等。第八条临时评估是在合同期内发生重点情况或紧急情况下进行的评估,重要包含以下情况:合作伙伴实施重点更改,如组织结构更改、股权转让等;合作伙伴供货本领显现问题,影响企业的正常生产运营;合作伙伴存在违法、违规行为;其他可能对企业合作产生重点风险的情况。第九条临时评估的程序应依据具体情况敏捷处理,包含但不限于以下措施:召开合作伙伴评估会议,听取合作伙伴的解释和申辩;要求合作伙伴供应相关证明料子和报告;邀请第三方专业机构进行调审核实;对需要矫正的问题,要求合作伙伴提出整改方案并建立整改措施跟踪。第十条评估结果应及时向合作伙伴通报,以书面形式确认评估结果,并依据评估结果采取相应措施,包含但不限于:建议停止合作;提出整改要求;调整合作方式和合作条件等。第十一条评估结果应由企业的相关部门、职能部门和业务负责人共同参加,并经企业负责人签字确认。第三章评估标准第十二条供应商与合作伙伴的评估标准应综合考虑供应商的质量管理体系、供货本领、价格合理性、资质证书、公司规模、企业文化、社会责任等因素。第十三条供应商的质量管理体系应符合国家及行业相关标准要求,包含但不限于:ISO9001质量管理体系认证;ISO14001环境管理体系认证;OHSAS18001职业健康安全管理体系认证;ISO45001职业健康安全管理体系认证等。第十四条供货本领是评估合作伙伴的紧要依据之一,重要包含但不限于以下方面:供货本领的技术、设备和生产本领;供货本领的库存储备和订单完成情况;供货本领的交货期履约本领和供应链的敏捷度等。第十五条合作伙伴的价格合理性应依据市场行情和合作伙伴的竞争力进行评估,倾向于选择合理价格和供应良好服务的合作伙伴。第十六条合作伙伴的资质证书应符合国家、行业和企业要求,包含但不限于工商、税务、质检、安监、环保等方面的证书。第十七条合作伙伴的公司规模和企业文化重要从以下方面进行评估:公司的注册资本和资产规模;公司的业务范围和专业本领;公司的组织架构和管理体系;公司的核心价值观和企业文化等。第十八条合作伙伴的社会责任应依据企业的社会责任要求进行评估,重要包含但不限于以下方面:合作伙伴的环境保护意识和实践;合作伙伴的员工权益保护情况;合作伙伴的社会公益活动和慈善捐赠情况;合作伙伴的合法合规经营情况等。第四章相关责任和措施第十九条企业负责人为本制度的最终责任人,负责确保本制度的贯彻执行。第二十条相关部门和职能部门负责订立具体的评估细则和流程,并组织实施评估工作。第二十一条每位合作伙伴应及时供应所需的评估料子和信息,并供应真实准确的数据和报告。第二十二条评估结果应及时通报给相关部门和职能部门,并进行记录和归档。第二十三条对于评估结果不符合要求的合作伙伴,相关部门应及时采取整改措施,并进行跟踪检查和复评。第二十四条对于严重违反合同和法律法规的合作伙伴,应及时停止合作,并保存追究法律责任的权利。第五章附则第二十五条本制度的解释权归企业负责人全部,经企业负责人签署后生效。第二十六条本制度自公布之日起执行,作为企业的评估管理基准,以保证合作伙伴评估的全面性和公正性。第二十七条对于本制度的修订和调整,应及时进行,经企业负责人签署后生效。第二十八条本制度自公布之日起废止以前订立的供应商与合作伙伴评估管理制度。以上规章制度作为企业管理负责人对供应商与合作伙伴评估的

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