高淳县实验小学办公会制度

第第页高淳县试验学校办公会制度淳高县试验学校办公会制度淳高学校校长办公会制度1、校长办公会议是学校最高行政会议，紧要任务是订立学校发展规划和行政工作计划，研究、决议学校行政的重点问题。2、会议由校长主持，党总支书（副书记）和全体副校长参加。必需时，总支委员到席参加。3、校长办公会议原则上每月举办1次，要明确时间，列入校长工作日程表。必需时也可临时召开。4、校长在会前要提出会议的紧要议题，与会人员要做好出席会议的准备工作，要严格认真参加讨论。5、会议要充分发扬民主，讲究效率，一般情况下，由校长最终作出决议并负责组织实施。6、校长因事短时间离校时，委托一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关决议，应向校长报告。7、由校长办公室主任做好会议记录，建档备查。8、与会者必需听从并执行决议，不同的看法可以保管，不得泄漏讨论情况与不同看法。淳高学校行政办公会制度1、行政办公会议是订立学校发展规划、讨论学校重点事项、落实实在工作任务的常规会议。2、行政办公会议由校级领导、中层领导等参加，原则上每月一次，必需时可召开紧急会议。3、行政办公会议由校长召集主持，校长离校时可委托一名副校长主持召开。4、行政办公会议的紧要内容是分析总结前一阶段学校工作情况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出实在要求，落实工作措施和方法；各处室通报阶段工作情况和后一阶段工作布置；协调各处室的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。5、办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好转达工作，同时对会议所布置的各项工作认真督办、催办，以保证学校工作顺利进行。篇2:高淳县试验学校办公会制度淳高县试验学校办公会制度淳高学校校长办公会制度1、校长办公会议是学校最高行政会议，紧要任务是订立学校发展规划和行政工作计划，研究、决议学校行政的重点问题。2、会议由校长主持，党总支书（副书记）和全体副校长参加。必需时，总支委员到席参加。3、校长办公会议原则上每月举办1次，要明确时间，列入校长工作日程表。必需时也可临时召开。4、校长在会前要提出会议的紧要议题，与会人员要做好出席会议的准备工作，要严格认真参加讨论。5、会议要充分发扬民主，讲究效率，一般情况下，由校长最终作出决议并负责组织实施。6、校长因事短时间离校时，委托一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关决议，应向校长报告。7、由校长办公室主任做好会议记录，建档备查。8、与会者必需听从并执行决议，不同的看法可以保管，不得泄漏讨论情况与不同看法。淳高学校行政办公会制度1、行政办公会议是订立学校发展规划、讨论学校重点事项、落实实在工作任务的常规会议。2、行政办公会议由校级领导、中层领导等参加，原则上每月一次，必需时可召开紧急会议。3、行政办公会议由校长召集主持，校长离校时可委托一名副校长主持召开。4、行政办公会议的紧要内容是分析总结前一阶段学校工作情况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出实在要求，落实工作措施和方法；各处室通报阶段工作情况和后一阶段工作布置；协调各处室的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。5、办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好转达工作，同时对会议所布置的各项工作认真督办、催办，以保证学校工作顺利进行。篇3:泰州试验中学领导班子办公会议议事规定州泰试验中学领导班子办公会议议事规定一、总则1.充分发挥学校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。2.领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。二、议事的范围和议题的选定1.讨论研究订立学校各项事业的改革与发展的实施看法。2.研究落实上级部门部署和交办的紧要工作。3.研究决议干部任免事宜和人事调配工作。4.研究数额较大的费用开支及自身建设方面的问题。5.研究处理突发性重点事件。6.需要提交办公会议研究的其它紧要事宜。7.领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。三、会议的召开1.会议由校长召集并主持，或由校长委托局其他紧要领导同志召集并主持。2.召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。正常情况下必需有三分之二以上成员出席才略召开会议，特殊情况下，应有过半数人员到会；不能出席会议的班子成员若对会议有心见或建议，可在会议召开前提出；若没有半数领导班子成员出席，校长有权处理突发性事件，但事后要向班子成员汇报。3.不是领导班子成员的办公室主任可列席会议；会议中，对议题涉及的有关部门，必需时可通知有关人员列席，汇报情况，接受咨询，该议题讨论完毕，列席人员应立刻退出。4.会议中，假如有议案涉及某领导班子成员或其直系亲属的，该成员一般应自动回避。5.每次会议要指定专人记录。四、会议的表决与执行1.领导班子办公会议依照民主集中制的原则进行，充分发扬民主，每位成员都要认真负责的发表看法，最终按少数听从多数的原则形成决议。2.对因病或其它原因未出席会议的班子成员，会后应有专人向其报告本次会议的内容和表决结果。如有不同看法，可在下次会议上提出。3.凡会议决议的事项，由分管人负责落实，分管人要常常检查决议的执行情况，对执行不力的要及时予以督促催办，在适当的时候，应把决议的执行情况向办公会议报告。4.决议一经形成，必需坚决执行，需要向上级汇报的，必需按决议汇报。在执行决议的过程中，假如发现新的情况，新的问题，可以在内部提