2024年工程质量责任追究制度（四篇）

第4页共4页2024年工程质量责任追究制度一、总则为深入贯彻“百年大计，质量第一”的核心方针，进一步加强各级质量管理工作，全面提升全员质量意识，并明确工程质量责任制度，确保从细节入手，坚决防止质量事故的发生。依据相关法律法规及公司实际情况，特制定本《工程质量责任追究制度》。本制度主要适用于工程施工过程中，因质量管理疏漏而导致质量事故的情形。对于此类事故，将严格按照规定对事故责任单位及责任人进行责任追究。本制度所指的工程质量事故，系指排除自然灾害等不可抗力因素外，由于管理责任失误导致工程在施工期间或设计使用年限内出现的无法弥补的质量问题、安全隐患、机械设备损坏、使用标准降低、倒塌引发的人身伤亡或财产损失，以及需进行加固、补强或返工处理的事故。质量事故的调查处理将遵循“检测定性、专家认定、行政裁决”的原则，坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、责任人和员工未受教育不放过、补救和防范措施未落实不放过。事故调查处理部门需深入调查事故原因，研究制定处理措施，明确事故责任，并妥善处理相关事宜。二、职责1.总负责人需建立健全各级质量保证体系，明确各单位职责分工及资源配备，对工程质量承担领导责任。2.分管经理负责落实工程质量管理体系建设和资源配备，确保施工顺利进行，解决体系运行中的问题，并向总负责人汇报实施情况，对工程施工质量保障负领导责任。3.现场指挥需落实主管单位质量保证体系建设和资源配备，确保施工正常进行，解决下属单位问题，并定期向总经理汇报实施情况，对工程质量负主要领导责任。4.质管科科长应建立并落实本系统质量保证体系，定期监督检查工程项目，确保施工正常进行，解决系统问题，并向分管经理或直接向总负责人汇报实施情况，对工程质量监督检查负主要领导责任。5.项目经理作为工程质量第一责任人，需严格执行法律法规、规章制度及资源配备要求，按照合格施工图文件和审批文件施工，确保工程质量。同时，建立并落实本系统质量保证体系，定期监督检查施工工程，确保施工正常进行，并向现场指挥汇报实施情况，对工程正常施工负主要领导责任。6.各级管理人员需按照岗位职责承担相应质量责任。7.若工程项目部存在以下行为之一导致质量事故，项目经理需承担直接责任：分包给无资质单位、忽视合理工期与质量管理、未建立质量管理机构及措施、使用未经审查或不合格的施工图设计文件擅自施工、违反施工规范和技术标准、偷工减料或使用不合格建材、未进行建材检验、未进行结构安全构件及材料取样检测、未提出设计变更仍按原设计施工、不按照审批施工方案施工等。三、事故责任追究1.对于已核实的工程质量事故责任，将依据法律法规、规章制度及相关规定对责任单位及责任人进行行政和经济处罚；构成犯罪的，依法移送司法机关处理。2.事故相关单位存在隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限、破坏事故现场、阻碍调查工作正常进行、拒绝接受调查或提供虚假资料等行为之一的，主管部门将视情节轻重给予行政处罚；造成经济损失的需进行赔偿；构成犯罪的依法追究刑事责任。3.对于不按规定进行事故报告、调查和处理导致事故扩大或延误处理时机的单位和个人，主管部门将给予通报批评；情节严重的将追究其行政和经济责任；构成犯罪的依法移送司法机关处理。本制度自发布之日起正式实施。2024年工程质量责任追究制度（二）一、总则为深入贯彻“百年大计，质量第一”的核心理念，进一步强化各级质量管理工作，全面提升质量意识，确保工程质量责任制的有效落实，并牢固树立从细节出发的工程质量观念，以杜绝质量事故的发生。依据相关法律法规及公司实际情况，特制定本《工程质量责任追究制度》。本制度旨在明确在工程施工过程中，因质量管理不善导致质量事故的，将对相关责任单位和责任人进行严肃的责任追究。本制度所指的工程质量事故，系指除自然灾害等不可抗力因素外，因管理责任过失而在工程施工过程或设计使用年限内产生的无法弥补的质量缺陷、隐患，包括但不限于机械设备损坏、使用标准降低、因倒塌导致的人身伤亡或财产损失，以及需进行加固、补强、返工处理的事故。质量事故的调查处理将遵循“检测定性、专家认定、行政裁决”的原则，并坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施未落实不放过。事故调查处理部门需深入调查事故原因，研究处理措施，明确事故责任，并妥善做好事故处理工作。二、职责1.总负责人：负责建立并完善各级质量保证体系，明确各级单位的职责分工及资源配备，对工程质量承担领导责任。2.分管经理：负责落实工程质量管理体系的建立和资源配备，确保施工顺利进行，解决体系运行中的问题，并向总负责人汇报实施情况，对工程施工质量保障承担领导责任。3.现场指挥：负责落实主管单位的质量保证体系建设和资源配备，确保施工正常进行；解决下属单位、部门的问题，并定期向总经理汇报实施情况，对工程质量承担主要领导责任。4.质管科科长：负责落实本系统质量保证体系的建立，定期对工程项目进行监督检查，确保施工正常进行，解决系统内部问题，并向分管经理或直接向总负责人汇报实施情况，对工程质量监督检查承担主要领导责任。5.项目经理：作为工程质量的第一责任人，负责落实法律法规、规章制度和资源配备，严格按照合格的施工图文件和审批文件施工，确保工程施工质量。同时，负责建立并落实本系统质量保证体系，定期对施工工程进行监督检查，并向现场指挥汇报实施情况，对工程正常施工承担主要领导责任。6.各级管理人员需按照各自岗位承担相应的质量责任。7.工程项目部若存在以下行为之一导致质量事故的，项目经理将承担直接责任：将工程分包给不具备相应资质等级的单位；忽视合理工期，片面追求进度，忽视质量管理程序；未建立有效的质量管理机构及措施和办法，或未适时开展质量检查和资料不完整；使用的施工图设计文件未经审查或审查不合格即擅自施工；未按施工规范、技术标准施工，或未按工程设计或变更设计施工；偷工减料或使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备；未对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验；未对涉及结构安全的构件及有关材料进行取样检测；对设计存在明显失误或工程地质、水文等条件与设计有较大变化未提出设计变更及完善设计，仍按原设计施工；不按照审批的施工方案施工而造成的质量安全事故。三、事故责任追究1.工程质量事故将依据调查核实的事故责任，依照法律、法规、规章和相关制度，对责任单位及责任人给予行政和经济处罚；构成犯罪的，将依法移送司法机关处理。2.对于事故发生的相关单位存在以下行为之一的，主管部门将视情节轻重对有关单位或人员给予行政处罚；赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，将依法移送司法机关追究刑事责任：对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或故意拖延报告期限的；故意破坏事故现场的；阻碍、干涉调查工作正常进行的；无正当理由拒绝接受事故调查组查询或拒绝提供与事故有关的情况和资料的；损毁有关证据和资料的。3.对不按规定进行事故报告、调查和处理，导致事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人，主管部门将给予通报批评；情节严重的，将追究其责任人的行政、经济责任；构成犯罪的，将依法移送司法机关处理。本制度自发布之日起正式实施。2024年工程质量责任追究制度（三）工程质量责任追究制度一、总则为深入贯彻“百年大计，质量第一”的核心理念，进一步强化各级单位的质量管理职能，全面提升全员质量意识，确保工程质量责任制的有效落实，树立从细节把控工程质量的坚定信念，坚决遏制质量事故的发生，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本《工程质量责任追究制度》。本制度旨在明确在工程施工过程中，因质量管理不善导致质量事故的责任追究机制，适用于所有因管理责任过失而引发的工程质量问题，包括但不限于施工过程中及设计使用年限内出现的不可弥补的质量缺陷、隐患、机械设备损坏、使用标准降低、因倒塌造成的人身伤亡或财产损失，以及需进行加固、补强、返工处理的事故。对于因自然灾害等不可抗力因素造成的损害，不在本制度追究范围之内。质量事故的调查处理将严格遵循“检测定性、专家认定、行政裁决”的原则，坚持“四不放过”即事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、事故责任者和员工未受到教育不放过、补救和防范措施未落实不放过。事故调查处理部门将深入调查事故根源，制定处理措施，明确事故责任，并确保事故得到妥善处理。二、职责1.总负责人：负责构建各级质量保证体系，明确各级单位职责分工及资源配置，对工程质量负全面领导责任。2.分管经理：负责落实质量管理体系建设及资源配备，保障施工顺利进行，解决体系运行中的问题，并向总负责人报告实施情况，对工程施工质量保障负领导责任。3.现场指挥：负责落实主管单位质量保证体系及资源配备，确保施工正常进行，解决下属单位问题，并定期向总经理报告实施情况，对工程质量负主要领导责任。4.质管科科长：负责建立并维护本系统质量保证体系，定期对工程项目进行监督检查，确保施工正常进行，解决系统内部问题，并向分管经理或直接向总负责人报告实施情况，对工程质量监督检查负主要领导责任。5.项目经理：作为工程质量第一责任人，负责落实法律法规、规章制度及资源配备，严格依照合格的施工图及审批文件施工，确保工程质量。同时，负责建立并维护本系统质量保证体系，定期对施工工程进行监督检查，并向现场指挥报告实施情况，对工程正常施工负主要领导责任。6.各级管理人员：根据各自岗位职责，承担相应的质量管理责任。7.工程项目部：若存在以下行为之一导致质量事故，项目经理将承担直接责任：将工程分包给不具备相应资质等级的单位；忽视合理工期，片面追求进度，忽视质量管理程序；未建立有效的质量管理机构及措施，或未适时开展质量检查及资料不完整；使用未经审查或审查不合格的施工图设计文件擅自施工；未按施工规范、技术标准或工程设计、变更设计施工；偷工减料或使用不合格建筑材料、构配件和设备；未对建筑材料、构配件、设备进行检验；未对涉及结构安全构件及有关材料取样检测；对设计失误或工程地质、水文条件变化未提出设计变更，仍按原设计施工；不按审批的施工方案施工导致质量安全事故。三、事故责任追究1.工程质量事故将根据调查核实的事故责任，依据相关法律法规、规章及公司制度，对责任单位及责任人给予行政和经济处罚；构成犯罪的，依法移送司法机关处理。2.对于事故发生的相关单位存在隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限、破坏事故现场、阻碍调查工作等行为的，主管部门将视情节轻重给予行政处罚，并赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。3.对于不按规定进行事故报告、调查和处理，导致事故扩大或贻误处理时机的单位和个人，主管部门将给予通报批评；情节严重的，追究其行政、经济责任；构成犯罪的，依法移送司法机关处理。本制度自发布之日起正式实施。2024年工程质量责任追究制度（四）报告规定如下：1.质量问题：发生单位应在规定的时间内以书面形式向总监办、管理处报告。2.一般质量事故：事故责任单位应在规定的时间内向总监办、管理处提交书面报告，并同时上报上级主管单位和省级质量监督局。3.重大质量事故：事故发生单位必须在规定的时间内立即报告省级交通主管单位和相应的交通主管单位，同时向省质监局和部质监局报告。重大质量事故的现场保护措施应包括：第十条质量事故书面报告内容涉及项目名称、事故时间、地点、涉及单位等详细信息。第十一条规定，事故发生后，应严格保护现场，采取措施抢救人员和财产，防止事故扩大。在必要时移动现场物品，需做好标记，绘制现场图并详细记录，同时保存重要证据，并通过拍照或录像等方式记录现场原状。第四章事故调查中，各级管理人员应服从上级安排，总工程师应根据事故性质成立