2024年安全环保工作计划范例（四篇）

第4页共4页2024年安全环保工作计划范例超过一人时，有害作业场所的各项危害因素指标必须严格控制在国家所规定的标准范围以内。两大确保：1.确保重点单位、关键装置以及要害部位的生产安全无虞。2.确保公共聚集场所的安全得到全面保障。一个争创：争创油田公司内安全生产的先进单位。环境保护工作目标：杜绝发生重大及以上级别的责任环境事件。工业污水排放的达标率需达到____%。修井作业废水的回收率需达到____%。无污染作业率需达到____%。有控废气排放的达标率需达到____%。油泥的处理率需达到____%。“三废”（废水、废气、废渣）处理设施的运行率、完好率及有效率均需达到____%。绿化覆盖率需大于____%。所有健康安全环保相关的工作指标均需严格控制在油田公司所下达的控制指标之内。三、主要工作任务在____年，公司的健康安全环保工作将围绕以下核心任务展开：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”及“八个强化”。（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理1.强力推进有感领导：有感领导强调的是各级领导通过自身积极的安全行为示范，使岗位员工深切感受到安全生产的重要性、领导的示范作用以及自身做好安全工作的必要性。公司各级领导干部，特别是正职领导，需深刻领会其内涵，主动学习掌握HSE（健康、安全与环境）知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。在工作中，领导干部应主动做到“八个亲自”，并将其落实情况纳入HSE体系审核、领导干部安全环保述职及个人业绩考核中，以推动有感领导的深入实践。2.强力推进直线责任：直线责任明确企业各级一把手对安全环保工作的全面负责，实行一级对一级的层层抓落实机制。公司将全面修订各级领导干部的职责，明确其业务及领域范围内的安全环保工作及责任，确保每项工作的负责人对其承担工作的安全环保负责。同时，各级单位需层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，并严格进行业绩考核。成立HSE分委会，明确其职责和工作流程，各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。3.强力推进属地管理：属地管理强调每位领导对其分管领域、业务及系统的安全环保负责，每位员工对其工作岗位区域内的安全环保负责。通过详细划分属地，明确每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，将属地安全环保责任落实到具体岗位和员工。同时，加大属地内的业绩考核，强化属地管理责任意识，确保属地职责的有效落实。2024年安全环保工作计划范例（二）关于提升企业安全管理水平的全面策略与计划一、实施“走出去”与“拿来主义”相结合的模式为有效提升企业安全管理水平，我们需积极采取“走出去”战略，借鉴行业内外先进的安全管理经验与方法，并灵活运用“拿来主义”原则，通过横向交流与学习，不断优化和完善自身的安全管理机制。二、强化外来施工队管理1.内部管理加强：加强对外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，确保安全管理的无缝隙覆盖。2.安全教育深化：深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育，提升其安全意识与技能水平。3.评比激励机制：在公司内对所有外施工队进行评比管理，通过激励机制促进外来施工队伍自身安全管理水平的持续提升。三、全面夯实消防基础管理工作1.宣传普及：加强消防宣传，提升员工的消防意识与自救能力。2.活动促进：通过警企联谊、脱产培训等多样化活动，加强员工消防“四个能力”建设。四、推进体系融合与标准化建设1.体系融合：积极推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的深度融合，实现安全管理的系统化与规范化。2.绩效考核：建立健全安全标准化绩效考核体系，通过定期评估与考核，激励各单位不断提升标准化管理水平。五、安全环保管理工作计划为全面落实《安全生产法》及相关法律法规，保障员工健康与公司财产安全，特制定____年度安全环保工作计划。该计划旨在通过明确的安全生产控制目标与指标、具体的方针策略、效果评估与改进机制以及详细的管理措施与实施计划，实现公司安全生产、职业健康与环境保护的全面协调发展。一、安全生产控制目标与指标明确规定了重伤事故、轻伤事故率、职业病新增、生产安全责任事故、特种设备检验合格率、安全教育合格率、安全设施合格率、职业健康及劳动保护用品发放率、环境污染事故及环保设施合格率等关键指标的具体要求与目标。二、安全生产、职业健康、环境保护方针确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“预防改进降风险、遵章守法保安全”的职业健康方针以及“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”的环境保护方针。三、效果评估与改进建立了由安全环保办公室负责的效果评估与改进机制，确保公司安全环保工作目标实施效果得到及时评估与调整。四、具体措施与实施计划包括定期下发安全环保工作计划、召开安全生产例会、开展季节性安全检查与专项特种设备安全检查、汇报员工三级安全教育及消防设施自查维护保养情况、组织“安全生产月”与“11.9”消防日活动以及应急预案演练等具体措施与实施计划。五、安全生产管理要求强调公司各部门需严格执行国家安全生产法律法规与政策，增强员工安全生产意识与法律观念。通过严格执行各项规章制度、加强安全生产宣传教育与培训以及做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作等措施，确保公司安全生产目标的顺利实现。2024年安全环保工作计划范例（三）____年度环境职业健康安全工作规划如下：一、指导思想本规划以____为指导思想，旨在促进安全生产、改善环境质量，保障员工身心健康。以本质安全和循环经济为核心理念，通过实施规范化、程序化、表格化、简洁化的管理手段，实现精细化管理，进而提升整体效益。我们坚持安全发展，强化宣传教育，构建长效机制和管理体系，严格履行安全生产责任制，并致力于提升事故预防与应对能力。二、工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”的战略引领下，我们将以安全环保技术创新和管理创新为驱动，依托危险工艺技术改造升级，确保公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达标，符合国家及行业标准。我们将推动管理模式的转变，从经验管理、制度管理迈向风险预控管理和安全文化管理，形成具有华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。与____年度相比，我们设定了以下具体目标：事故总量和工伤人数下降____%，安全生产事故死亡人数为零，杜绝重大安全生产事故、重大环境污染事故、重大职业病事故、重大火灾和人身伤亡事故，确保“三废”排放符合国家标准。三、具体措施1.签订____年度环境职业健康安全生产责任书，深入贯彻“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，强化“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的有效落实。2.完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固。3.打造高效团队，构建学习型组织，落实日清日结管理模式，确保工作责任明确、细化、量化并持续进行。4.依托公司安全文化，营造“全员参与、责任联防、安全互保”的良好氛围，弘扬遵章光荣、违章可耻的价值观，实施亲情管理。继续推行群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。5.加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提升事故防范能力。6.创新管理手段，全力推进班组安全标准化建设，确保班组管理目标、原则、组织机构及安全职责等要素齐全。同时，推行安全例会“安全经验分享”活动，提升各单位安全管理水平。7.秉持开放态度，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律和纠察工作，确保“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”的十五字方针得到有效执行。8.加强管理人员和员工在安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排等方面的宣传教育和培训，强化意识、技能和辨识危害能力的培训，全面提升其专业技能和管理能力。9.强化职业危害监管管理，认真履行职业危害申报义务，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制工作，防治重大职业中毒事故的发生，创建安全健康的工作环境。10.加强对重大危险源的监控管理，完善应急救援体系，推动应急管理建设，建立综合、专项和现场处置预案，提高应急救援处置能力。11.加大安全、环保和职业卫生资金投入力度，抓好“源头”治理工作，推进本质化建设。12.严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”要求，确保公司新建建设项目的合法合规性。13.借助晋煤集团安全技术会诊和季度安全检查等契机，加强与其他先进企业的交流与合作，借鉴其安全管理模式和方法，提升企业安全管理水平。14.加强外来施工队的内部管理工作，明确各单位的监管职责并深入开展外来人员的安全教育及后续再教育工作。通过在公司内部开展外施工队评比管理活动等方式不断提升其安全管理水平。15.全面落实消防基础管理工作并加强消防宣传教育工作。通过警企联谊、脱产培训等方式提升员工的消防“四个能力”建设水平。16.推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合工作并建立健全安全标准化绩效考核体系以提高各单位自身进行标准化的管理能力。2024年安全环保工作计划范例（四）长及分管技术员，负责全面贯彻执行本工段各项安全环保工作的具体落实，对班组的安全环保工作实施严密的监督、细致的检查与专业的指导。（二）坚决执行安全生产“一岗双责”制度，强化事故隐患的排查与治理力度，推动分厂与工段间、工段内部、工段与班组间、班组之间以及班组与岗位员工之间的多层次交叉检查机制：1.月度检查：由厂长亲自带队，联合分厂安全员、技术组长及工段长进行全面细致的检查。检查完毕后，由分厂安全环保员汇总检查结果，并编制当月安全环保工作总结及下月工作计划，上报云维股份公司安全环保部。2.周度检查：由副厂长主导，携同分厂安全员、技术组长及工段长进行重点区域的深入检查。3.日度检查：工段长需在班前与班后，对各班组管辖区域内的变配电系统、供电设施、机泵设备、仪表仪器、安全设施、监视测量装置、消防器材及防护用品进行细致检查。同时，班组长需执行班前检查，而组员则需按照既定时间、路线及频次进行班中检查。4.巡回检查：各岗位员工需严格按照规定的时间、路线、地点及检查项目执行巡回检查任务。5.高度重视安全检查工作，对发现的安全隐患采取零容忍态度，坚决整改。加强“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）及“习惯性违章”等安全知识的宣传与教育，加大现场反违章力度。定期开展安全生产检查，包括日常检查、季节性检查、专业性检查以及“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前的安全检查。强化领导值班制度，确保节日期间的安全生产。根据季节性变化，开展针对性的专项安全检查，如夏季的防汛、防雷、防暑工作，冬季的防冻、防滑、防火措施。对发现的安全隐患，需明确责任人、制定整改措施、设定整改期限，并跟踪整改进度，做好复查、考核及记录工作。同时，对各类安全隐患整改项目进行严格监督管理，确保整改工作有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。6.分厂级的安全隐患及标准化管理工作检查中发现的不符合项，由安全环保员在分厂安全例会上进行通报。各工段需对存在的安全隐患及需持续改进的安全标准化管理项目立即进行整改。对于因技术或备品配件等原因暂时无法整改的隐患，需采取有效防范措施并及时上报分厂协调解决。（三）加强员工安全教育培训工作，深化员工对岗位危险有害因素的辨识、评价及风险防范能力，提升员工规避事故风险的能力。1.分厂、工段及班组需结合各自的生产特点、设备状况及工艺流程等实际情况，每月组织一次员工岗位练兵活动。同时，定期对员工进行安全生产知识的培训，提高员工的安全生产意识。培训内容应涵盖思想教育与法规教育两个方面，通过正面宣传安全生产的重要性及选取典型事故案例进行深入剖析等方式进行教育。鼓励员工亲自参与本岗位及周围岗位的危险因素辨识与控制措施制定活动，以增强员工的安全意识、掌握安全技能并提升自我保护能力。2.安全教育管理方面：（1）严格执行新员工、转岗员工及复岗员工的二级、三级安全教育制度。（2）确保各岗位员工每月接受规定时长的二级、三级安全教育，并提前下达培训计划以确保培训内容的针对性与实效性。3.各工段需认真组织班组安全活动，确保每月至少开展一次且每次活动时长不低于规定要求。活动内容需提前通知并确保活动时间的合理安排。4.在指定月份组织一次针对《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》、安全技术、消防知识及岗位安全技术操作规程的培训与考试工作以检验员工的学习成果。5.在全国“安全生产月”活动期间，积极开展全员安全生产宣传教育活动并征集适量的安全生产稿件以营造浓厚的安全生产氛围并确保安全生产理念深入人心。6.各工段需每年至少提交一篇关于安全生产方面的稿件以分享经验、交流心得并促进安全生产工作的持续改进。7.高度重视劳动保护工作并及时发放劳动防护用品。加强对员工正确