庭院绿化改造工程施工组织方案设计

(技术标书)投标人：沧州市第二建筑工程公司(盖公章)法定代表人 3 4二、法人代表授权委托书 5 6 7 93.1.1编制依据 3.1.2.1工程名称 3.1.2.3厂区自然条件 3.1.2.4工程规模 3.1.3施工组织机构 3.1.5.2主要施工方法 37 38 383.3劳动力计划 40 3.3.5人员培训 42 47 523.5安全体系 56 13.6.2质量标准 3.6.5质保计划 3.7环保卫生体系 98 3.8.5物资管理承诺 3.9其它 4.1组织机构图 4.4建筑业绩 4.6劳动力计划表 216 2黄弊生活区庭院改造工程31.1法定代表人资格证明书投标单位名称：沧州市第二建筑工程公司地址：沧州市清池大街36号系沧州市第二建筑工程公司的法定代表人。投标单位：沧州市第二建筑工程公司(公章)42.1法人代表授权委托书6施工组织方案投标人：沧州市第二建筑工程公司(盖公章)83.1本工程施工方案及施工组织设计3.1.1编制依据3.1.2工程概况及规模3.1.2.1工程名称3.1.2.2建设地点该工程位于河北省沧州市区以东约80km的神华黄骅港务公司生活3.1.2.3区内自然条件(一)自然条件(二)气象条件主导风向：夏季：ESE;冬季土壤冻结深度：52cm最大积雪厚度：15cm3.1.2.4工程规模黄骅生活区庭院改造工程其施工范围包括：9000平方米的庭院改造，主要工程量为：(2)600*600*50花岗岩石路面铺装6249m²(包括300厚水泥稳定碎石基层及80(3)30厚各种规格的花岗岩石广场铺装2068m²(包括200厚水泥稳定碎石基层及80厚C15混凝土垫层);(4)200*100*50页岩砖人行道路面铺装450m²(包括200厚水泥稳定碎石基层及(5)广场800*200*300花岗岩侧石441m;(6)广场500*80*200花岗岩路沿石182m;(7)广场雨花石铺装12m²;(14)树穴围椅(铜柱、木面)2处(15)木栈道150平米。(二)绿化(包括挖填土方、淋水等)(三)电气部分(19)电闸箱3个；(20)路灯18盏、庭院灯11盏、地埋灯89盏、射树灯11盏；(四)给排水(23)各种水管约80m.3.1.3施工组织机构3.1.3.1项目经理部的组建3.1.3.2现场管理组织机构(一)公司总部(二)现场决策层(三)现场管理层(四)现场作业层3.1.3.3劳动力需求计划3.1.3.4施工组织机构表臣 中c骨 .计仓 质保经印 合土建【队3.1.4总体施工程序设备施工人员进场设备施工人员进场水泥稳定碎石基层基槽开挖原地面拆除层面层铺装其它水泥稳定碎石基层基槽开挖原地面拆除层水电安装调试路灯安装绿化园景面层铺装(一)总体施工程序面层，结构层为300厚的水泥稳定碎石和80厚的C15混凝土垫层。广场地面为30厚不同穴围椅(砼柱、木面)2处、木栈道一处。(2)绿化施工；根据设计要求，绿化工程主要包括土方换填630m3,铺设塑料布1200m2,,沙垫层1600m2,,铺设淋水管道120m.土壤改良施加牛粪80m3,种植乔木、(3)电气施工：按照设计要求购置安装电闸箱3台，路灯18盏、庭院灯11盏、地(4)给排水施工：购置安装QSY15-(二)施工关键点和难点石面层每段施工期至少40天(按照混凝土终凝及其它分项工程的施工工期计算),两区段3.1.4.2承包人完成本工程的优势年承担过神华黄骅港务公司二期东护岸、国际饭店广国际酒店雅间工程、神华黄骅港务公司道路汉白玉栏 3.1.4.2施工部署(1)施工准备3.1.5主要施工方案3.1.5.1施工测量(一)工作原则(二)施工前现场实际勘测(2)进场后根据施工图书面提供厂区控制方格网资料(找出基点确切位置);乙方会场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图(按放线原点(0,0)3m*3m控制点坐标编号坐标值编号坐标值XYXY152336-东南角东北角西南角西北角(三)施工中的控制测量(四)竣工测量及资料整理工程的特点，按照第一段(部分道路和广场)和第二段(剩余道路和绿化)依次施工、每(一)600*600*50花岗岩石路面铺装→拼缝放线+1:4干硬砂浆及结合层铺装→灌缝→清理→验收(1)测量放线(2)挖槽 (3)基底压实平整、验槽b、摊铺集料应在摊铺水泥的前一天进行。摊料长度应与施工日进度相同，够次日加水泥、拌和、碾压成型即可。(5)80厚C15砼垫层水泥稳定碎石施工强度到70%时进行砼垫层施工，按照设计要求，80厚C15砼垫层间隔5m伸缩缝，缝板采用20厚的沥青木板，板高80mm,C15砼采用商砼，施工准备时考察(6)1:4干硬砂浆及结合层铺铺完的石材，应拉20m通线检查，以确保缝的顺直。(8)验收间不少于7d,养护后统一清扫后进行检查验收。区域的搭接。首先在完成的砼垫层上按照3m*3m的网格放线，然后按照各区域(三)200*100*50页岩砖铺装(四)800*200*300花岗岩侧石与500*80*300花岗岩路岩石铺装(五)雨花石铺筑泥砂浆，然后摆放雨花石，石块高出面层15mm,并保证镶嵌深度是粒径的70%,时期不宜脱落。(六)旱喷泉池施工(4)按照设计高程，计算出基底标高，用3:7石灰土回填夯实厚度300mm,然后支模截面100×50,主龙骨间距1200,次龙骨间距300,上铺竹胶合板与池壁模板及圆弧型梁特(七)其他小型项目的施工(1)早溪池施工：(2)景墙施工：(3)座凳施工： (6)木栈桥施工：(一)主要施工程序(一)主要施工程序草坪建植养护管理(7)苗木栽植：苗木采购，按照设计要求的品种、规格、数量和质量，优选价廉物美(8)草坪建植：a.步整平：先将表皮垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm,而后将图块打地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm,换土后灌水，使可用草干磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75-100g进行喷洒，一般在建坪c.植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m²、复合肥0.08kg/m²,a.播种法：种子量一般为8-10g/m²,播种方法采用播撒与机械播种相结合。播种后，b.草坪栽植法：在平整好的地面上以20-30cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块 (一)主要施工程序(二)主要施工方法(一)主要施工程序(二)主要施工方法回填。处，电缆首端(第一灯具)处、终端(最后一灯具)处及分支处均须将PE线做重复接地。3.1.6主要施工机械、实验、测量的配备计划3.1.6.1本工程主要施工机械装备表机械或设备名称型号规格国别制造年份额定功设备完好率%备注12日本小松原有2液压破碎锤1日本小松原有32柳州原有4自卸汽车5中国一汽原有5酒水车1新购6稳定土拌合机1中国四平原有71中国哈工原有82中国洛阳原有9压路机2国产原有冲击夯2中国洛阳1原有打夯机1国产原有2中国济南5原有5中国沈阳原有石材切割机2中国原有石材磨光机2中国原有1国产原有1国产原有机械或设备名称型号规格国别制造年份额定功设备完备注1国产原有电锯1国产原有电刨1国产原有发电机2日本日电原有交流电焊机6国产原有4中国上海原有管道安装专用工具2中国北京原有汽车吊2中国徐州原有电动葫芦9原有1沈阳原有上海原有电动试压泵2原有电调仪器1原有冲击钻4原有倒链8原有干斤顶4原有机械或设备名称型号规格国别年份额定功设备完备注1全站仪1瑞士莱卡原有2经纬仪1德国蔡司原有3水准仪3中国西安原有4核子密湿度仪1美国坎贝尔原有5电动试压泵4原有(1)挖掘机为日本小松公司的湿地PC200/1.0m3反铲挖掘机；(6)施工现场配备2台NEC/37kw发电机，满足需要；(8)密实度检测采用美国坎贝尔公司的MC-3-121核子密(湿)度仪配合灌砂法试3.1.6.4施工机械的优势3.1.6.5施工机械的检修和保养序号工种人员数量责任备注1发动机专业维修工5各种发动机维修、保养2液压系统维修工6各种机械液压传动维修3底盘维修工4各种底盘的维修、保养4轮胎专业维修工8自卸汽车轮胎维修5通用维修工6各种机械其它故障维修、保养6机械电气维修工8各种机械电气故障维修、保养合计(二)机械检修的总体安排(2)定期检修重要部位(件),如发动机、底盘等。(3)定期维护更换易磨、易损部位(件)。(三)机械保养(四)机械备品、备件管理(1)建立备品(件)库个备品(件)仓库、分类、编号保管。(2)建立采购信息网3.2.1进度计划编制原则(1)满足招标文件要求；(2)按业主给定工期和后续工程开工情况，安排提前3天完工，为后续工程开工打3.2.2里程碑进度总工期：91个日历日3.2.3施工二级进度计划项目名称原定工期最早开工最早完工55551、开工的准备33人员、机械进场3临建准备、布置33测量复核、放样332.第一段施工原地面拆除5基槽开挖5水泥稳定碎石垫层55、座凳、树六围愉、花池档墙、3,第二段施工原地面拆除基槽开挖2水泥稳定碎石垫层225路灯安装35绿化园景33.2.4图纸交付进度要求2010年5月13日开工考虑，全套施工图纸应于2010年05月10日前交付乙方(施工单位)使用。(3)其他资料。3.2.5保证进度的措施3.2.5.5预留后备施工机械和施工措施遇有特殊情况，可安排2班作业。3.3.1劳动力计划表管理人员(人)技术人员(人)(人)辅助工及力工838383833.3.2劳动力曲线3.3.3各专业工程施工人员安排表序号分项(专业)工程名称劳动力人数年龄结构主要人员来源备注1测量及测量方格网布设3公司市政安装工程公司测量班师及技术员2电气3市政安装工程公司当地力工操作司机力工3管道敷设3市政安装工程公司当地力工操作司机、技工及力工4土建、园林5市政安装工程公司当地力工技工及力工5试验3公司实验中心试验技术员6检修队3土石方工程公司检修工程师及技工7综合项目(辅助人员)土石方工程公司辅助工人8管理人员8本部及直属各分公司专业管理人员9技术人员3本部及直属各分公司专业工程技术人员合计1、本表中劳动力数量为分项工程流水施工人2、各操作司机、土建技工、园林、水电技工以及技术及管理人员均为本公司相关专业人3、进场前期现场使用的部分短期力工从当地招募。3.3.4项目经理部作息时间安排根据施工进度要求和现场实际情况，本工程为一大班作业，作业时间每天为10小工期时段班别工作时间作息时间详细安排备注-一班10小时工作时段本工程暂按一班作业考虑，如遇特殊情况及时调整班次和作业时间3.3.5人员培训2.3.5.1总体目标(3)确保全员明确本岗位职责和掌握本岗位技能；(4)确保全员学习并掌握先进的施工工艺和方法；2.3.5.2组织机构技能培训基技能培训基项目部培训技术顾问资格评定公司培调中3.3.5.3人员培训的实施(一)岗位培训(1)岗位培训的对象：分配的大中专生、技校生、复转军人和新录用的人员。(二)技能培训(三)专项培训(四)安全培训(2)特种作业人员的培训系指劳动部门规定的内容并经过考试考核取得上岗证。(3)各类人员的安全培训由安监部负责，特种作业人员培训由培训中心负责。(五)待岗培训(六)培训管理3.3.5.4本工程培训的人员和内容(一)选拔阶段(2)施工技术人员的选拔侧重于相关专业理论知识在实践中的运用能力、同类型工程的施工经验以及各种先进施工技术的合理运用。(二)考核阶段(4)对于施工技术工人的考核内容包括：黄骅生活区庭院改造工程的基本概况，(1)按人员进入黄骅生活区庭院改造工程现场的先后顺序，分多批进行，使每一(2)对工程管理人员的培训包括：黄骅生活区庭院改造工程管理体系、程序；熟(3)对施工技术人员的培训包括：黄骅生活区庭院改造工程管理体系，程序：熟(4)对施工技术工人的培训包括：黄骅生活区庭院改造工程特点与难点以及总体3.3.5.5本工程培训计划表序号培训人员主要内容时间备注1项目部副部长以上人员工程管理目标2项目部副部长以上人员质量、安全、环境管理体系3专业工程师、技术员工程管理创优措施和工艺保证措施、相关理论知识4专业工程师、技术员质量、安全、环境管理体系5施工班组长工程物资管理、质量、安全和环境管理体系6施工班组长创优措施和工艺保证措施7特殊工种作业人员按有关的规定进行按有效期安排8关键施工项目作业人员9施工难点项目的作业人员理论知识、实际操作、经验交流本工程全体人员安全考试进现场前3.4临时设施布置及临时用地表3.4.1临时设施布置3.4.1.2施工现场临时设施布置(一)施工现场临时设施布置图(见下页)(二)施工道路布置(1)生活临时设施(2)现场办公区(3)施工临建区合议章合议章机地今沧州市第二建筑工程公司单幅工临读平面车省示拿田n由Autodok教育最产量侧作身曾4岗sepoiny甲(4)生活及消防供水均不小于4米，并保证通道随时畅通。(5)施工临时用电(6)水源布置(7)排水与防洪施工区域已有排水系统，施工区场地设1%的排水坡度，将场地水排至有排水系(8)施工通讯3.4.2临时用地表其中机械停放区和检修区540m2,仓库90m2,材料堆放场地1500m2办公室、会施工临建区临时设施一览表序号面积(m²)需用时间用途1场区南部办公室2场区南部会议室3场区东北部门卫4场区西南部厕所5场区西北部仓库6场区东部材料堆放场地7场区北部机械停放及检修场合计3.5.1安全管理目标3.5.1.1管理者承诺3.5.1.2总体目标3.5.1.3安全工作目标(3)不发生重大火灾事故(5)杜绝重大交通事故(6)文明施工树样板3.5.1.4职业安全健康管理在本工程中的应用3.5.1.5安全管理目标控制途径3.5.2安全管理体系2.5.2.1安全管理概述3.5.2.2安全管理规划(1)项目经理部设立安全生产管理委员会，并直接对公司安委会负责。项目经理(2)项目经理部设立专门的安全监察部，全面负责项目经理部的安全管理工作，(3)各部门按照程序文件中职责分工，确保体系要求在本业务中的实施；通过安(4)在施工项目开工前必须编制施工作业指导书，并制定出安全技术措施。作业(5)对工程进行危害辩识、危险评价，制定危险控制措施计划和预防事故对策，(6)施工队每天实行班前会，由队长和专职安全员主持，每天上班前对全体施工(7)项目经理部安全部门每周召开一次全体专职安全员安全例会，检查总结安全(9)编制安全管理工作计划，制订月度目标计划，部署每周工作计划，将具体的(三)现场施工监督控制总工程师施工队长管理经理生产经理(2)监督各部门严格遵守安全生产规定并履行安全责任；(4)主持有关事故的调查处理：(5)负责建立和完善安全生产保证体系：(6)负责各项安全情况分析报告和各部门的建议，并做出决定；(7)组织季节性安全施工措施检查、节假日安全检查；(8)设置专门安全监察机构——由专业安监人员组成，负责项目工程安全工作的3.5.2.4各级安全岗位职责(四)安保部职责(六)经营部职责(七)物资部职责(八)施工队长职责(九)专职安全员职责(十)班组长职责(十一)工人责任3.5.2.5项目管理制度汇总(2)安全奖惩实施细则(3)承包商安全管理制度(5)安全活动日管理制度(7)安全施工交底制度(8)安全施工作业票制度(10)交通安全管理制度(13)安全用电制度(15)事故统计报告制度3.5.3安全控制措施(二)工程施工阶段(1)临建施工；(1)水压试验3.5,3.2安全施工技术保证措施(1)施工作业票由施工队工程技术人员填写，单位负责人签字，经安监部门、施(1)机械进场的管理(2)机械停放安全措施不少于10瓶，干粉、泡沫均应配备，同时应配备锹、桶、砂，由专人负责。在停车场(3)机械检修安全措施(4)机械运行安全措施(5)机械设备安全使用管理(6)交通安全管理制度坚持车辆“三检”制(行车前、行驶中、收车后),发现故障及时排除，不开带病(三)防火安全管理页目经理页目经理安保部部长综合队施工队长专职安全员施工队长专职安全员绿化队水电队施工队长机械队(2)防火安全措施(3)消防宣传(4)防火重点控制区(1)车辆运输谨记交通安全，病人不上车、(五)电源安全作业措施(七)生活区安全控制措施危害辨识预防与控制的主要措施项目部组织机构不健全，人员到位不及时，致使各项准备工作不充分，并引起事故发生。按施工组织设计要求建立、健全各级组织机构，根据工程进度及时配备各专业人员现场专职安全管理人员不足，或安监人员素质不高，管理水平按规定设置专职的安监机构，兼顾各专业管理的需要配备足够的专职安监人员。配备安监人员要符合“规定”所要求的现场经历、文化水平、管理素质，工做到持证上岗，其中有一定比例的工程技术人员现场施工道路、施工场地凹凸不响运输安全和文明施工用砂石铺设平整，实行硬地化施工道路及场地要有相关的排水设施。现场生活区、办公室、仓库、施施工总平面布置应符合防火、工业卫生等有关规定，并在施工组织总设计中进行总体规划，经审核批准黄骅生活区庭院改造工程招标编号：SHIL10020432劳动保护用品、安全防护用具不全，具有质量缺陷，易引发人身伤害事故物资部门要确保所购产品有“生产许可证”、“产品合格证”机动车辆交通肇事保持机动车辆状况良好，定期进行维护、保养；制定现场交通安全管理制度，在各道路口设置限速标志牌，严格控制车辆使用，杜绝违章：不得超载、超速行驶；制定车辆交通事故应急准备和响应控制措施；时常出现，易引发机械、设备、人身事故给排水管道起重、安装防止滑落伤人和挤压伤人。安装管道时专用手拉葫芦受力不均，断裂伤人。混凝土管绑孔牢固，起吊时管下10m范围内不得有人员和设备。混凝土管安装时应在沟槽内临时固定，安装时防止挤压伤人。使用手拉葫芦安装管道时，用力要均匀，防止用力过乱拉乱接，造成触电事故、火灾事故员工安全意识薄弱、综合安全技制定安全培训教育制度，加强开工前教育，上岗前教育，三级教育等制度的执行；劳动力组合要保证按一定比例配备熟电动工、器具残缺、破损，无编号及标识，易引发机械伤害、触电事故。制定工、器具使用、检修等制度，确保出时质量完好。损坏作业人员患有不宜从事电建工作的病症，易造成人身事故新工进场前必须进行体格检查，在职人员亦进行定期体检，经诊断凡有所从事工作禁忌症疾病人员，不得安排其工作起重机械维护设备状况不良、索具不符合要求，进场准备匆忙，故障时常出现，易引发机械、设备、人身事故做好施工机械的进场计划，提前维护检修，确保刹车及控制系统、安全保险装置等功能正常、灵活可靠，拆卸及变工况后须进行试吊。作业时现场设备警戒区，吊物绑扎要符合规定要求，吊具应适合负载要求。严格执行安全操坚持“十不吊”原则。施工总平面布置应规定各种材料，设备的堆放地点，并要求(一)安全标识实施(二)安全标识的制作及配置标准3.5.3.6安全防护用品及安全设施标准化建设(一)劳动保护用品的使用(1)工作服、工作鞋(2)安全帽(3)保护眼镜、防尘眼镜(4)劳保手套、绝缘防护用品(二)本工程常用安全防护用品使用表常用安全防护用品使用范围预防作用工作服工作场所全员个人劳动保护安全相；焊接防护帽现场全员；焊接人员防一般物体打击与一般碰撞、电弧光口罩油工防止油漆微粒吸入绝缘鞋、绝缘手套带电作业场地操作人员防触电灭火器、消防栓区及容易发生火警场所灾补救安全绳、围栏施工区、开挖区、材料堆放区、危险区隔离、警告、提示此地危险3.5.3.7违章违纪现场管理3.5.3.8职业病预防措施(一)职业病防治目标(三)职业病防治计划(7)本工程职业病防治对象(8)劳动者权利的法律规定(四)实施方案3.5.3.9安全保证金机制及奖励(一)安全保证金的建立(二)安全保证金的返还(三)安全保证金的扣罚(1)对项目经理部奖励2000～20000元。(2)对项目经理奖励500~5000元；主管施工副经理奖励300~3000元。(3)对项目经理部安监负责人奖励200~2000元。(一)本工程不安全场地(地点)(1)施工噪音较大区域；(3)机械检修区域；(4)管道安装区域：(7)各种井、沟；3.5.4文明施工管理(1)施工管理程序化(2)施工作业规范化(3)施工现场规划有序(4)文明施工区域责任化(5)安全设施标准化(6)生活区环境优美化(7)施工道路管理规范化(10)文明施工样板(一)设立机构，专项管理(二)文明施工管理制度电缆、电线等)的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。(1)划分区域、落实责任地清。(2)人的行为规范准则(3)施工环境要求(4)机械及工器具管理与使用率。(5)施工生活区管理(6)停车场、检修场地管理不按规定停放的每发现一次罚款50元，停车场管理不好的罚主要负责人100元。(7)文明施工工作的检查(8)文明施工考核评比(9)奖惩(10)反馈和持续改进(11)竣工退场工完场清措施3.6.1质量目标诚信守法以人为本节能降耗保护环境过程控制确保安全奉献精品顾客满意管理创新持续改进3.6.1.2本工程总体质量目标(1)全面达到企业验评优良标准；(2)创全国一流水平，建样板工程；(3)创优，为工程争获鲁班奖打坚实基础。(1)行业验评优良标准：(2)分项工程优良率≥95%;(3)分部工程质量优良。3.6.2质量标准(1)国家及部颁的与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程和设计院技术(2)本工程的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。(3)经会审签证的施工图纸和设计文件。(4)本工程项目法人与施工单位签订的工程施工合同文3.6.2.2有关规范、规程(2)黄骅生活区庭院改造工程施工图(23)其它相关标准3.6.3质保体系3.6.3.1公司质量/环境管理体系(一)公司质量/环境管理体系综述(二)公司质量/环境方针(三)本工程质量/环境管理体系(1)质保体系概述沧州市第二建筑工程公司为确保所承担的黄骅生活区庭院改造工程的施工质量达(2)质保体系率100%,杜绝返工现象。3.6.4质保大纲(1)制定质量目标(2)要求质量标准(3)制定施工工艺(4)预防质量通病的措施(5)建立组织机构(6)保证资源配置与供给(7)制定责任分工及奖罚条例(8)制定服务标准及评价制度(9)制定施工技术管理制度3.6.5质保计划(1)本工程达到行业验评优良标准；(2)分项工程优良率≥95%(3)分部工程质量优良(2)黄骅生活区庭院改造工程施工图(23)其它相关标准3.6.5.3制定施工工艺第三级是以各班长(技术员)为主的直接责任者，负责质量目标的落实工作。综合队施工队长绿化队施工队长质保部部长水电队施工队长机械队施工队长施工队长3.6.5.6保证资源供给工程项目质量/环境计划配备足够的资源。(二)人力资源(三)基础设施根据工程项目施工组织设计配置以下基础设施以进行工程施工，交付符合合同要求(四)工作环境3.6.5.7制定责任分工及奖罚条例(一)项目经理施。(三)质保部(四)工程部(8)负责5万元以下机械设备采购工作，贯彻实施机械采购程序；(五)安监部(六)经管部(七)各施工队(7)施工中做好节约资源(水、电、材料等),减少污染(废气、废水、废油等的排放);(八)内部沟通(3)质保工程师定期召开质量管理会议，商讨有关质量管理问题，对质量管理体3.6.5.8制定服务标准及评价制度(7)业主对服务的满意程度(11)统计工作联系单反映的有关内容；(12)统计施工协调会议纪要的有关内容；(13)统计监督检查报告的有关内容。3.6.5.9制定施工技术管理制度(一)施工技术管理(3)组织编制专业施工组织设计；(4)编制作业指导书和质量通病控制措施；(5)准备质量验评表格。(二)开工条件的检查确认(2)开工条件检查确认包括以下方面：(3)只有经过开工条件检查确认合格的项目才能开工。(三)施工调度会(四)施工过程的监督检查(1)根据质量检测计划，进行检验评定，确保隐蔽工程的质量控制点得到检验和(2)对设置的见证待检项目应提前由施工单位通知监理工程师和业主进行检查，(五)工艺质量的控制3.6.6质保措施3.6.6.1质量保证措施(二)配备完整的监测设备格率100%。(六)加强成品保护(七)加强资料的管理不超过竣工后20天内，向甲方提交完整的竣工资料3份。3.6.7质量通病的控制措施3.6.7.1质量通病控制的目的3.6.7.2黄骅生活区庭院改造工程质量通病及控制措施(1)质量通病3.7.1环境卫生体系的建立3.7.1.1环境管理体系的建立与保持诚信守法以人为本节能降耗保护环境过程控制确保安全奉献精品顾客满意管理创新持续改进3.7.1.3本工程环境卫生体系的建立3.7.2环境卫生管理措施3.7.2.1收集与整理当地的环境法律法规3.7.2.2环境因素识别与评价和环境管理方案(3)对主要污染物排放(废水、废气、废油、噪声、扬尘)和能源物质消耗的技3.7.2.8监控实施(1)各职能部门对本部门内部和部门负责的工作进行全面检查，检查体系运行情(2)由其他各相关部门进行配合，质保部定期对法律、法规和其他要求的符合性(3)项目经理部自有的检测设备的校验由实验室负责，检测设备的维护由使用单(4)委托环境监测站对项目经理部所在地的环境指标进行一次全面监测。其它相(5)监测、测量和评审结果超过了使用的法律法规规定要求时，执行《不符合控(6)各项监测由相关部门和质保部保留记录。3.7.2.9应急准备与响应3.7.2.10组织准备3.7.2.11紧急事故处理预案应包括以下内容：(1)紧急事故处理领导小组成员名单及分工安(2)紧急事故响应流程：(3)善后处理安排；(4)紧急事故预防措施及器材配备；(5)关于各种紧急事故一般知识及如何响应的人员教育安排。项目经理部安监部在组织对各施工项目安全检查工作中，应检查紧急事故处理预3.7.3环境管理措施3.7.3.1编制原则(1)满足招标文件中对环保的要求；(2)满足不排放、不泄漏的原则；(3)对人身和周围环境的影响降到最低；(4)符合国家、地区、行业对环保的有关要求；(5)执行IS014000的有关标准。(1)油污、各种污水的处理；(2)扬尘和噪声的防治；(3)机械尾气排放控制；(4)施工环境的治理和改善。(1)无油污和各种污水排入地下和河流；(2)白天扬尘时间不大于5分钟，夜间扬尘时间不大于10分钟。保证生活区噪声控制在65分贝以下；(3)80%机械尾气排放达到国家排放相应标准；(4)施工现场整洁、有序。(一)对油污和各种污水的处理措施(1)油污的处理发生在检修场地的油污和油水混合物流放设在地下的排油(污)池，在经过三级粗更换各种油料时，应避免外漏。出现外泄(漏)时，应立即清除渗入地下的油料，(2)污水的处理(二)扬尘和噪声的防治措施(1)扬尘的防治措施每天对施工作业面施工道路进行每3工作小时喷洒一次水的处理方法，在下过雪(2)噪声的防治措施(1)施工现场(2)生活区3.7.4其它影响3.7.4.2所有施工作业指导书等施工文件，在制定和审批时，按照公司环境体系3.8.1物资管理概述3.8.2物资管理机构设置物资采购组物资保管组3.8.3物资采购管理3.8.3.2采购过程管理3.8.3.3物资验证3.8.3.4文件管理3.8.4贮存区域管理3.8.4.1进入贮存区域的规定(2)凡授权进入仓库贮存区域搬运或作业人员，在其工作期间须由物资管理人员3.8.5物资管理承诺3.9、其它(1)本工程均为我公司专业工程(公司)处的专业人员完成。管理人员、工程技(2)我公司在本工程施工及管理中，定期回访业主各部门(专业)和征求监理意(2)本次投入的施工机械设备、及测量实验设备(见附表)3.9.2与其他单位配合3.9.2.3工程联络的有关规定(1)由于同本工程有关的单位较多，做好与其他单位的协调与配合工作，将为圆(2)项目经理部负责通过会议纪要、工程联系单等方式，收集顾客、监理方面的(3)各有关人员在进行工程技术、工程质量、安全文明施工工作联络时，应必须(4)各施工队、部室针对工程技术、工程质量、安全文明施工等问题需对外解决经双方研究确实根据目前的图纸与有关规范等文件资料解决不了而需与外单位有关部(5)在施工工程中发现设计文件和图纸有差错的，工程部应当及时与监理单位联3.9.2.4与业主和监理工程师之间的配合(1)开工前将施工组织设计和施工进度、质量、环境、安全的控制措施方案及时(2)接受业主和监理工程师的指导，对于业主和监理工程师下达的指令，项目经(3)接受业主和监理工程师的检查监督，业主和监理工程师提出的任何问题项目(4)按时将编制的施工总进度计划和月施工进度计(5)在施工过程中，及时将重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措(6)在施工过程中，当采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，将相应的施工(7)在与其他单位的配合问题上，认真听取业主和监理工程师的意见，并坚决执3.9.2.5与设计单位之间的协调与配合(1)在工程前期通过业主与监理工程师及时同设计单位建立密切的联系，结合本(2)当本工程项目经理部在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发现有关3.9.3企业形象设计及实施方案3.9.3.1黄骅生活区庭院改造工程现场CI使用计划3.9.3.2本标段工程推广CI的原则3.9.3.3施工现场CI推广的内容(一)现场布置(二)行为规范3.9.3.4黄骅生活区庭院改造工程施工形象设计示例塞塞宇安全警钟长鸣，职工家庭幸福4.2人员装备及证件抢州市第二建筑工程公司圆行证二二建3检工程公司诊市第二定氧工程公司姓名输工作证根据建设部J0J59-99检查律比果采一本工扫现场设费隐平面布翼图工告示脚厂区平面布置图黄骅生活区庭院改造工程