2024年外部人员访问管理制度模版（四篇）

第4页共4页2024年外部人员访问管理制度模版1引言本规定旨在满足公司的生产运营需求，优化人力资源配置，为人员调动和招聘工作提供明确指导，故制定此制度。2适用范围本制度适用于公司内部的人员调动以及外部招聘活动。3职责3.1人力资源部负责编制人员需求计划，并组织执行内部调动和外部招聘工作。3.2各部门需提出具体的人力需求，与人力资源部协作进行人员调动和外部招聘。4管理流程4.1人员需求计划4.1.1人员需求由各部门根据自身情况提出，通常包括增设岗位、增加岗位人数、人员更替和置换等。4.1.2年底，人力资源部发布“下一年度人员需求计划申报”通知，各部门需填写《年度人员需求计划》(附表1)并提交。4.1.3人力资源部对需求进行审核、汇总，提出建议，并确定招聘方式(内部调动或外部招聘)，编制《人员需求计划》(表2)报请副总及总经理审批。4.1.4年度计划确定后，如有额外需求，需填写《人员需求申请表》(表3)，说明原因，经逐级审批。4.2人员招聘4.2.1人力资源部根据批准的计划，组织内部调动或外部招聘。4.2.2内部调动需经过充分沟通，经人事副总批准后进行。部门可提出建议，但不得指定特定人选。4.3外部招聘4.3.1外部招聘遵循公平、公正、公开原则，择优录用。4.3.2人力资源部发布招聘信息，筛选应聘者，安排面试、笔试或技能测试。4.3.3常规职位由人力资源部组织面试，中层以上及特殊职位面试需有更高层级领导参与。4.4入职4.4.1内部调动批准后，人力资源部办理调转手续。4.4.2外部招聘批准后，按流程办理入职手续，包括体检、签订合同、工作证办理、住宿安排等。4.5其他4.5.1人力资源部保存所有应聘者资料以备查阅。4.5.2建立人员需求管理台账，记录需求与招聘详情。4.5.3招收应届毕业生时，若条件优秀，经授权的招聘人员可直接签订就业协议，后续需填写《应聘人员评价表》并提交审批。5附则5.1本办法自发布之日起生效。5.2本办法由人力资源部负责解释。2024年外部人员访问管理制度模版（二）1引言本规定旨在满足公司的生产运营需求，优化人力资源配置，为人员调动和招聘工作提供明确指导，故制定此制度。2适用范围本制度适用于公司内部的人员调动以及外部招聘活动。3职责3.1人力资源部负责编制人员需求计划，并组织执行内部调动和外部招聘工作。3.2各部门需提出具体的人力需求，与人力资源部协作进行人员调动和外部招聘。4管理流程4.1人员需求计划4.1.1人员需求由各部门根据自身情况提出，通常包括增设岗位、增加岗位人数、人员更替和置换等。4.1.2年底，人力资源部发布“下一年度人员需求计划申报”通知，各部门需填写《年度人员需求计划》(附表1)并提交。4.1.3人力资源部对需求进行审核、汇总，提出建议，并确定招聘方式(内部调动或外部招聘)，编制《人员需求计划》(表2)报请副总及总经理审批。4.1.4年度计划确定后，如有额外需求，需填写《人员需求申请表》(表3)，说明原因，经逐级审批。4.2人员招聘4.2.1人力资源部根据批准的计划，组织内部调动或外部招聘。4.2.2内部调动需经过充分沟通，经人事副总批准后进行。部门可提出建议，但不得指定特定人选。4.3外部招聘4.3.1外部招聘遵循公平、公正、公开原则，择优录用。4.3.2人力资源部发布招聘信息，筛选应聘者，安排面试、笔试或技能测试。4.3.3常规职位由人力资源部组织面试，中层以上及特殊职位面试需有更高层级领导参与。4.4入职4.4.1内部调动批准后，人力资源部办理调转手续。4.4.2外部招聘批准后，按流程办理入职手续，包括体检、签订合同、工作证办理、住宿安排等。4.5其他4.5.1人力资源部保存所有应聘者资料以备查阅。4.5.2建立人员需求管理台账，记录需求与招聘详情。4.5.3招收应届毕业生时，若条件优秀，经授权的招聘人员可直接签订就业协议，后续需填写《应聘人员评价表》并提交审批。5附则5.1本办法自发布之日起生效。5.2本办法由人力资源部负责解释。2024年外部人员访问管理制度模版（三）甲方：地址：邮编：电话：传真：乙方（被保险人）：身份证号：地址：电话：丙方（担保人）：身份证号：地址：电话：基于自愿原则，经三方友好协商，在公平、公正、诚信和平等的基础上，就乙方请求甲方以参保单位身份代缴社会保险事宜，达成以下共识：一、乙方为享受社会保险福利，自愿选择甲方作为参保单位并请求代缴，同时承诺严格遵守甲方的相关管理规定。二、在甲方为乙方代缴社保过程中，乙方需提前提供必要文件，包括身份证复印件、电子照片及一寸照片____张。三、鉴于乙方与甲方不存在雇佣关系，乙方不得向甲方提出任何劳动报酬要求。若出现劳动纠纷，丙方需承担全部责任，甲方有权向丙方追偿。四、鉴于乙方非甲方员工，乙方在甲方参保期间，所有社会、法律及安全问题由乙方自行负责，与甲方无关。五、在乙方以甲方为参保单位期间，丙方作为乙方担保人，如乙方行为对甲方经济、声誉等造成负面影响，丙方需承担全部责任，包括但不限于刑事责任、民事责任及经济赔偿。七、协议各方应对所有条款及内容保密，未经甲方同意，乙方和丙方不得向协议外任何第三方透露信息。否则，由此产生的损失及连带责任由乙方和丙方全权承担。八、对于本协议未涵盖的事项，可通过友好协商解决。九、本协议共三份，甲乙丙三方各执一份，具有同等法律效力。以上内容经三方确认无误。2024年外部人员访问管理制度模版（四）1.目的鉴于____年我司电气公司的施工任务重、人力资源紧张，为确保各施工现场的顺利执行，特此制定本规定。2.适用范围本管理规定适用于电气公司全体职员，包括无工号员工。3.管理细则3.1奖励准则3.1.1若我司员工推荐的人员（无特定施工技能）在我司工作满____个月，将一次性奖励推荐员工____元/人。3.1.2若我司员工推荐的人员（具备本专业施工技能）在我司工作满____个月，将一次性奖励推荐员工____元/人。3.1.3新入职员工在当月开始工作即发放一次性奖励给推荐人。若新员工在____个月内离职，推荐人的奖励将在下月薪资中扣除。3.2引进人员要求3.2.1引进人员的基本条件。年龄需在____周岁至____周岁之间，性别不限，且需身体健康。3.2.2引进人员的薪酬待遇3.2.2.1无技能人员前三个月日工资为____元，各工区可根据其能力和表现酌情发放奖金。三个月后，按照班组承包工资标准发放。具备专业技能的人员待遇等同于班组员工，按班组承包工资发放。3.2.2.2所有新引进人员需与天津诚浩达建筑安装有限公司签订劳