人资行政职能及流程介绍-公司人力资源行政职能流程

人资行政职能及流程介绍公司人力资源行政职能流程PresenternameAgenda员工福利公司人力资源部门总结绩效评估招聘流程公司对员工的重视01.员工福利带薪年假，员工培训010203员工培训计划的重要性通过评估和反馈持续改进培训效果根据员工需要和公司战略确定培训目标制定培训课程和计划，确保涵盖关键技能和知识培训评估与反馈培训目标设定培训内容规划员工培训计划年假天数根据员工工龄和级别确定申请流程提交假期申请表至人力资源部门假期使用规定提前与直属主管沟通并获得批准带薪年假政策休假福利提供多种不同的保险计划供选择多样化选择员工的家属也可以享受健康保险福利保障家属为员工提供全面的健康保障全面保障员工福利健康保险计划02.公司人力资源部门人资行政流程与员工手册职业发展包括职业晋升路径、培训机会和个人发展计划等01.员工手册福利待遇包括员工薪酬、奖金、福利和补贴等02.规章制度公司制度和政策-管理公司内部制度和政策03.职场指南入职手续的重要性填写入职表格个人信息提供和管理-管理个人信息的提供和管理提交必要文件包括身份证复印件、学历证明、健康体检报告等，用于核实身份和健康状况签订劳动合同明确双方的权益和责任，确保劳动关系合法有效入职手续人力资源部门职责员工福利提供员工健康保险、带薪年假等福利待遇01培训组织和安排员工的培训计划和培训活动02招聘人才招聘工作-管理招聘流程和人才选拔03人力资源招聘管控公司概况公司历史与规模10年历史，500+员工组织架构人力资源部门负责人资行政管理工作核心价值观以员工发展和福利为核心价值观公司发展实力03.总结积极参与培训和绩效评估发现发展机会识别个人在工作中的优势和改进的领域了解工作表现评估个人的工作表现和达成的目标参与绩效评估的重要性激励和奖励有机会获得表现优秀的奖励和晋升机会绩效评估参与培训计划01制定公司的员工培训计划培训内容02提供适应员工发展需要的培训内容培训反馈03接受员工对培训的反馈和建议培训参与提升技能职位需求和职责发布职位初步筛选合适的候选人筛选简历面试候选人并决定录用面试录用人资行政流程和权益管理权益04.绩效评估员工工作表现和发展潜力评估员工的发展潜力如何评估？工作表现绩效表现是否稳定，有无提升空间学习能力学习新技能的速度和效果如何团队合作是否具备良好的团队协作能力发展潜力评估工作表现的评估方式绩效评估评估员工的工作表现和能力目标设定为员工设定明确的工作目标和指标360度反馈收集来自多个角度的员工评价和反馈工作表现评估01目标设定明确工作目标和期望02绩效评估定期对员工进行绩效评估03反馈和改进提供反馈和改进计划绩效评估定期考核流程05.招聘流程筛选简历，面试，录用招聘流程筛选简历筛选符合职位要求的简历面试邀请符合条件的候选人参加面试发布职位信息在公司的职位网站上发布招聘广告发布职位信息01发布职位招聘信息-发布各类职位的招聘信息发布职位03根据招聘要求初步筛选简历初步筛选04与候选人进行电话沟通，了解其基本情况电话面试02将候选人的简历收集起来收集简历简历筛选择优录用发布职位在招聘网站上发布职位信息招聘流程筛选简历根据岗位要求筛选合适的简历面试与候选人进行面试并评估其能力面试流程招聘流程筛选简历评估候选人的背景和技能发布职位选择适合公司需求的候选人面试与候选人进行面对面交流010203录用流程06.公司对员工的重视员工发展与福利政策人资行政流程的重要性提高组织效率流程的顺畅执行可以节约时间和资源保证公平公正流程的标准化能够减少主观性和偏见提高员工满意度规范流程保护员工权益-保障员工权益的规范流程流程管控医疗保险员工医疗保险覆盖带薪年假提供充足的年假，让员工有充分的休息和放松时间员工培训为员工提供各种培训机会，促进个人和职业发展福利政策员工福利晋升机会根据员工表现和发展潜力，提供晋升机会和职业发展路径。岗位培训员工培