2024年后勤服务中心工作计划范本（三篇）

第3页共3页2024年后勤服务中心工作计划范本____年是学院深入实施“____”发展纲要的第二年，也是学院迎接教育部本科教学评估的重要年份。根据学院党政年度工作安排的总体部署，遵循“承前启后，滚动发展”的工作原则，结合后勤服务中心的实际工作情况，特制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想本年度，我们将以“经营大学”为核心理念，坚持“以师生为本，真诚服务”的基本原则，同时注重“社会效益与经济效益并重”。以“三服务、两育人”为根本宗旨，紧密围绕迎评促建这一中心工作，全面推动后勤服务的转型升级。我们将致力于建立规范而开放的校内市场化竞争机制，持续推动节约型校园与和谐校园建设。通过深化后勤改革，挖掘内部潜力，实现开源节流、增收节支、减员增效的目标，全面提升服务效能，有效提高后勤保障的管理水平和服务质量。在此基础上，我们将努力构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作1.我们将认真贯彻落实学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全等三个责任书的要求，确保学院党委、行政年度工作要点的各项要求得到切实执行，并力争取得优异成绩。2.围绕学院迎评促建的中心工作，我们将全力支持并配合行政部门完成学院下达的各项任务，充分展示后勤服务保障的实力，展现后勤员工积极向上的精神风貌。3.我们将以加强基层党组织自身建设为龙头，切实抓好组织建设工作。本年度计划完成组建____个基层党支部的工作，并争取发展新党员____名，确定考察培养对象____名。4.我们将认真对照“保持____先进性教育活动”中提出的整改方案以及上一年度党员领导干部、广大党员和群众提出的中肯意见，着力解决领导深入群众、发挥干部员工积极性以及抓好各项制度落实等问题。充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，切实做好保障和监督工作。5.我们将加强和改进干部职工的思想政治教育工作，继续组织开展中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书以及后勤队伍建设等活动。同时鼓励员工积极参与学院举办的各类活动。6.我们将团结关心员工队伍的发展情况，努力增强后勤队伍的凝聚力和战斗力。同时做好扶贫助困送温暖工作。本年度除了继续资助未完成学业的____名特困学生外，还将争取在中心内部形成困难职工互助基金制度，把组织的温暖真正送到员工的心坎上。7.我们将继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作以及群团工作的新举措和新方法。注重突出党务工作与行政工作的有机结合和相互促进作用，使基层党组织的活动更加充满活力且更具特色。三、行政工作1.按照《____师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求和标准，我们将精心组织并开展各项后勤常规保障服务工作。同时我们将把全年的目标责任管理任务分解到中心各个部门并落实到具体责任人身上，确保各项职责任务得到切实执行和完成。____年我们计划全年实现毛收入____万元、纯利润____万元的经济目标；同时完成上缴国家税收____万元、固定资产投资____万元以及提取固定资产折旧费____万元等经济指标任务；此外还计划完成上缴学院资源占用费和市场使用费____万元的经济目标任务。2.我们将以迎评促建为契机和动力源泉，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针和政策要求。计划投资____万元用于评建工作的相关投入和支出中；以增强后勤保障能力和提升服务水平为目标导向；全面完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设等任务要求；确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务得到圆满完成和实现既定目标要求。2024年后勤服务中心工作计划范本（二）____年，后勤服务中心将紧密围绕学院党政中心工作核心，持续深化部门内涵建设，积极推行服务规范化与管理精细化，全力以赴为学院国家骨干高职院校建设提供坚实的后勤保障。一、强化政治与业务学习本年度，中心将严格把控学习时间，确保学习成效。依据学院政治及党风廉政学习的总体部署，结合部门实际情况，科学制定政治与业务学习计划，将后勤社会化改革相关文件材料纳入学习范畴，避免以工作繁忙为由削减学习时间。同时，严格执行学习计划，确保学习成果得到有效转化。以学院国家骨干高职院校建设为契机，结合后勤工作特点，组织“质量服务月”、“安全生产月”等多样化的服务与安全生产活动，旨在增强后勤服务队伍的凝聚力与战斗力，全面提升后勤队伍的整体素质。二、加强制度建设（一）完善餐厅食品卫生安全管理制度体系，确保管理有章可循、执行有力。（二）建立中心合同管理制度，确保合同文件齐全完整，执行过程规范有序。（三）优化中心服务人员聘用与考核制度，坚持依法用工原则，实现择优录用。三、推行服务规范化与管理精细化（一）明确后勤服务目标，以“三服务两育人”为工作宗旨，强化服务意识，深化务实作风，端正服务态度，确保服务质量的持续提升。（二）激发员工工作积极性，增强团队凝聚力，共同致力于实现后勤事业的远景目标，推动中心后勤事业的不断发展壮大。（三）建立健全各项规章制度，构建科学的运行机制，致力于提升服务质量、降低运营成本，实现社会效益与经济效益的双赢。（四）加强员工队伍建设，完善工作考核监督机制。通过“创先争优”等活动，以及师生监督评价机制的引入，多维度、多方法地评价“规范服务，精细管理”的实施效果。（五）引导员工认识自我价值，树立积极向上的心态，以愉快的工作态度和乐观的生活观念，为后勤事业贡献自己的力量。四、聚焦重点工作（一）食品卫生安全工作1.组织餐饮服务人员深入学习《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规，切实提升安全意识。2.实行安全责任与食品安全承诺书的层层签订制度，明确食品安全责任主体。3.将餐厅食品卫生安全工作置于首要位置，指派专人负责原料采购、贮存、加工、销售等各环节的严格监管，严格执行索证索票及台账登记制度，严防食品安全事故的发生。4.优化餐厅考核办法，加大对供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的规范与检查力度；同时，加强对保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送等环节的监管，确保奖惩分明。5.严格执行从业人员上岗前体检及岗前培训工作制度，加强个人卫生检查力度。2024年后勤服务中心工作计划范本（三）一、指导思想深入贯彻相关精神，紧密围绕学校的核心任务与重点工作，牢固树立高质量、高效率的服务意识。以创建中等职业教育改革和发展示范学校为核心目标，强化常规管理，致力于进一步提升服务质量与管理效能。同时，积极推行节能减排措施，致力于建设低碳环保的校园环境。我们致力于构建一支具备“团结、创新、合作、精细”特质的团队，以“安全、和谐、发展、高效”为宗旨，全力为教育教学与学校发展提供坚实保障。二、工作目标1.严格遵循“中等职业教育改革和发展示范学校”的指标体系要求，圆满完成后勤服务中心所承担的创建任务。2.加速推进学校配套基础设施建设进程，确保农林实训基地与田径场在年底前全面竣工并投入使用。3.持续优化学校食堂管理机制，确保合法合规经营，显著提升服务质量，力求师生员工满意度达到预设目标，同时实现安全事故零发生。在各级食品卫生检查中，确保顺利达标，并力争创建成为“省级示范食堂”。4.全面指导全校卫生防疫工作，规范医务室管理，确保医疗事故零发生。同时，建立健全学校传染病与流行病的预防与处置机制，有效防范群体性传染病事件的发生。5.统筹全校安全工作，制定并实施年度安全工作专项计划，对各部门安全工作进行全程指导与考核。建立并规范门卫工作流程，实施绩效考核制度。深入开展安全教育工作，努力创建平安校园。6.统筹全校创卫工作，制定并实施城乡环境综合治理“进学校”及“四改一加强”等专项工作计划。指导各部门完成相关资料的收集与整理工作，确保专项检查顺利达标。7.圆满完成既定的招生任务。8.在指定日期前完成校园景观与绿化工作，逐步推进低碳学校建设进程。9.推行后勤服务时限制度，规范工作流程。与总务处紧密配合，做好校产维修、价格核定及残值处理工作。10.在师生中广泛开展节约水电的宣传教育活动，完善相关管理措施，努力降低生均运营成本。三、主要措施（一）加强政治与业务学习，提升思想素质通过加强政治与业务学习，进一步提升部门员工的思想觉悟与工作能力。后勤服务中心将严格按照学校要求，认真组织学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《治安法》等法律法规。同时，以教师“八不准”的要求及更高标准为导向，明确部门各项工作的责任与意义。不断提升全心全意为学校发展服务的意识、为师生服务的思想境界。树立主人翁意识、奉献意识与创新精神，全面提高员工整体素质与形象。致力于提高工作效率与质量，打造一支具备“团结、创新、合作、精细”特质的团队。（二）完善制度，加强管理1.进一步完善部门及各网点的工作制度。遵循科学、人性、有效、有利的原则，对部门制度进行修订与完善。特别是要加强食堂食品卫生、门卫管理、卫生防疫、维修等方面的制度建设。确保工作有制度可依、检查有记录可查、整改有措施可施、事事有人负责。2.明确职责分工，强化管理力度。一是要加强校园饮食卫生及防病安全监督管理工作。深入学习并贯彻执行《食品卫生法》、《传染病防治法》、《学生食堂及学生集体用餐管理办法》、《学校卫生工作条例》等法律法规与文件精神。制定并完善相关管理制度与工作流程。对承包法人要明确责任要求，严厉打击为追求暴利而出售过期、腐烂、变质等“三无”食品的行为。严把食品从业人员健康体检、