建设工程项目结算管理办法_第1页
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文档简介

--PAGE10本办法规定了工程预付款、进度款、变更费用、工程结算及质保金支付工程预付款是指由业主根据合同约定,向承包商预先支付的用于工程进度款(中间结算款 监审部门(人员) 负责核查工程变更费用计算的依据、费用标准,核算工程变更费用。 工程部/同中明确因质量、安全、进度问题需要扣减结算款的,经监理公司提出并经审核后给出具体扣款意见。提出质保金支付意见。 “单据标笺”。监审部门(人员 承包商每月根据施工图纸对已执行单位工程、分部分项工程的工程工程量计量应根据施工图,对照实际完成工程量或工程形象进度进 21日至本月的20日承包商应于每月21日17∶30前向监理公司提供下列报表(见附件完成工程量及施工产值报表(工程性服务承包商不提供监理公司接收承包商报送的报表后,应对承包商完成工程量进行审 23日17∶30向工程部/项目公司提供公司工程部/项目公司对工程量进行复核,由工程部负责核查重要项进行核实。工程部/项目公司、物资管理部复核完成后在完成工程量及施工 25日17∶30前报送计划经营部。工程部50万元的,应提供集团公司的批准资料。费用增减计算,并于每月2717∶30前对费用审核完成。托有资质的工程造价咨询单位进行审核。竣工结算也可与工程审计同时进行,由公司审计部门委托有资质的审计单位进行审核。 合同条款中有对预付款扣回约定的,计划经营部应在合同约定的预付工程量计量审核完成后,经监理及各相关部门审核的完成工程量及施工产值报表及监理审核意见应作为进度结算的依据 由计划经营部办理“计划经营部根据工程款支付审批表批准的金额办理“工程款支付反馈承包商在承担的工程完成并办理竣工验收后45个工作日内,按照合理工程师应在21个工作日内完成竣工结算的审核和签署工作。竣工结算涉安全、启动试运行、竣工验收及竣工资料移交等相关情况,对竣工工程结算进行审核并签署意见,涉及公司提供材料的,物资管理部应根据工程实际提供的材料数量和费用,审核竣工结算款中该部分费用并予以核实。竣工结算的审核时间一般不超 28个工作日,对竣工结算价值在5000万及以上的项目,其审核时间可延长 60个工作日竣工(费用)结算书”的编制、审核、审计、批准工作应 28个工作日完成,对竣工结算价值 5000万元及以上的项目,其审核时间可延长60 /项目公司、物资管理部审(一式五份)分别提交工程部/项目公司、物资管理部、监理公司、承包商, 14日内,承包商按照合同规定,提交“工程款在质保期内保修工作的完成情况后,在10个工作日内完成质保金付款的审(一式五份)分别提交工程部/--PAGE13

合同名 合同编承包商至上期累计付款(万元) 其中预付款(万元)经办人

付金

款金 (万元

(万元

合 预付

扣留 其

(万元

(万元

(万元总经理总经理--PAGE152:合同名 合同编承包商至上期累计付款(万元): 计划经营部(章经办人 部门负责人

付金

累计 (万元

(万元

合 预付

扣留 其

(万元

(万元

(万元备注注:本表一式五份,承包商、监理公司、工程部/项目公司、物资管理部、计划经营

编号合同名 合同编承包商 监理部 附 月份完成工程量及施工产值报表(编号 承包商(章项目负责人 工程年月份完成工程量及施工产值报表,根据施工合同及相关规定,本月实际完成施工产值万元扣除概算下浮部分万元扣除工程预付款万元扣除工程保证金万元,扣除其它费用万元,本月应付施工进度款万元。具体审核意见如下:项目监理部(章年月日年月日--PAGE17

编号合同名 合同编承包 监理公 工程部/项目公司(章承包商(章项目负责人

项目监理部(章总监理师

项目公司经理 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象1 2) 6 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线 7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除 3.个人卫生应注意以下几点1 2 3 禁止在办公区域抽烟 4)下班后先检查各自办公区域的门窗

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