天水师范学院《餐饮经营与管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页天水师范学院《餐饮经营与管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在酒店的设施维护管理中，定期检查和保养是必不可少的。以下哪种酒店设施需要最频繁的检查和维护？（）A.电梯B.游泳池C.空调系统D.客房家具2、在酒店的财务管理中，预算编制是重要的环节。以下哪个项目在酒店年度预算中通常占比最大？（）A.人力资源成本B.营销费用C.设备维护费用D.食材采购成本3、在酒店人力资源管理方面，为了提高员工的工作满意度和忠诚度，以下哪种员工激励措施不太有效？（）A.提供良好的职业发展机会B.频繁批评员工的工作失误C.给予合理的薪酬和福利D.认可和奖励员工的优秀表现4、对于酒店的客房清洁工作，以下哪种清洁用品的选择既环保又能保证清洁效果？（）A.价格低廉但对环境有害的清洁剂B.高效但具有强刺激性的化学清洁剂C.天然、环保且可生物降解的清洁剂D.随意选择清洁用品，不考虑其环保性和效果5、酒店在举办婚宴等大型活动时，以下哪个环节的安排最容易出现问题？（）A.场地布置B.菜品安排C.音响灯光效果D.停车引导6、对于酒店的客房服务质量评估，以下哪个指标最能反映客人的实际感受？（）A.客房清洁程度B.客房设施完好程度C.服务人员响应速度D.客人的整体满意度7、在酒店的市场营销活动策划中，以下哪个因素不是决定活动成功的关键？（）A.活动预算B.活动创意C.活动执行细节D.活动参与人员的数量8、在酒店的财务管理中，以下哪个指标对于评估酒店的长期盈利能力最为关键？（）A.净利润率B.资产负债率C.投资回报率D.现金流量净额9、酒店的营销活动需要针对不同的客户群体。对于老年游客群体，以下哪种营销活动最具吸引力？（）A.推出健康养生套餐B.举办文化体验活动C.提供免费的旅游咨询服务D.给予老年游客折扣优惠10、一家酒店计划推出新的服务项目，在进行市场调研时，以下哪个群体的意见最为重要？（）A.酒店内部员工B.经常入住的忠诚客户C.从未入住过本酒店的潜在客户D.竞争对手的管理人员11、在酒店的服务质量评估中，以下哪个指标对于衡量客人对服务的整体满意度最为直接？（）A.客人的投诉率B.客人的回头率C.客人的在线评价得分D.客人的推荐意愿12、关于酒店的服务失误处理，以下哪种态度和方法能够最大程度减少对客人的负面影响？（）A.主动承担责任B.迅速采取补救措施C.真诚向客人道歉D.以上都是13、在酒店的品牌推广活动中，以下哪种活动形式在与目标客户建立情感连接和品牌认同方面效果最佳？（）A.主题促销活动B.公益慈善活动C.会员专属活动D.文化艺术活动14、酒店的风险管理包括应对各种可能的危机情况。以下哪种危机情况对酒店的声誉和业务影响最为严重？（）A.自然灾害B.食品安全事故C.员工罢工D.网络攻击15、在酒店的人力资源管理中，以下哪个因素对于招聘到优秀的前台服务人员更为重要：（）A.外貌形象B.沟通能力C.计算机操作技能D.相关工作经验16、对于酒店的员工培训与发展，以下哪种培训方式在提升员工实际工作技能和解决问题能力方面作用最大？（）A.内部培训课程和讲座B.岗位轮换和实践操作C.外部专业培训和认证D.在线学习平台和远程培训17、对于酒店的员工激励机制，以下哪种方式更能激发员工的工作积极性？（）A.只提供现金奖励，没有其他形式的激励B.提供多样化的激励措施，如晋升机会、培训、表彰等C.激励标准不明确，随意决定奖励对象D.不设立任何激励机制，认为员工应该自觉工作18、对于一家位于旅游胜地的酒店，在餐饮服务方面，以下哪种策略能更好地吸引游客？（）A.推出当地特色美食套餐B.提供国际化的餐饮选择C.打造主题餐厅，营造独特氛围D.不断更新菜单，增加新的菜品19、在酒店的客房管理中，以下哪种方法对于减少客房物品的损耗最为有效？（）A.加强员工培训B.定期盘点和补充物品C.选择质量好的物品D.对客人损坏物品进行高额赔偿20、在酒店的人力资源管理中，以下哪种培训方式对于提升员工的服务技能最为直接和有效？（）A.内部培训课程B.外部培训讲座C.师傅带徒弟D.在线学习平台21、一家酒店想要提升客户满意度，以下哪种方法在提升客房服务质量方面效果更显著：（）A.提供更多种类的免费洗漱用品B.增加客房清洁的频率C.为客人提供个性化的房间布置D.更换更舒适的床垫和床上用品22、对于酒店的节能措施，以下哪种方法在照明方面的节能效果最为显著？（）A.全部更换为LED灯具B.安装智能照明控制系统C.根据自然光照调整灯光亮度D.减少不必要的装饰性照明23、在酒店的服务质量管理中，以下哪个环节是发现服务问题的重要途径？（）A.客人意见调查B.内部质检C.员工反馈D.以上都是24、一家酒店想要拓展其婚宴市场，以下哪种营销手段最能吸引准新人的关注？（）A.举办婚宴秀B.推出个性化婚宴套餐C.提供免费的婚礼策划服务D.与婚纱摄影机构合作25、对于酒店的节能减排宣传，以下哪种方式能够有效地提高客人的参与度和意识？（）A.在客房放置节能提示卡B.举办节能减排主题活动C.给予节能客人一定奖励D.以上均可26、在酒店的餐饮服务中，以下哪种菜品的创新方式最能吸引客人的注意？（）A.结合当地特色食材B.借鉴国外流行菜品C.开发创意造型菜品D.以上都是27、在酒店的会议和宴会服务中，以下哪个方面对于成功举办大型活动至关重要？（）A.场地布置的合理性B.服务人员的专业水平C.餐饮安排的满意度D.以上都是28、在酒店管理中，关于客户关系管理，以下哪种方式不能有效地提高客户的回头率？（）A.定期回访客户，了解需求B.对投诉客户置之不理C.为常客提供个性化的服务D.建立会员制度，提供优惠和积分29、酒店的信息化建设需要考虑系统的兼容性和扩展性。以下哪种信息化系统在与其他系统集成方面具有优势？（）A.定制开发的系统B.成熟的商业软件C.开源的系统D.自主研发的系统30、在酒店的采购管理中，对于一次性用品（如牙刷、牙膏）的采购，以下哪种考虑是最重要的？（）A.采购价格越低越好B.选择品牌知名度高的产品C.注重产品的质量和客人的使用体验D.只根据采购人员的个人喜好进行选择二、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）论述酒店收益管理中的价格策略及应用。题干：价格策略是酒店收益管理的核心。请论述酒店收益管理中的价格策略，如动态定价、差别定价等，并介绍其应用。2、（本题5分）详细论述酒店如何通过员工激励机制来提高员工的工作积极性和创造力，包括物质激励和精神激励的方式，以及激励效果的评估。3、（本题5分）论述酒店如何进行服务品牌的延伸和拓展，利用现有品牌优势进入新的市场领域，分析延伸的策略和可能面临的挑战。4、（本题5分）论述酒店如何加强与周边商业体的合作，实现资源共享和客源互导，分析合作的形式和效益评估。5、（本题5分）分析酒店的会议及宴会服务的客户满意度影响因素，以及如何提高客户满意度。三、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）在酒店的成本管理中，如何通过精细化的成本核算和分析，发现潜在的成本节约点和优化空间？2、（本题5分）请说明在酒店的泳池安全管理中，如何制定严格的安全制度，配备救生员和急救设备，确保客人安全？3、（本题5分）在酒店的人力资源管理中，如何平衡正式员工和兼职员工的比例，以满足业务需求和降低人力成本？4、（本题5分）论述在酒店的特色餐厅经营中，如何突出菜品特色，打造独特的用餐环境，提升餐厅的知名度和美誉度？5、（本题5分）请阐述在酒店的客房个性化布置服务中，如何根据客人的喜好和特殊需求，营造独特的住宿氛围？四、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家商务酒