2024年年度工作总结范本（二篇）

第3页共3页2024年年度工作总结范本在____年，得益于各部门同事的全力协作，财务部成功地执行了资金调度，确保了工程款的支付，以及银行业务的精确无误处理，基本完成了部门的日常财务工作，为各分公司及部门的业务运行提供了有力支持，及时准确地向公司领导和相关部门提供了财务数据。一、作为企业的重要职能部分，我们着重于合理控制成本费用，以严谨、细致的态度，充分发挥内部监管职能。财务部在成本控制上较前一年有所提升，面对公司业务扩展带来的投资增加和成本上升，我们与各公司、部门紧密合作，严格采购预算和验收，有效防止了不必要的开支。二、初期财务人员的变动导致了一定的管理疏漏，但随后通过全体财务人员的共同努力，账务关系已基本得到整顿，我们将继续强化和完善这一方面的工作。三、我们致力于为一线提供服务和指导，如新酒店开业、新系统转换等，财务人员不仅需要熟练掌握操作，还需协助解决实际操作中遇到的问题，制定并执行详细的操作流程和培训，以应对频繁的人事变动。四、财务部在组织财务活动、处理内外部财务关系上表现出色。随着集团多元化发展，我们提升了会计核实工作的标准，为财务分析奠定了坚实基础。尽管人手有限，但凭借高效有序的管理，我们成功处理了各项财务事务，确保了资金收付的准确及时，满足了各部门的需求。五、财务部还致力于建立和维护与外部各方的良好关系，如银行、税务机构等，有效处理了各类收支款项，建立了稳固的银企关系和税企关系，完成了相关资料的申报和年检。六、在款项催收方面，____年在各公司的积极配合下，我们基本完成了任务。总结而言，____年财务部的工作量显著增加，尽管面临诸多挑战，但我们依然有序地推进了各项工作。同时，我们也意识到在资产管理、费用控制、财务报告等方面存在改进空间。在即将来临的一年中，我们将重点解决这些问题，进一步提升财务管理的效率和准确性。作为财务人员，我们深知在强化公司管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面还有待提升。我们将不断自我反思，加强学习，以适应不断变化的环境和公司发展，与所有同事共同进步，共创公司辉煌。2024年年度工作总结范本（二）作为____集团旗下子公司____公司的财务部门，我们在过去二十余年里持续致力于财务工作，并积累了近二十份年终总结的经验。年终岁首之际，我们均会进行自我审视，以此鞭策自我不断进步。作为公司运营的核心部门之一，财务部对内致力于财务管理水平的提升，对外则积极应对税务、审计及财政等机关的监管，确保公司财务的合规性和稳健性。今年，全体财务部员工齐心协力，共同应对各种挑战，使得部门综合工作能力相较于____年再上新台阶。回顾过去的一年，在公司领导及部门经理的明智领导下，我们紧密围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，有针对性地开展工作，全面执行公司各项决策部署。在核算和管理方面，我们尽职尽责，力求精准。为总结经验、巩固成果并改进不足，现对____年的工作做如下简要回顾和总结：一、费用成本方面的管理1.我们规范了库存材料的核算管理，通过严格控制材料库存的合理储备，有效减少了资金占用。同时，建立了材料领用制度，从而避免了原先不论需求、部门或购进数量的模糊成本核算方式。2.在原有基础上，我们进一步细化了成本费用的管理，特别是加强了运输费用的项目管理。通过分门别类地计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映了每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了有力依据。二、会计基础工作在毫无前期准备的情况下，我们成功应对了国家财政部门对柯莱公司财务等级评定的首次检查，并获得了长宁区财政局对我们财务基础管理工作的认可。此外，我们按规定时间编制了本公司及集团公司所需的各种财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，我们积极配合相关人员工作，确保了财务工作的顺利进行。三、财务核算与管理工作1.我们按照公司要求，对分公司及营业点的收入、成本进行了严格的监督和审核，并制定了相应的财务制度。通过统一核算口径和日常沟通指导，我们与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。2.在税务管理方面，我们正确计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现并纠正了违背税务法规的问题，与税务部门保持了良好的沟通与联系。3.在团队建设方面，我们在紧张的工作之余加强了团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分发挥了员工的主观能动性及工作积极性，提高了团队的整体素质，树立了开拓创新、务实高效的部门新形象。4.作为基层管理者，我们深刻认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。为带好团队，我们除了熟悉业务外，还负责具体的工作及业务。我们以身作则，确保在人员偏紧的情况下，团队成员能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇和挑战。我们决心再接再厉，更上一层楼。____年，我们将向财务精细化管理进军，通过确保营运资金流转顺畅、投资效益最大化以及优化财务管理手段等措施，实现财务管理的精细化和深入化。我们将以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体业务都建立起相应的成本归集制度。同时，我们将把财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监