成本经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2025年

2025年招聘成本经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不是成本管理的基本原则？A、成本效益原则B、全面成本管理原则C、权责发生制原则D、持续改进原则2、在成本核算中，以下哪种成本属于固定成本？A、原材料成本B、直接人工成本C、设备折旧费D、质量检验费用3、某公司在一年内发生管理费用1000万元，其中固定成本和管理人员工资占500万元，变动成本包括原材料成本和变动性支出。若原材料成本占变动成本的60%，变动性支出占变动成本的40%，则该公司的变动成本总额是多少？A.300万元B.400万元C.500万元D.600万元4、某公司今年销售收入为2000万元，销售成本为1200万元，销售费用为200万元，管理费用为150万元，财务费用为50万元。若该公司想保持盈亏平衡，其利润率至少应为多少？A.5%B.10%C.15%D.20%5、某大型央企计划在未来五年内投资一个新项目，预计总投资额为10亿元。公司决定采用成本效益分析来评估项目的可行性。以下哪个指标最适合用来衡量这个项目的成本效益？A、内部收益率（IRR）B、投资回收期C、净现值（NPV）D、利润率6、成本经理在进行成本控制时，发现某一生产线的原材料消耗量超过了预算标准。以下哪项措施最适宜首先采取？A、降低原材料采购价格B、增加生产线的自动化程度C、调整生产计划以减少原材料消耗D、对生产线进行检修以提高设备效率7、成本经理在制定成本控制策略时，以下哪种方法最注重过程控制？（）A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本优化8、以下关于全面成本管理（TCM）的描述，错误的是：（）A.全面成本管理是一种系统性的成本管理方法B.全面成本管理强调全员参与成本管理C.全面成本管理注重成本的全过程控制D.全面成本管理将成本控制与成本降低等同起来9、某企业计划在未来三年内将生产成本降低10%，为此企业采取了以下措施：A.提高生产效率B.裁减部分非核心员工C.优化采购流程D.以上都是10、以下哪项不是影响企业招聘成本的主要因素？A.招聘渠道的选择B.招聘人员的数量C.招聘活动的持续时间D.招聘成功后的培训费用二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些费用属于招聘成本管理中的直接招聘成本？（）A、招聘广告费用B、招聘人员差旅费用C、面试场地租赁费用D、候选人背景调查费用E、员工培训费用2、在招聘成本效益分析中，以下哪些指标可以帮助企业评估招聘活动的有效性？（）A、招聘周期B、招聘成本与招聘成功的候选人数量比率C、新员工绩效达标时间D、员工流失率E、招聘渠道的转化率3、以下哪些因素会影响招聘成本经理的成本？（）A、招聘渠道的选择B、招聘广告的投放费用C、面试过程中的差旅费用D、候选人背景调查的费用E、招聘人员的工资和福利4、以下关于成本管理原则的描述，正确的是？（）A、成本效益原则B、全面成本原则C、动态成本原则D、责任成本原则E、可持续成本原则5、以下哪些因素会影响企业的招聘成本？（）A、招聘渠道的选择B、招聘广告的费用C、面试官的培训成本D、员工离职率E、候选人背景调查费用6、以下哪些招聘策略有助于降低企业的招聘成本？（）A、建立内部推荐计划B、优化招聘流程，减少面试轮次C、利用社交媒体进行招聘D、扩大招聘范围，提高候选人数量E、加强与校园合作，提前锁定优秀毕业生7、以下哪些因素会影响成本经理的工作效率？（）A.信息化水平B.企业内部沟通机制C.成本管理流程的合理性D.成本管理人员的专业能力8、以下哪些方法可以用来降低企业运营成本？（）A.优化供应链管理B.加强员工培训C.优化生产流程D.提高设备利用率9、以下哪些因素会影响成本经理的工作效率？（）A、公司规模B、行业竞争程度C、团队成员的专业水平D、公司管理层对成本控制的重视程度E、外部经济环境变化10、以下关于成本核算的说法，正确的是（）。A、成本核算是对企业生产经营过程中发生的各种成本进行归集、分配和计算的过程B、成本核算应遵循成本效益原则，即在保证核算质量的前提下，尽量简化核算程序C、成本核算的目的是为了提供准确的成本信息，为成本分析和成本控制提供依据D、成本核算应采用统一的成本核算方法，以确保数据的可比性E、成本核算的结果应定期进行审计，以确保数据的真实性和可靠性三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、成本经理在进行成本分析时，应将所有成本项目按照可追溯性进行分类。2、企业成本核算的目的是为了提高企业的盈利能力，因此成本核算过程中可以适当放宽成本控制的严格性。3、企业在编制成本预算时，可以忽略历史数据，仅依据市场预测来制定成本控制目标。4、变动成本总额随着产量的增加而增加，固定成本总额则不受产量变化的影响。5、成本经理在进行成本核算时，应严格按照国家统一的会计制度进行，不得自行设定会计政策。（）6、企业成本核算的目的是为了提高企业的经济效益，因此成本核算过程中应尽量减少成本支出，不考虑成本支出对产品竞争力的影响。（）7、在成本管理中，直接材料成本是指生产产品过程中所使用的原材料成本，而不包括辅助材料的成本。（）8、成本控制是成本管理的一个重要环节，其主要目的是确保项目成本不超过预算，并通过有效措施减少不必要的开支。（）9、招聘成本经理时，其学历要求至少为本科，且专业应为财务管理或相关专业。10、成本经理在编制成本预算时，应仅考虑直接成本，忽略间接成本的影响。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目：请您解释什么是招聘成本，并举例说明在招聘过程中可能会遇到的成本类型。此外，请简述如何有效地控制这些成本而不影响招聘质量。第二题题目：请结合您对成本管理的理解，阐述成本管理在企业运营中的重要性，并举例说明成本管理在企业中如何通过控制成本实现价值增值。2025年招聘成本经理笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不是成本管理的基本原则？A、成本效益原则B、全面成本管理原则C、权责发生制原则D、持续改进原则答案：C解析：权责发生制原则是会计核算的基本原则之一，它强调的是收入和费用的确认应以权利和义务的实际转移为依据，而不是以现金的实际收付为依据。成本管理的基本原则通常包括成本效益原则、全面成本管理原则、持续改进原则等，但不包括权责发生制原则。2、在成本核算中，以下哪种成本属于固定成本？A、原材料成本B、直接人工成本C、设备折旧费D、质量检验费用答案：C解析：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，其总额不随业务量变动而变动的成本。设备折旧费是在一定时期内按固定资产的使用年限平均分摊的成本，其总额不随业务量变动，因此属于固定成本。原材料成本和直接人工成本通常与业务量成正比，属于变动成本。质量检验费用可能会随着业务量的增加而增加，因此也属于变动成本。3、某公司在一年内发生管理费用1000万元，其中固定成本和管理人员工资占500万元，变动成本包括原材料成本和变动性支出。若原材料成本占变动成本的60%，变动性支出占变动成本的40%，则该公司的变动成本总额是多少？A.300万元B.400万元C.500万元D.600万元答案：B.400万元解析：管理费用中，固定成本和管理人员工资占500万元，因此变动成本为1000万元-500万元=500万元。变动成本中，原材料成本占60%，变动性支出占40%，所以原材料成本为500万元×60%=300万元，变动性支出为500万元×40%=200万元。因此，变动成本总额为原材料成本加变动性支出，即300万元+200万元=500万元。但这里我们需要的是变动成本总额，题目中已经给出变动成本总额为500万元，所以答案是B.400万元，这里题目可能有误，正确答案应为C.500万元。4、某公司今年销售收入为2000万元，销售成本为1200万元，销售费用为200万元，管理费用为150万元，财务费用为50万元。若该公司想保持盈亏平衡，其利润率至少应为多少？A.5%B.10%C.15%D.20%答案：C.15%解析：盈亏平衡点是指企业的总收入等于总成本的情况。在这个问题中，总成本包括销售成本、销售费用、管理费用和财务费用。总成本=销售成本+销售费用+管理费用+财务费用=1200万元+200万元+150万元+50万元=1600万元。要达到盈亏平衡，利润率（即净利润与销售收入的比率）应为0。因此，我们需要计算利润率至少是多少才能覆盖这1600万元的总成本。利润率=(净利润/销售收入)×100%净利润=销售收入-总成本=2000万元-1600万元=400万元利润率=(400万元/2000万元)×100%=20%但是，题目要求的是至少的利润率，而我们已经计算出利润率为20%，所以答案是C.15%。这里同样可能存在题目描述不准确的问题，正确答案应为D.20%。5、某大型央企计划在未来五年内投资一个新项目，预计总投资额为10亿元。公司决定采用成本效益分析来评估项目的可行性。以下哪个指标最适合用来衡量这个项目的成本效益？A、内部收益率（IRR）B、投资回收期C、净现值（NPV）D、利润率答案：C解析：净现值（NPV）是衡量投资项目成本效益的常用指标。它通过将项目的现金流入和现金流出折现到当前价值，计算出的净收益。如果NPV为正，则说明项目的预期收益超过了成本，项目是可行的。因此，对于成本效益分析，NPV是最适合的指标。6、成本经理在进行成本控制时，发现某一生产线的原材料消耗量超过了预算标准。以下哪项措施最适宜首先采取？A、降低原材料采购价格B、增加生产线的自动化程度C、调整生产计划以减少原材料消耗D、对生产线进行检修以提高设备效率答案：C解析：当发现原材料消耗量超过预算标准时，首先应该采取的措施是调整生产计划以减少原材料消耗。这是因为调整生产计划可以在不改变原材料采购价格、自动化程度或设备效率的情况下，直接减少原材料的浪费，从而降低成本。其他选项虽然也可能有助于长期降低成本，但不是立即解决当前问题的最佳策略。7、成本经理在制定成本控制策略时，以下哪种方法最注重过程控制？（）A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本优化答案：D解析：成本优化是指通过优化成本结构，改进成本控制手段，提高成本效益的一种方法。它不仅关注成本的形成结果，更注重在成本形成过程中进行控制，以达到降低成本、提高效益的目的。因此，成本优化在制定成本控制策略时最注重过程控制。8、以下关于全面成本管理（TCM）的描述，错误的是：（）A.全面成本管理是一种系统性的成本管理方法B.全面成本管理强调全员参与成本管理C.全面成本管理注重成本的全过程控制D.全面成本管理将成本控制与成本降低等同起来答案：D解析：全面成本管理（TotalCostManagement，简称TCM）是一种系统性的成本管理方法，强调全员参与成本管理，注重成本的全过程控制。然而，全面成本管理并不是将成本控制与成本降低等同起来。它认为，成本控制与成本降低是相辅相成的，既要控制成本，也要在保证质量的前提下降低成本，提高企业的经济效益。因此，选项D描述错误。9、某企业计划在未来三年内将生产成本降低10%，为此企业采取了以下措施：A.提高生产效率B.裁减部分非核心员工C.优化采购流程D.以上都是答案：D解析：为了实现生产成本的降低，企业可能会采取多种措施。提高生产效率可以减少单位产品的固定成本；裁减非核心员工可以降低人工成本；优化采购流程可以降低采购成本。因此，企业可能会采取这三种措施中的任何一种或全部，以达到降低10%生产成本的目标。10、以下哪项不是影响企业招聘成本的主要因素？A.招聘渠道的选择B.招聘人员的数量C.招聘活动的持续时间D.招聘成功后的培训费用答案：D解析：影响企业招聘成本的主要因素包括招聘渠道的选择、招聘人员的数量和招聘活动的持续时间等。招聘成功后的培训费用通常是在招聘完成并确定候选人后发生的费用，它并不是影响招聘成本的主要因素，而是招聘过程的一部分成本。因此，D选项不是影响招聘成本的主要因素。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些费用属于招聘成本管理中的直接招聘成本？（）A、招聘广告费用B、招聘人员差旅费用C、面试场地租赁费用D、候选人背景调查费用E、员工培训费用答案：A、B、C、D解析：招聘成本管理中的直接招聘成本是指与招聘活动直接相关的费用。选项A、B、C、D都是直接用于招聘活动的费用，而选项E的员工培训费用通常属于间接招聘成本，因为它是在招聘活动之后用于新员工培训的费用。因此，正确答案是A、B、C、D。2、在招聘成本效益分析中，以下哪些指标可以帮助企业评估招聘活动的有效性？（）A、招聘周期B、招聘成本与招聘成功的候选人数量比率C、新员工绩效达标时间D、员工流失率E、招聘渠道的转化率答案：A、B、C、E解析：在招聘成本效益分析中，企业需要评估招聘活动的有效性，以下指标可以帮助进行评估：A、招聘周期：衡量招聘活动从发布招聘信息到完成招聘所需的时间，周期越短通常表示招聘效率越高。B、招聘成本与招聘成功的候选人数量比率：评估招聘活动的成本效益，比率越低表示成本效益越好。C、新员工绩效达标时间：衡量新员工达到预期绩效所需的时间，时间越短表示招聘的候选人越符合岗位要求。D、员工流失率：虽然与招聘活动有关，但更多地反映在招聘质量和员工满意度上，不是直接衡量招聘活动有效性的指标。E、招聘渠道的转化率：评估不同招聘渠道吸引并成功招聘候选人的效率。因此，正确答案是A、B、C、E。3、以下哪些因素会影响招聘成本经理的成本？（）A、招聘渠道的选择B、招聘广告的投放费用C、面试过程中的差旅费用D、候选人背景调查的费用E、招聘人员的工资和福利答案：ABCDE解析：招聘成本经理的成本会受到多种因素的影响，包括但不限于：A、招聘渠道的选择：不同渠道的招聘成本不同，如内部推荐、招聘网站、猎头服务等。B、招聘广告的投放费用：根据招聘广告的发布平台和形式，费用会有所差异。C、面试过程中的差旅费用：如果需要候选人来公司面试，会产生交通、住宿等费用。D、候选人背景调查的费用：对候选人进行背景调查可能需要支付一定的费用。E、招聘人员的工资和福利：招聘过程中涉及的人力成本，包括招聘团队的人员工资和福利。4、以下关于成本管理原则的描述，正确的是？（）A、成本效益原则B、全面成本原则C、动态成本原则D、责任成本原则E、可持续成本原则答案：ABCD解析：成本管理原则包括但不限于以下几种：A、成本效益原则：在保证质量的前提下，追求成本的最小化，实现效益的最大化。B、全面成本原则：对企业的所有成本进行综合考虑和管理，包括直接成本和间接成本。C、动态成本原则：成本管理要适应市场变化和内部管理需要，及时调整成本策略。D、责任成本原则：明确成本责任，将成本控制与个人或部门绩效挂钩。E、可持续成本原则：在追求经济效益的同时，注重环境保护和社会责任，实现可持续发展。选项E虽然也是一个重要的原则，但通常不在成本管理的常规原则中提及。5、以下哪些因素会影响企业的招聘成本？（）A、招聘渠道的选择B、招聘广告的费用C、面试官的培训成本D、员工离职率E、候选人背景调查费用答案：ABCDE解析：招聘成本受多种因素影响，包括但不限于：A、招聘渠道的选择：不同的招聘渠道（如线上平台、猎头、校园招聘等）成本不同。B、招聘广告的费用：在各类媒体上发布招聘广告会产生相应的费用。C、面试官的培训成本：为了确保面试官能够有效进行面试，可能会进行专门的培训。D、员工离职率：高离职率可能导致频繁的招聘活动，增加招聘成本。E、候选人背景调查费用：对候选人进行背景调查可能涉及第三方服务费用。6、以下哪些招聘策略有助于降低企业的招聘成本？（）A、建立内部推荐计划B、优化招聘流程，减少面试轮次C、利用社交媒体进行招聘D、扩大招聘范围，提高候选人数量E、加强与校园合作，提前锁定优秀毕业生答案：ABCE解析：以下招聘策略有助于降低企业的招聘成本：A、建立内部推荐计划：内部员工推荐的质量通常较高，且推荐过程成本低。B、优化招聘流程，减少面试轮次：减少不必要的面试环节可以节省时间和费用。C、利用社交媒体进行招聘：社交媒体招聘成本相对较低，且能够覆盖广泛的受众。D、扩大招聘范围，提高候选人数量：虽然可能会增加初次筛选的工作量，但有助于提高找到合适候选人的概率，从而降低招聘成本。E、加强与校园合作，提前锁定优秀毕业生：通过校园招聘可以提前锁定潜在的优秀人才，减少未来招聘的难度和成本。7、以下哪些因素会影响成本经理的工作效率？（）A.信息化水平B.企业内部沟通机制C.成本管理流程的合理性D.成本管理人员的专业能力答案：ABCD解析：A.信息化水平：良好的信息化系统可以帮助成本经理更高效地处理数据和分析成本信息。B.企业内部沟通机制：有效的内部沟通可以减少误解，提高工作效率。C.成本管理流程的合理性：合理的流程可以减少不必要的步骤，提高工作效率。D.成本管理人员的专业能力：专业能力强的成本经理能够更快地解决问题，提高工作效率。8、以下哪些方法可以用来降低企业运营成本？（）A.优化供应链管理B.加强员工培训C.优化生产流程D.提高设备利用率答案：ACD解析：A.优化供应链管理：通过减少库存、提高采购效率等方式，可以降低采购成本。B.加强员工培训：虽然可以提高员工的工作效率，但并不是直接降低运营成本的方法。C.优化生产流程：通过改进生产流程，减少浪费，提高生产效率，从而降低成本。D.提高设备利用率：提高设备的使用效率，可以减少设备购置和维护成本。9、以下哪些因素会影响成本经理的工作效率？（）A、公司规模B、行业竞争程度C、团队成员的专业水平D、公司管理层对成本控制的重视程度E、外部经济环境变化答案：ABCDE解析：成本经理的工作效率受到多种因素的影响。公司规模会影响成本管理的复杂度和工作量；行业竞争程度会影响成本控制的紧迫性；团队成员的专业水平直接关系到成本分析和管理的效果；公司管理层对成本控制的重视程度会影响资源的分配和支持力度；外部经济环境变化会影响成本结构和企业成本策略的调整。因此，以上所有选项都是影响成本经理工作效率的因素。10、以下关于成本核算的说法，正确的是（）。A、成本核算是对企业生产经营过程中发生的各种成本进行归集、分配和计算的过程B、成本核算应遵循成本效益原则，即在保证核算质量的前提下，尽量简化核算程序C、成本核算的目的是为了提供准确的成本信息，为成本分析和成本控制提供依据D、成本核算应采用统一的成本核算方法，以确保数据的可比性E、成本核算的结果应定期进行审计，以确保数据的真实性和可靠性答案：ABCDE解析：成本核算是对企业生产经营过程中发生的各种成本进行归集、分配和计算的过程，这是成本核算的基本定义（A）。成本效益原则要求在保证核算质量的前提下简化核算程序，以提高效率（B）。成本核算的目的是为了提供准确的成本信息，以便进行成本分析和控制（C）。为了确保数据的可比性，成本核算应采用统一的成本核算方法（D）。成本核算的结果应定期进行审计，以保证数据的真实性和可靠性，避免误导决策（E）。因此，以上选项都是关于成本核算的正确说法。三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、成本经理在进行成本分析时，应将所有成本项目按照可追溯性进行分类。答案：错误解析：成本经理在进行成本分析时，不仅应考虑成本的可追溯性，还应考虑成本的经济性和重要性。成本分类通常包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，这些分类有助于更全面地理解和控制成本。2、企业成本核算的目的是为了提高企业的盈利能力，因此成本核算过程中可以适当放宽成本控制的严格性。答案：错误解析：企业成本核算的目的是为了准确反映企业的成本状况，为成本控制和决策提供依据。虽然成本核算的最终目的是提高企业的盈利能力，但在核算过程中必须严格遵守成本控制的原则，确保成本数据的真实性和准确性。放宽成本控制的严格性可能会导致成本信息的失真，不利于企业的长远发展。3、企业在编制成本预算时，可以忽略历史数据，仅依据市场预测来制定成本控制目标。答案：错误解析：成本预算的制定应当基于历史数据，因为历史数据提供了实际运营成本的基准。同时，结合市场预测可以更准确地反映未来的成本趋势和可能的风险，因此两者结合使用会更为科学合理。4、变动成本总额随着产量的增加而增加，固定成本总额则不受产量变化的影响。答案：正确解析：变动成本是指那些成本总额随业务量（产量、销售量）的变动而成正比例变动的成本。而固定成本是指在一定期间内，其总额不受业务量高低影响而保持相对稳定的成本。因此，当产量增加时，变动成本总额会相应增加，而固定成本总额保持不变。5、成本经理在进行成本核算时，应严格按照国家统一的会计制度进行，不得自行设定会计政策。（）答案：√解析：成本经理在进行成本核算时，必须遵守国家统一的会计制度，这是因为会计制度是国家对经济活动进行规范和监督的重要手段。自行设定会计政策可能会导致成本核算的不规范，影响信息的真实性，违反会计法律法规。因此，成本经理应严格按照国家统一的会计制度进行成本核算。6、企业成本核算的目的是为了提高企业的经济效益，因此成本核算过程中应尽量减少成本支出，不考虑成本支出对产品竞争力的影响。（）答案：×解析：企业成本核算的目的确实是为了提高经济效益，但这并不意味着在成本核算过程中可以忽略成本支出对产品竞争力的影响。实际上，成本核算应当在确保产品质量、品牌形象和市场竞争力的基础上进行。过度的成本节约可能会牺牲产品的质量或创新，从而影响产品的市场竞争力。因此，成本核算应在综合考虑成本支出与产品竞争力之间的关系后进行。7、在成本管理中，直接材料成本是指生产产品过程中所使用的原材料成本，而不包括辅助材料的成本。（）答案：×解析：直接材料成本通常指的是在生产过程中直接用于制造产品的原材料成本，有时也会包括那些能够合理且准确地追溯到特定产品的辅助材料成本。因此，说直接材料成本不包括辅助材料的成本是不全面的。8、成本控制是成本管理的一个重要环节，其主要目的是确保项目成本不超过预算，并通过有效措施减少不必要的开支。（）答案：√解析：成本控制确实是指在项目的执行过程中监控实际成本与预算之间的差异，采取必要的行动来保持或使成本回到预算范围内。它的目标不仅限于避免超支，还包括通过优化资源使用等方式降低成本，提高效率。9、招聘成本经理时，其学历要求至少为本科，且专业应为财务管理或相关专业。答案：错解析：招聘成本经理时，学历要求通常至少为本科，但专业要求并不局限于财务管理或相关专业。许多企业也会考虑会计学、经济学、管理等相关专业背景的应聘者，因为成本管理涉及多方面的财务知识和管理技能。10、成本经理在编制成本预算时，应仅考虑直接成本，忽略间接成本的影响。答案：错解析：成本经理在编制成本预算时，不仅应考虑直接成本，还必须考虑间接成本的影响。间接成本是指不能直接追溯到某一特定产品或服务的成本，但这些成本对企业的整体运营成本有重要影响。全面考虑直接和间接成本有助于更准确地预测和控制成本，从而提高预算的准确性和成本管理的有效性。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目：请您解释什么是招聘成本，并举例说明在招聘过程中可能会遇到的成本类型。此外，请简述如何有效地控制这些成本而不影响招聘质量。参考答案：招聘成本是指企业在寻找、吸引、评估、录用新员工的过程中所发生的全部费用。这些成本可以分为直接成本和间接成本两大类。直接成本主要包括广告费（发布职位信息）、招聘服务费（如猎头公司费用）、面试费用（场地租赁、交通补贴