村年中工作总结5篇

第第页村年中工作总结5篇村年中工作总结篇1一、xx年年度营运绩效分析：xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对高校城的销售分析估量不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，高校城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润x万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的本钱掌控和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得嘉奖；高校城的物料费的掌控不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善；梧慈店在指标完成及本钱掌控方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。二、企业发展方面xx年年度原计划开发便利店10家，标超23家。在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的本领。所以最终我们选择了加大气力经营标超这一块，短时间退出便利店的扩张计划。在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有确定的效果的。三溪店估量会在xx年3月或者4月开业。虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的（）规模，还只能实现梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。在这一过程中，我们也认得到依据实力，务实地发展的紧要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，由于实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包含吞并或与人合作经营一些住址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，信任xx年在企业开发方面，会得到一个特别好的发展。三、加强了对营运企划的管理xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有方法做好价格形象之外，其它商品均已依据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升（xx年销售万，较xx年万的销售提升了42%）。在促销费用有了确定的提高的情况下，加强了对门店本钱的掌控，各项本钱支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是高校城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一、xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在xx年的工作计划中，提出改善看法。四、采购部采购部在营业外收入方面和毛利率掌控方面基本实现公司要求：xx年采购毛利率能够提高同时还能保持确定的价格形象，是由于有部分高毛利商品通过与厂家（如塑料制品、日化用品）直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部确定要变化思维，自动找寻并优化商品结构，要把采购的力度进一步推动。村年中工作总结篇2我校历任领导对家庭教育都有着充分而明晰的认得，特别重视家长的教育工作，始终致力于提高家长的素养，构建社会、家庭、学校三位一体的教育网络的工作。学校一方面到周边“省级家长示范学校”参观学习，借鉴他人办校之成功经验，一方面组织全体老师认真学习领悟《安徽省教育系统家长学校工作试行条例》、市教育局黄教工[xx]172号《关于进一步做好家庭教育及家长学校的通知》、区关工委、区教育局、区妇联黄教字[xx）142号文件精神和现代教育教学理念及他人“三位一体”教育的成功经验，并打开讨论。通过学习，大家统一了思想，充分地认得到，举办家长学校有其重点的意义：家长学校可以向广阔的学生家长宣传党和国家的教育方针，政策和法规，帮忙学生家长树立正确的家庭教育思想和观念，帮忙家长了解学生的生理，心理发展的特征，掌握科学的教育方法和技能，引导学生家长为孩子的成长创造良好的家庭环境，促进家庭文明建设和青少年儿童的健康成长。举办家长学校的现实意义还体现在它能促进老师、家长、学生三者之间的心灵沟通，取得教育的良性互动，对创建学校的精神文明建设，创设安靖团结的内外部环境，对保障校产的安全等都将产生乐观的、现实的意义。因此，我校坚决了办好家长学校的.信念．举办家长学校就必需树立正确的办学理念。家庭教育是“三大支柱”之一，是国家教育的紧要构成部分。没有家庭教育的参加和增补，学校教育是不行能办好的。家长学校工作是学校教育的延长和补无，它以青少年学生为中心，以“终身学习”为终极目标，重在提高家长素养，教会家长如何教育子女做人，如何发展孩子的非智力因素，促使家长在非学校时空里对其子女完成多方位广角度的影响和教育。多年的实践证明，通过家长学校的连接，学校与家庭、教员与学员、老师与家长、家长与学生的关系更加融洽，更加和谐，教育更加科学，有利地促进了我校教育教学的规范发展。二、制度健全，组织到位近几年，家长学校工作在开展的过程中，不绝增补完善，渐渐建立健全了各项规章制度，我们先后订立了《家长学校工作章程》《家长学校管理方法》《家长学校教员备课制度》《家长学校学员考勤制度》《家长学校效果检查制度》《家长学校结业考核制度》《家长教育行为规范》等制度，对家庭教育进行科学化、制度化管理，使家长学校的工作向着规范、有序、高效、务实的方向发展。每学期开学初召开校行政会议讨论工作计划时，都会将家长学校工作作为其中的一项内容进行计划和布置。为了进一步认真贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法》文件精神，落实全国和省上加强家长学校工作的引导看法，乐观推动未成年人思想道德建设，在全区家庭教育工作中发挥示范作用，我校重新布置成立了以学校一把手为校长、分管德育的副校长为常务副校长的家长学校领导小组，全面负责家长学校工作。由于组织完善，有效地调动了学校内部抓家教的自动性，促进了家教活动的正规化。三、队伍稳定，高效务实好的教育必需有好的教育者，这就要求我们必需搞好队伍的建设。学校为了保证家长学校教学工作顺利开展，学校布置各班级组长、班主任老师等构成了一个稳定的家长学校老师队伍，承当家长学校的授课任务，并负责日常的管理。为了让这些老师能胜任这项工作，学校要求老师按规定参加定时和不定时的集体学习与自学相结合的业务、政治、法律学习，誊录规定字数的学习笔记，撰写心得体会、个人反思、经验总结等料子，参加新课程等业务培训，着力打造一支有良好职业道德的老师队伍外，还重视督促家长学校老师进行家教知识的学习，借以提高老师的素养、本领和依法执教的水平。村年中工作总结篇3回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自身，依照酒店的要求，较好地完成了自身的本职工作，通过半年的学习与摸索，工作方式有了较大的变化，工作质量有了新的提升，现将半年来的工作情况总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自身的学识，本领等还有确定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自身半年来还是有了确定的进步，在管理本领，协调本领及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行。二、日常管理工作楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班，自身扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中，各项工作将近都是从零开始，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务。努力搭配主管做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，上半年多次接待了海关的紧要客人，但由于客房服务人员因种种原因常常短缺，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求全面，准确躲避疏漏和过错。三、存在的问题半年来，本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，紧要表现在：第一、我终归到嘉海工作才半年多，很多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。第二、有些工作还不足过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是十分到位。第三、自身的理论水平还不太高。四、下半年的工作计划加强学习，拓展知识面，借鉴同行业的优缺点，快捷运用自身的实际工作中，优化工作质量。加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。乐观认真搭配主管，搞好楼层的日常管理工作。针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教，提高员工的业务水平。加强节能的检查，平常多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查。对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的布置好计划卫生。在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。村年中工作总结篇4一、仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员情况，并依据几天来所察看到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处批阅，等待公司正式发布。二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库票据的签收、流转走向较不明确，到货后随便置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的看法，依据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，渐渐把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，票据的签收及流转走向清楚、准确，方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用票据依据采购部及财务部的看法分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库全部物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为910座，并可依据实际情况进行调整。原先货架上的.物品摆放紊乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加乾净，更加仅仅有条。四、工具借用管理：刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，订立了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才略借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。村年中工作总结篇520xx年就在这种时间飞逝的过程中结束了，在这一年中我院深化医疗改革体系里，在领导的正确率领下，打开了各种的主题活动。而且在医疗护理技术的创新跟发展方面取得了重点的进展，使我院全体医务人员的整体治疗水平得到了显著提高。而且开展出培养人才的重点项目，为我院的各科室人才埋下基础。今日身为中科院一生的我，对去年的工作作出中心。一、思想上的进步。我院全体医护人员在党中央高度领导下，坚决维护祖国统一，狠抓业务学习的同时，不忘掉规划自身的科学发展观。我们中医科医生在坚决维护祖国跟民众的稳定繁华上起到了强有力的后盾保护，不绝的为祖国供应优良的医疗服务水平也不绝地提升我国的医疗健康保卫。如今中国的医改有着很大的进步，我们也要学会为人民服务，不绝地奉献自身的技术本领。二、医德医风方面的进步。我中医科医生始终重视提高医护人员的思想水平，跟提升医务人员的道德水平。并努力营造出和谐的医患