




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页2024年培训年度工作计划模版为确保年度学习培训工作的有序进行,遵循既定的计划执行各项培训。1.5部门内部培训的执行由各部门根据自身工作需求制定内部培训计划,并负责实施。行政部则承担起对各部门培训计划的跟踪、监督职责,以保证培训的有效落实。二、培训的组织与实施2.1公司级内部培训的实施由行政部依据年度培训计划进行具体操作,每月制定详细的培训计划。责任部门则需编制培训教程和方案,确保培训的顺利进行。2.2部门内部培训的实施由各部门自行制定月度培训计划并执行。行政部负责监督,以确保培训内容及形式的恰当性,同时对考核环节进行管理。2.3外派培训的实施需经过以下审批流程:拟外派培训者提出申请,部门审核,行政部审核,分管副总审核,总经理批准。完成培训后,须将《员工外派培训申请表》交由行政部存档。如未获得相关证书且无合理解释,相关费用将由受训者承担。2.4单项专业培训的实施由行政部及相关责任部门共同负责,制定培训计划并执行。具体包括新员工入职培训、管理人员培训、岗位培训等,所有培训档案由行政部统一保管。2.5流程制度培训旨在强化制度执行,提升团队执行力,使员工适应按流程办事的工作模式,以巩固团队建设基础。2.6为充分利用外部资源,对于有针对性、实用性的外部培训课程,应派员参加,并要求在公司内部分享,以扩大培训效益。2.720__年的培训工作将全面覆盖,重点突出,注重实际培训的针对性,优化流程,明确目标,提升培训效果。三、培训的考核3.1培训考核由行政部统一执行。3.2公司级内部培训考核包括年度和月度考核,主管及以上人员年度培训课时不得低于10课时,普通员工不得低于8课时,各部门内部培训课时不得低于12课时。3.3公司级内部培训考核由行政部门负责,部门级内部培训由各部门自行制定并接受行政部的检查。未达到计划要求的,将对行政部门或部门进行相应扣罚。3.4员工如未达到公司级培训课时要求,将取消全年先进评比资格及年度工资调整资格。2024年培训年度工作计划模版(二)一、培训目标本次培训旨在提升员工的服务意识、文化素养和管理能力,使他们熟练掌握酒店式服务的操作技巧,塑造一支以品牌为导向的专业团队,以实现企业的跨越式发展。二、培训原则遵循统一规划、统一内容、统一评估、分散执行的准则进行。三、培训方式1.入职培训:针对新入职的员工,提供定制化的培训,涵盖物业基础、服务礼仪、礼节以及管理与服务的策略。2.上岗培训:在各部门、各岗位开始工作前,进行针对性的职责、标准和业务知识培训及考核。3.在岗培训:对在职员工进行系统化、规范化的持续培训,以提升其专业能力。培训方法包括集中教学、公开讨论、案例分析以及学习心得的总结。考核方式包括口试/现场提问以检验员工对培训内容的理解;笔试/在每个培训阶段结束后进行闭卷考试,以评估员工对培训内容的掌握程度和培训效果;以及抽查/在工作中随机检查员工对培训内容的应用能力。四、培训内容及时间安排1.公共课程培训让员工了解企业的发展历程、现状,熟悉企业的《员工守则》和各项管理制度,培养职业道德,掌握服务技能,强化服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。2.岗位课程培训使员工熟悉各自岗位的职责、工作流程、操作规范及管理制度,提升服务水平和业务技能,增强服务意识,致力于各自工作的高效执行。2024年培训年度工作计划模版(三)我们致力于在教学管理与教学方式方法上实现新的突破,以推动教育事业的持续发展。3.我们将积极投身于残疾人员职业技能培训领域,不断探索与创新培训思路与方法。通过实践经验的积累与理论研究的深化,我们力求在实践与理论两个层面均取得新的突破,为我国残疾人员职业技能培训领域提供可资借鉴的典范经验。4.我们将继续深化与社会力量的合作办学,如与山东博文、昆山科高等机构的合作,旨在今年内实现合作办学规模与层次的显著提升。组织建设方面:组织建设是各项工作的基石,对于充分发挥人力资源优势及推动各项活动的顺利开展具有至关重要的作用。因此,加强组织建设、理顺组织关系成为本年度的重要任务。具体而言,我们将从思想建设与制度建设两个维度入手:在思想建设上,我们将明确社区培训学院与教育局职业社会教育科之间的职责分工,以促进双方的协调合作,共同推动昆山社区教育事业的繁荣发展。在制度建设上,我们计划报请市社区教育领导小组批准,为各镇社区教育中心校增挂昆山社区培训学院某某分校的招牌。此举旨在从法规与制度层面明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的业务隶属关系,进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优势与集团效应、品牌效应,以更好地推进我市社区教育工作的发展。创建迎评方面:本年度,我们的创建迎评工作将紧密围绕《全国社区教育示范区》的创建目标展开。在市社区教育领导小组的统一指挥与协调下,我们将全力以赴做好各项准备工作,以高分通过全国社区教育示范区的评审。为此,我们将认真履行以下职责:1.积极配合与协助市教育局职业社会教育科召开本年度我市社区教育工作会议;2.积极参与创建迎评工作,通过举办形式多样、内容丰富的社区教育宣传活动,提升社区教育在我市市民中的知晓度、喜爱度与参与度;3.全力配合市教育局职社科开展各级社区教育示范乡镇、社区教育示范中心、农科教基地建设、数字化学习社区以及各类学习型组织的创建工作,为示范区评审奠定坚实基础。同时,我们还将积极创造条件,争取江苏电大昆山学院成为全国电大系统的社区教育实验中心。资源建设方面:我们将主动做好各镇社区教育中心资源开发的服务与指导工作,并积极配合中心网站建设工作。通过积极引进与自主开发相结合的方式,大力开发网络教育资源。同时,我们将继续加强社区教育特色课程的开发力度,计划与千灯镇、锦溪镇等社区教育中心合作编写相关通俗读本。我们还将积极配合省社会教育服务指导中心做好宣传教育、通信报导与理论研究等工作,并努力提升社区教育报的办刊质量。项目实验方面:本年度,我们将继续加强对各镇社区教育中心项目实验的业务联系与指导。同时,我们计划在市区选择两个街道开展项目实验活动,通过试点总结经验并逐步推广。我们还将确定《以社区教育征文比赛为契机,努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度、热爱度与参与度》作为一个中长期的实验项目进行深入研究。理论建设方面:我们将继续加强学院自身的理论建设,并积极开展省立项课题的研究工作。同时,我们还将加强对各基层单位业务上的服务与指导,积极组织动员基层社区教育中心共同参与课题研究。通过课题研究增强我市社区教育理论
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年家用电器购销合同
- 长沙6号线施工方案
- 公路运输合同样本
- 佣工合同样本
- 构建持续学习的职业生态计划
- 锁盒安装施工方案
- 2025租未装修房屋合同书模板
- 农村灶具销售合同样本
- 出口合同样本 收汇时间
- 2025武汉市经济适用房买卖合同
- 英语-北京市朝阳区2025年高三年级第二学期质量检测一(朝阳一模)试题和答案
- 河南省郑州市河南测绘职业学院2024年4月单招考试语文试卷
- 人工智能时代弘扬教育家精神的价值意蕴与实践路径
- 公司安全事故隐患内部举报、报告奖励制度
- 雷雨第四幕完整版
- 学校中层干部民主测评表(一)
- 飞秒激光 近视手术(课堂PPT)
- 焊接质量计划书
- 中建股份《项目管理手册》印刷版
- 外立面改造施工组织设计
- 闽价〔2000〕房字422号
评论
0/150
提交评论