市场竞争分析项目计划书考核试卷

市场竞争分析项目计划书考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.市场竞争分析项目计划书的第一步是：（）

A.数据收集

B.目标设定

C.市场调研

D.成本预算

2.以下哪项不是市场竞争分析的主要方法？（）

A.五力模型分析

B.市场需求分析

C.价值链分析

D.竞争对手财务状况分析

3.在SWOT分析中，“O”代表：（）

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

4.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力？（）

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.行业的技术发展速度

5.下列哪个不是制定市场竞争策略的依据？（）

A.市场需求

B.竞争对手的行为

C.企业文化

D.自身资源与能力

6.以下哪项不是企业常用的市场定位策略？（）

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.集中化策略

D.渗透定价策略

7.当企业面临强大的竞争对手时，以下哪个策略不建议采用？（）

A.寻找市场细分

B.加强与供应商的合作

C.提高产品价格

D.提高产品质量

8.在制定市场竞争分析计划时，以下哪个环节不是必须的？（）

A.确定分析目标

B.制定分析步骤

C.安排预算

D.设计广告宣传

9.以下哪个工具不适用于市场分析？（）

A.PEST分析

B.4P分析

C.80/20原则

D.甘特图

10.以下哪项不是市场调研的主要方法？（）

A.访谈法

B.问卷法

C.观察法

D.数据挖掘

11.以下哪个因素不会影响企业的市场竞争地位？（）

A.产品质量

B.品牌形象

C.股东背景

D.汇率变动

12.在分析竞争对手时，以下哪项不是重点考虑的内容？（）

A.竞争对手的产品特点

B.竞争对手的市场份额

C.竞争对手的财务状况

D.竞争对手的企业文化

13.以下哪个不是企业进行市场竞争的主要目标？（）

A.提高市场份额

B.提高品牌知名度

C.降低成本

D.满足消费者需求

14.在市场竞争中，以下哪种策略适用于市场领导者？（）

A.渗透定价策略

B.防御策略

C.差异化策略

D.集中化策略

15.以下哪个不是企业进行市场细分的主要依据？（）

A.地理位置因素

B.人口统计因素

C.行为因素

D.财务状况

16.以下哪个不是企业应对市场竞争压力的方法？（）

A.提高产品质量

B.降低成本

C.减少产品线

D.加强品牌建设

17.在市场竞争分析中，以下哪个因素不易被量化？（）

A.市场规模

B.增长速度

C.消费者满意度

D.竞争对手的战略意图

18.以下哪个不是企业制定市场进入策略的依据？（）

A.市场需求

B.竞争环境

C.法律法规

D.员工素质

19.在分析市场竞争格局时，以下哪个因素不是重点考虑的？（）

A.竞争对手的数量

B.竞争对手的实力

C.行业的发展阶段

D.企业所在地的气候条件

20.以下哪个不是企业应对市场变化的有效措施？（）

A.加强市场调研

B.建立预警机制

C.提高研发能力

D.降低产品价格以提高市场份额

（注：以下为答题卡，请将所选答案的字母填写在括号内）：

1.()2.()3.()4.()5.()

6.()7.()8.()9.()10.()

11.()12.()13.()14.()15.()

16.()17.()18.()19.()20.()

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.市场竞争分析主要包括以下哪些内容？（）

A.竞争环境分析

B.市场需求分析

C.竞争对手分析

D.财务分析

2.以下哪些属于波特五力模型中的威胁？（）

A.新进入者的威胁

B.供应商的议价能力

C.买家议价能力

D.替代品的威胁

3.以下哪些是市场细分的基础？（）

A.可测量性

B.可进入性

C.可盈利性

D.可区别性

4.以下哪些策略可以帮助企业提高市场份额？（）

A.增加营销投入

B.提高产品质量

C.降低产品价格

D.增加产品线

5.在进行市场调研时，以下哪些方法可以采用？（）

A.访谈法

B.问卷调查法

C.观察法

D.实验法

6.以下哪些因素会影响企业的竞争策略？（）

A.市场环境

B.竞争对手的策略

C.企业内部资源

D.法律法规

7.以下哪些是SWOT分析中的内部因素？（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

8.以下哪些策略可以用于市场防御？（）

A.提高产品品质

B.降低产品价格

C.增加营销活动

D.建立品牌忠诚度

9.以下哪些是企业在进行市场定位时需要考虑的因素？（）

A.竞争对手的定位

B.消费者需求

C.企业资源

D.市场规模

10.以下哪些方法可以帮助企业了解消费者需求？（）

A.焦点小组讨论

B.行为数据分析

C.产品使用测试

D.A/B测试

11.以下哪些因素会影响产品的市场渗透率？（）

A.产品价格

B.产品质量

C.市场营销策略

D.竞争对手的策略

12.以下哪些策略可以帮助企业应对经济衰退？（）

A.增加营销预算

B.减少非核心产品线

C.寻找新的市场细分

D.提高产品价格

13.以下哪些是市场领导者的优势？（）

A.品牌影响力

B.规模经济

C.技术领先

D.高市场份额

14.以下哪些因素可能导致企业失去市场竞争力？（）

A.技术落后

B.品牌形象受损

C.成本过高

D.管理层决策失误

15.以下哪些策略属于市场渗透策略？（）

A.价格战

B.产品改进

C.市场开发

D.推广活动

16.以下哪些工具可以用于市场预测？（）

A.时间序列分析

B.趋势分析

C.因果关系分析

D.投票调查

17.以下哪些因素会影响企业的产品定价策略？（）

A.生产成本

B.市场需求

C.竞争对手的价格

D.法律法规

18.以下哪些行为可能表明竞争对手正在采取进攻策略？（）

A.价格降低

B.产品创新

C.增加广告支出

D.市场扩张

19.以下哪些策略可以帮助企业提高品牌知名度？（）

A.社交媒体营销

B.名人代言

C.公关活动

D.优质客户服务

20.以下哪些因素会影响企业的国际市场扩张策略？（）

A.文化差异

B.贸易壁垒

C.货币汇率

D.全球化趋势

（注：以下为答题卡，请将所选答案的字母填写在括号内）：

1.()2.()3.()4.()5.()

6.()7.()8.()9.()10.()

11.()12.()13.()14.()15.()

16.()17.()18.()19.()20.()

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.在市场竞争中，企业通过______和______来获取竞争优势。（）

2.市场细分的主要依据包括地理位置、人口统计、______和______等因素。（）

3.波特五力模型中的“五力”指的是新进入者的威胁、供应商的议价能力、买家的议价能力、替代品的威胁以及______。（）

4.企业常用的市场定位策略包括成本领先、差异化、集中化以及______。（）

5.企业的市场渗透策略主要包括价格战、产品改进、市场开发和______。（）

6.市场竞争分析的SWOT分析法中的S代表______，W代表______，O代表______，T代表______。（）

7.市场调研的主要方法包括访谈法、问卷法、观察法和______。（）

8.企业的国际市场扩张策略需要考虑文化差异、贸易壁垒、货币汇率以及______。（）

9.在进行市场竞争分析时，PEST分析工具可以帮助企业了解政治、经济、社会和______等方面的因素。（）

10.企业的长期战略规划通常包括市场开发、产品开发、市场渗透以及______。（）

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.市场竞争的主要目的是为了满足消费者的需求。（）

2.在市场细分中，企业可以选择多个细分市场作为目标市场。（）

3.波特五力模型中的“供应商的议价能力”指的是供应商抬高价格的能力。（）

4.差异化策略是指企业通过提供独特的产品或服务来避免与竞争对手直接竞争。（）

5.市场渗透策略主要关注现有市场的潜在增长机会。（）

6.在SWOT分析中，优势和劣势是外部因素，机会和威胁是内部因素。（）

7.市场调研的主要目的是为了收集有关市场、消费者和竞争对手的信息。（）

8.企业在国际市场扩张时，不需要考虑文化差异，因为全球化趋势会消除这些差异。（）

9.PEST分析中的“社会”因素包括人口统计、生活方式和购买习惯等。（）

10.企业在制定长期战略时，只需要关注单一的战略路径，如市场开发或产品开发。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.请简述波特五力模型在市场竞争分析中的应用，并举例说明如何利用这一模型来评估一个行业的竞争强度。（10分）

2.假设你是一家电子产品公司市场部的高级分析师，请设计一个市场细分方案，并说明你将如何针对选定的细分市场制定市场定位策略。（10分）

3.描述SWOT分析在制定市场竞争策略中的作用，并举例说明企业如何通过识别和利用内外部优势、劣势、机会和威胁来增强其市场竞争力。（10分）

4.在国际市场扩张过程中，企业面临哪些主要挑战？请提出几种策略，以帮助企业在面对这些挑战时保持竞争优势。（10分）

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.A

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多选题

1.ABCD

2.ABD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.AB

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.BC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空题

1.优质产品、高效服务

2.心理因素、购买行为

3.行业内的竞争程度

4.产品创新

5.促销活动

6.优势、劣势、机会、威胁

7.数据分析法

8.全球化趋势

9.技术因素

10.国际化战略

四、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

五、主观题（参考）

1.波特五力模型用于分析行业的竞争状况，包括新进入者的威胁、供应商议价能力、买家议价能力、替代品威胁和行业竞争程度。例如，通过评估潜在新进入