版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第6页共6页2024年小公司管理制度一、工作态度1、员工应保持高度的工作热情和效率,持续高效地完成工作任务。2、员工需妥善管理个人电脑,遵守公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,并在出现故障时及时报告,以便公司安排维修。3、在工作时间内,员工应避免无故离开岗位或串岗,不得进行闲聊、食用零食或大声喧哗,以确保办公环境的宁静与有序。4、员工应定期总结工作中的经验教训,并积极参与部门业务讨论,以不断提升个人业务能力。5、新员工的试用期为两个月,期间应按月接受考评。6、员工应加强学习与工作相关的专业知识和技能,并与同事积极交流学习,认真参加公司组织的培训(培训将实行签到制,出席记录和培训考核将作为绩效考核的一部分)。7、员工在任何时间都不得利用公司场所、设备及其他资源进行私人活动。一经发现,将给予警告,情节严重者,公司将予以解雇。8、员工应妥善保管个人文件资料及办公用品,未经允许不得挪用他人资料和办公用品。9、公司制定的《员工日程表》是评估员工工作量的依据,员工需每日认真填写,作为公司考核工作量的标准。二、保密规定1、管理人员应确保公司重要文件的备份和存档,并妥善记录网络密码及口令,向总经理提交完整的网络口令清单。2、员工必须严格保守公司商业机密,妥善保管重要商业客户资料和数据等信息。3、员工不得在任何时间擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不得泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要方案。一旦发现,除内部处理如罚款、解雇等外,情节严重者,公司将追究其法律责任。三、人员管理1、涉及超越员工职权的决策必须报告给部门主管或经理批准。2、员工应尊重上级,按照上级指导进行工作,并主动向上级汇报工作情况。3、员工在业务方面的问题应即时向部门主管或经理反映,听取意见。4、管理人员应团结协作,努力协调各部门关系,带领员工队伍,时刻掌握员工工作状况,确保公司整体策划顺利实施。5、员工若不服从上级指挥,无视领导,顶撞上级,影响公司管理系统的正常运作,将视情节严重程度予以处理。6、公司是一个大家庭,员工应相互支持,共同努力促进公司发展。7、员工必须服从公司整体管理,包括职务分配和工作资料安排。四、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门指定专人负责定期采购;2、每月15日或之前,员工需将所需办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门负责人提交主管经理审批,审批通过后,由专人负责购买并根据实际需要有计划地发放。3、如急需某类办公用品,也应填写【购物申请单】,经主管经理审批后,方可购置。4、新员工入职时,由行政财务部门统一配发各种办公用品。五、电脑管理1、使用者应保持电脑设备及其环境的清洁,并在下班时务必关机断电。2、使用者的业务数据应严格按照要求妥善存储在指定网络位置。3、严禁在工作电脑上玩游戏。4、公司及各部门的业务数据和重要数据应由使用者及时备份。5、未经许可,禁止在公司计算机设备上使用任何私人光盘、软盘。6、使用者必须妥善保管自己的用户名和密码,防止信息泄露。六、网络管理1、工作时间内禁止浏览与工作无关的网站。2、工作时间内不得从事与工作无关的网络行为(如:聊天),并确保网络上不出现任何与工作无关的信息。3、严禁在公司网络上进行任何形式的网络游戏、浏览图片、听音乐等与工作无关的活动。4、禁止利用公司网络下载游戏及大型软件。5、公司网络结构由网络工程师统一规划、建设和维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备的IP地址必须按照网络工程师指定的方式设置,不得擅自更改。6、严禁任何人蓄意破坏公司网络的正常运行。七、奖惩办法1、员工奖励分为口头表扬和物质奖励。2、员工惩罚分为口头警告、罚款和除名。3、对于在调查核实基础上,经经理办公会研究,有下列事迹的员工,将给予相应奖励:a、积极向公司提出合理化建议,并被公司采纳者;b、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,预防事故发生或挽回经济损失有功者。4、对于在调查核实基础上,经经理办公会研究,有下列事由的员工,将给予相应惩罚:a、违反国家法律法规或公司规章制度,造成经济损失和不良影响者;b、泄露公司经营管理秘密者。2024年小公司管理制度(二)1.申请延长产假者,需提交书面申请(产假最长不超过两年,即续假最长时间为半年),并经工会研究决定后方可续假,否则将视为自动离职。2.复工时,应向工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交至人力资源处待工。3.人力资源处应对已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。4.请病假三天以上者须持医生证明,若请病假三个月以上者,复工时须持医生健康证明。5.批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准)如下:a.员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;b.员工请假三天以上七天(含七天)以内者,由部门经理(分公司经理)签字批准;c.员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;d.员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。6.凡请假时间较长,所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者,须到人力资源处办理保险费预交或补交手续,以连续计算保险交费年限。7.工作纪律:a.上班时间,无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂;b.因事晚来,须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫;c.车间主任、副处长级及以上人员出入厂区,须由本人到门岗签字;d.工作时间须做到五不准:不准睡岗、脱岗、串岗;不准吃零食;不准打闹、闲聊;不准干私活;不准自行进行文体活动。8.纪律:a.全体员工须无条件服从工作分配,上级对下级负责,下级对上级负责;b.员工享有六项权利:有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利;有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利;有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利;有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利;有对班前不讲安全拒绝上岗的权利;有违章指挥拒绝作业的权利。9.生产纪律:a.须认真保质保量完成上级下达的各项任务;b.须认真如实填写原始记录,不准弄虚作假、随意涂改;c.须严格执行工艺标准和安全操作规程。10.安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。11.产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。12.对来公司联系业务(工作)者,门卫首先与其业务部门联系,经同意后填写《来客登记》,并办理贵宾证后方可进入办公区。13.外来人员进入一般生产区,须经副总同意由相关人员陪同;外来人员进入特殊生产区,须经授权副总同意由相关人员陪同。14.员工上班时间不准会客,确有特殊状况者,经部门负责人同意后,方可会客。15.员工标志牌由企管处统一管理,任何部门或个人不得私自制造、更改。16.如标志牌丢失补办,须交费若干元。17.全体员工出入厂区须佩戴标志牌。18.不准借(借给)他人标志牌。19.奖励:a.防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面,不顾个人安危,使公司利益免受损失者;b.努力钻研业务技术,在工作中有发明革新或提出合理化推荐,被采纳且获得较好效果者;c.爱护公共财产,堵塞漏洞,节约资金等方面有显著贡献者;d.透过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争,大胆揭发坏人坏事者。20.处罚:a.违纪分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种;b.违纪处理方式分别为口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种;c.口头警告。视状况给予口头警告,违纪者如能认清错误,当场改正,不再进行任何书面处分;d.书面警告。查获的轻微违纪者,如认错态度不好,又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位,由单位负责人进行教育,不做任何罚款处理,单位须将处理意见回到相关单位备案;e.单位处分。一般违纪,相关单位查获后,全权由违纪者所属单位自行处理,视状况教育、罚款,并将处理意见回到相关单位备案;f.公司处分。严重违纪,公司须罚款处理;g.凡一个月内第二次违纪者,给予该违纪双倍罚款。21.附则:a.本制度由公司总经办负责修改并解释;b.本制度有公司总经理签名盖章后生效;c.本制度自年月日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的,以本制度为准。2024年小公司管理制度(三)1、个人计算机的保管应遵循公司规定,进行文档存储、杀毒以及日常维护工作。一旦出现故障,应立即向公司报告,以便公司安排维修。2、工作期间,员工应避免无故离岗或串岗,禁止闲聊、食用零食及大声喧哗,以维护办公环境的安静与秩序。3、员工应定期总结工作中的经验教训,并积极参与部门业务讨论,以不断提升个人业务能力。4、新入职员工的试用期为两个月,期间应按月接受考评。5、员工应加强学习与工作相关的专业知识和技能,并与同事积极交流学习。应认真参加公司组织的各项培训(培训将实行签到制,出席记录和培训考核将作为公司绩效考核的一部分)。6、员工在任何时间均不得利用公司场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,将给予警告,情节严重者,公司将予以解雇。7、员工应妥善保管个人文件资料及办公用品,未经允许不得挪用他人资料和办公用品。8、公司制定的《员工日程表》是评估员工工作量的依据,员工应每日认真填写,作为公司考核工作量的标准。五、保密规定1、管理人员应确保公司重要文件的备份和存档,并妥善记录网络账户及密码。并向总经理提交完整的网络账户清单。2、员工应严格保守公司商业秘密,妥善保存重要商业客户资料和数据信息。3、员工不得在任何时间擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不得泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要方案。一经发现,除内部处罚如罚款、解雇等外,情节严重者,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、涉及超出员工权限的决策必须报告给部门主管或经理批准。2、员工应尊重上司,按照上司的指导进行工作,并主动向上司汇报工作情况。3、员工在业务方面的问题应立即向部门主管或经理反映,以便听取意见。4、管理人员应团结协作,努力协调各部门关系,带领员工队伍,时刻掌握员工工作状况,确保公司整体策划顺利进行。5、员工若不服从上级指挥,无视领导,顶撞上级,影响公司管理系统的正常运作,将根据情节严重程度给予相应处理。6、公司是一个大家庭,员工应相互支持,共同努力促进公司发展。7、员工必须服从公司的整体管理,包括职务分配和工作资料安排。七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门指定专人负责定期采购;2、每月15日或之前,个人需将所需办公用品填写在公司《购物申请单》上,由行政财务部门指定专人提交主管经理审批,审批通过后,由专人负责购买并根据实际需要有计划地发放。3、如急需某类办公用品,也应先填写《购物申请单》,经主管经理审批同意后,方可购置。4、新进人员到职时,由行政财务部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁,并在下班时务必关机断电。2、使用者的业务数据应严格按照要求妥善存储在网络的相应位置。3、严禁在计算机上玩游戏。4、公司及各部门的业务数据和重要数据应由使用者本人及时备份。5、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。6、使用者必须妥善保管自己的用户名和密码,严防被窃取导致数据泄露。九、网络管理1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不得在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的资料。4、禁止利用公司网络下载游戏及大型软件。5、公司网络结构由网络工程师统一规划、建设和管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按照网络工程师指定的方式设置,不得擅自更改。6、严禁任何人以任何手段蓄意破坏公司网络的正常运行。十、奖惩办法1、员工奖励分为口头表扬和物质奖励。2、员工惩罚分为口头警告、罚款和除名。3、对于在调查核实基础上,经经理办公会研究,有下列事迹的员工,将给予相应的奖励:a、积极向公司提出合理化建议,并被公司采纳者;b、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。4、对于在调查核实基础上,经经理办公会研究,有下列事由的员工,将给予相应的惩罚:a、违反法律法规或公司规章制度,造成经济损失和不良影响者;b、泄露公司经营管理秘密者。2024年小公司管理制度(四)一、员工在工作期间应遵守以下规定,违反者将受到相应处罚:1.未化淡妆者;2.礼仪、称呼不规范者,包括对主管、摄影师、化妆师、设计师等的不当称呼;3.填写工作表格不认真、遗漏填写者;4.在工作时间当众化妆或修剪手、脚指甲者;5.打卡后进食早餐者;6.下班后未整理工作岗位,包括清洁卫生、关闭电脑、空调等;7.未按公司规定使用公司设备,如电脑等;8.忘记上下班打卡者(须有主管开具证明,证实准时上下班)。二、以下行为将受到罚款处罚:1.未经许可无故缺席公司会议者;2.未经许可私自带领外人进入工作场所者;3.离开工作岗位未办理代班手续者;4.安排的任务未按时完成者;5.无故窜岗或随意进入其他部门工作室者;6.上班时间吵闹、大声喧哗且不听从纠正者;7.利用公司设备进行上网聊天、玩游戏、看电影等私人活动者;8.上班时间洗头或洗私人衣物等。三、以下行为将受到罚款处罚:1.未经主管同意擅自外出者;2.态度恶劣、傲慢,不理解管理,当众顶撞上司者;3.利用公司设备处理私人事务,如使用电话、打印机、复印机等;4.在顾客面前吵架、说粗话,损害公司声誉形象者;5.服务态度不佳,经顾客检举属实者;6.故意破坏公司财物者;7.代替他人参加会议或工作,如代打卡。四、以下行为将受到罚款处罚,金额为100至具体数额:1.与顾客或员工发生斗殴、吵架事件者,由部门主管根据情节处理;2.工作交接不清造成公司重大损失者;3.私自拉接电源,影响公共安全或公司正常作业者。五、以下行为将受到记过或开除处分:1.利用个人对公司不满,煽动员工情绪,制造事端者;2.不服从公司工作安排、职务调动者;3.在外散布谣言,制造事端,严重影响公司形象者;4.泄露公司营业机密,如效益、拍照对数、促销计划与发展营运计划等。六、以下行为将视情节严重程度报送司法机关追究法律责任:1.私自偷取公司产品(包括但不限于加洗、压膜、复制光盘等)与顾客进行交易者;2.盗窃、偷窃顾客、同事、公司财物者;3.盗窃、泄露公司内部高级文件、机密者。七、考勤制度:1.员工上下班必须打卡,每日两次或四次,上班前和下班后,不得无故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘记打卡者,必须有部门主管批准签字,每月不得超过两次。主管需在月底整理公文后统一交予会计。2.忘记打卡者每次处以二元罚款,每次递增一元(即第一次忘记打卡二元,第二次三元,以此类推)。3.员工应遵守上下班时间,不得无故迟到早退。迟到一分钟扣罚三元,每月迟到超过五次者,在原有处罚基础上再扣除具体数额。4.员工无故不上班或外出未办理任何手续者,视为旷工。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工具体天数或一年内累计旷工达到具体天数者,公司将予以除名。5.考勤工作由会计负责,考勤员应具备强烈的责任心,坚持原则。6.每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对,核对无误后方可计算工资。7.员工请事假、病假、公假等,必须到前台领取统一公文,正确填写,报有关主管签字后,及时送回前台。8.员工无特殊状况不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位;9.如因突发事件不能到岗者,必须立即通知部门主管说明原因,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;10.员工因病(事)请假,公司不发当日工资。不足一天的,按比例扣发当日部分工资,并扣除当月满勤奖金;11.员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准;12.部门经理(主管)请假必须报总经理批准;13.员工请假,必须在批准的期限内上班。特殊情况下超假,应提出充分理由和出示证明,以补办续假手续,未经请假或请假未准便离开工作岗位,按旷工论处;14.如请假必须提前一天进行申请;如遇突发事件,须在具体时间点之前打电话,之后无效;15.员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇;16.因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发;17.如有辞职意向,必须提前提出书面申请。总经理签字后生效,签字时间往后推具体天数后才能正式辞职。2024年小公司管理制度(五)1、个人计算机的保管应遵循公司规定,进行文档存储、杀毒及日常维护。一旦出现故障,应立即报告,以便公司安排维修。2、工作期间,员工应避免无故离岗或串岗,禁止闲聊、食用零食及大声喧哗,以维护办公环境的安静与秩序。3、员工应定期总结工作中的经验教训,并积极参与部门业务讨论,以不断提升个人业务能力。4、新员工的试用期为两个月,期间应按月接受考评。5、员工应加强学习与工作相关的专业知识和技能,并与同事积极交流学习。应认真参加公司组织的各项培训(培训将实行签到制,出席记录和培训考核将作为公司绩效考核的一部分)。6、员工在任何时间均不得利用公司场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,将给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。7、员工应妥善保管个人文件资料及办公用品,未经许可不得挪用他人资料和办公用品。8、公司制定的《员工日程表》是评估员工工作量的依据,员工应每日认真填写,作为公司考核工作量的标准。五、保密规定1、管理人员应确保公司重要文件的备份和存档,并妥善记录网络账户及密码。并向总经理提交完整的网络账户清单。2、员工必须严格保守公司商业秘密,妥善保存重要商业客户资料和数据信息。3、员工任何时候不得擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员不得泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要方案。一经发现,除内部处理如罚款、辞退外,情节严重者,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、超出员工权限的决策必须报请部门主管或经理批准。2、员工应尊重上司,按照上司的指导开展工作,并主动向上司汇报工作情况。3、员工在业务方面的问题应及时向部门主管或经理反映,听取意见。4、管理人员应团结协作,努力协调各部门关系,带领员工队伍,时刻掌握员工工作状态,确保公司整体策划顺利进行。5、员工若不服从上级指挥,无视领导,顶撞上级,影响公司管理系统的正常运作,将视情节严重程度予以处理。6、公司是一个大家庭,员工应相互支持,共同努力促进公司发展。7、员工必须服
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年学校车辆出入管理制度(四篇)
- DDM:2024年第二季度游戏投资报告 Games Investment Review -Q2 2024 EXECUTIVE SUMMARY REPORT
- 2023-2024罗戈物流行业年报-年报解读3:供应链物流绿色化
- 2024年学生会个人总结参考模板(四篇)
- 2024年学校禁烟管理制度范例(二篇)
- 2024年商场店铺转让合同标准范本(二篇)
- 2024年大学班长工作计划范本(二篇)
- 2024年商业房屋租赁合同范本(二篇)
- 2024年实习总结(三篇)
- 2024年委托买卖合同标准范本(二篇)
- 医用耗材专项整治实施方案
- 中药材及中药饮片知识培训培训课件
- 出租汽车、网约车驾驶员从业资格证申请表
- 首次入院护理评估单相关的量表及存在问题讲解学习
- 医药代表初级培训课程课件
- 2023年上海市松江区城管协管员招聘笔试题库及答案解析
- SAT长篇阅读练习题精选14篇(附答案)
- 中心静脉导管(CVC)课件
- 法院重大事项请示报告制度
- 神奇的“鲁班锁”课件(共17张ppt) 综合实践活动七年级上册 沈阳社版
- 高一年级学生-学习养成习惯课件
评论
0/150
提交评论