2024年安全管理工作总结范文（二篇）VIP

第3页共3页2024年安全管理工作总结范文内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全环保部在深入贯彻《对标创优暨管理提升活动方案》的基础上，结合部门实际，精心策划并实施了《安全环保部管理提升活动方案》。为确保活动顺利进行，部门成立了管理提升领导小组，由部长于军担任组长，秉持“安全第一，预防为主，以人为本，全员管理”的指导思想，紧扣“科学发展，安全发展”的活动主题，旨在通过“落实政策，实事求是，夯实安全环保基础工作，确保和谐稳定发展”。活动分为三个阶段实施，首先是动员和自我诊断阶段。在此阶段，部门组织召开了管理提升分析会，识别出制约安全环保管理工作的11项瓶颈，并针对性地制定了改进措施。随后进入专项提升阶段。针对安全确认、安全培训、制止“三违”行为、劳保用品配备、环保监测等方面，部门采取了一系列有力措施。如制定《井下安全确认制》，强化安全督查队伍建设，完善安全培训计划，明确“三违”行为的处罚标准，以及建立环保监测站等，有效提升了安全环保管理水平。展望未来，部门将继续聚焦安全生产费用管理和职业卫生管理两大重点，确保安全生产费用足额提取、专款专用，并加强对职业卫生管理制度的完善和执行。通过本次管理提升活动，安全环保部全面梳理了管理基础及重点工作，为后续夯实安全环保健康管理基础奠定了坚实基础，实现了安全环保健康管理工作的自我优化和提升。2024年安全管理工作总结范文（二）关于公司安全生产管理活动的实施与成效报告一、安全生产管理活动的组织与推进在积极响应公司各项安全生产宣传活动，如《安全质量标准化实施方案》、《“打非治违”专项行动》及《公司____年安全生产月活动方案》期间，分公司精心组织，召集各项目的专职安全员进行了详细的工作部署与要求。为加强安全生产宣传，要求各施工现场在醒目位置悬挂大型安全生产口号，并强化了对职工的安全教育。这一系列举措显著提升了公司全体员工的安全意识。此外，分公司积极参与公司组织的安全生产视频会议共计____次，并确保了会议精神的贯彻落实。今年，分公司共收到公司安全生产管理方面的文件____份，均在第一时间报送给分公司领导批示，并按批示内容及时传达给各主管领导、部门及项目部。分公司根据公司文件精神，下发了多项安全管理文件，如办字____号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字____号《华北分公司____年安全生产月活动方案》等，并成立了相应的活动小组。同时，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，要求所有项目管理员组织学习并形成学习记录，确保各项目根据文件精神组织实施。二、项目安全生产自查与检查为确保安全生产，分公司要求各项目严格按照《jgj59-____建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行定期与不定期的检查，及时消除安全隐患。检查情况需每月____日前上报至分公司工程科。同时，各项目安全员需每周上报安全周报，详细记录生产进度、质量、安全检查及隐患排查等情况。本年度，分公司新开工____个项目，并对所有在建项目进行了____次定期检查与____次不定期检查，下发整改通知____份，累计排查隐患____余项。这些检查覆盖了分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理等方面。通过检查，分公司安全管理水平得到了一定程度的提升，有效防范和遏制了安全事故的发生。三、安全生产责任制与目标管理体系的完善分公司根据公司管理体系文件要求，制定了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合实际情况分解制订各自的安全管理目标，完善项目安全生产责任制。同时，将公司安全管理方面的文件制度下发给各项目学习参考执行。四、存在问题与建议尽管分公司在安全生产管理方面取得了一定成效，但仍存在以下问题：1.分公司施工项目多、跨距大，导致安全管理人员数量不足，难以满足项目安全管理工作的需求。2.对项目安全工作的指导和检查力度不足，各项安全规章制度需要进一步完善。3.安全知识宣传培训教育工作不够细致、缺乏针对性，部分员工的安全意识和技能仍有待提高。4.部分项目经理、专职安全管理人员及特种作业人员未持有效证件上岗或未严格履责。5.部分项目部安全生产责任制落实不具体、无具体考核办法或未认真考核，安全检查和考核办法及措施仍需健全。6.安全资料编制不及时、存在代签字现象，部分项目部未制定班前活动制度或未开展班前活动。针对以上问题，建议分公司加强安全管理人员队伍建设，提高对