【汤臣倍健公司资金管理问题及其完善建议（开题报告文献综述）5800字】

任务书学生姓名学号专业班级指导教师职称单位毕业论文题目汤臣倍健公司资金管理问题及其完善建议毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文运用会计学等相关理论，采用理论与案例相结合的方法，从筹资管理、投资管理、运营资金管理、资金管理制度和资金管理保障措施五方面发现汤臣倍健资金管理中存在的问题，进而对于所存在的问题进行研究并提出对策，从而健全资金管理体系，提高资金利用率。要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。毕业论文主要参考资料：[1]王华.中国集团公司资金管理：理论实践与案例[M].中国经济出版社，2011:5-7.[2]张瑞宇,李晨阳,王晓.集团式企业资金管理控制研究[J].商业现代化,2022,(20):72-72.[3]赵雨欣,刘思宇.如何加强汤臣集团企业集团资金管理[J].企业研究,2021,(24):149-150.[4]陈梦悦,周鑫鑫,吴雪.浅议汤臣集团企业如何加强资金管理[J].财经界,2020,(10):24.[5]孙天宇,许诗.关于膳食营养品企业资金管理风险防范的思考[J].会计审计,2019,(5):114.[6]朱佳琪,曾思宇,郭星.基于渠道理论的营运资金管理探讨[J].经济研究导刊,2022,(1):154-155.[7]林子涵,何思涵,高佳怡.加强汤臣集团内部控制提高企业资金管理效率[J].商业会计,2021,(1):50-51.[8]梁雨婷,黄瑞婷,崔晨.新形势下汤臣集团企业强化营运资金管理的探索[J].改革与战略,2012,(12):121-124.[9]谢晓婷,彭雪儿,方天.分析企业营运资金管理[J].财经界(学术版),2021,(4):112.[10]钟诗涵,姜佳琪.云南白药营运资金管理研究[D].昆明理工大学,2022.[11]崔思宇,石星辰,余子涵.S膳食营养品集团资金集中管理优化方案[D].兰州大学,2021.[12]韩思涵,秦佳怡,范雨.集团企业资金管理存在问题与对策[J].财经界(学术版),2023,(14):20-22.[13]雷瑞婷,潘晨阳,董晓,大型企业集团资金管理战略实施探讨[J].现代营销,2021,(12):20-20.[14]MichaelZurMuehlen,J.LeonZhao.TutorialWorkflowandProcessAutomationintheAgeofE-Business[J].BusinessOperationsManagement:216(3):3-22.[15]W.Steyn,W.D.Hamman,E.vd.M.Smit."TheDangerofHighGrowthCombinedwithaLargeNon-cashWorkingCapitalBase-ADescriptiveAnalysis"[J].JournalofBusinessManage2022(4)55-56[17]TonydeCaux.UnderstandingInternationalCorporateTreasury[J].FinancialExecutive.2009(8):43-45.毕业论文应完成的主要工作：利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据；要做实证方面的论文要多方面搜集相关的地区及国家发布的统计数据。认真撰写开题报告，并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。认真撰写论文，并根据指导教师的意见进行修改。论文定稿之后，按照要求进行毕业论文的答辩。毕业论文进度安排：序号毕业论文各阶段内容时间安排备注1确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书2016-10-15至2016-10-312编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-203实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-304撰写论文，完成第一稿，并交指导教师2016-12-1至2017-1-155指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297指导教师阅改论文，完成中期检查表。2017-3-1至2017-3-158修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31开题报告学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课题性质设计□论文√课题来源科研□教学√生产□其它□毕业论文题目汤臣倍健公司资金管理问题及完善对策开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）一、论文研究的目的、意义1、研究目的：本文研究的目的就在于能够针对汤臣倍健资金管理的实际情况，分析汤臣倍健在资金管理问题上存在的问题，并找出问题的原因，提出相应的解决对策，从而完善汤臣集团公司的资金管理，为汤臣集团公司资金管理提供参考，促进经济效益的提高，推动经济健康快速的发展。2、研究意义：（1）理论意义：资金是膳食营养品企业进行生产经营活动的基本要素，资金管理贯穿于企业生产经营的整个过程，企业经济的持续发展离不开资金的有效管理，这样才能加强资金的管理和控制，提高企业经济效益，通过对汤臣倍健资金管理的研究，可以完善资金管理制度，降低企业风险，使企业更好的发展。（2）现实意义：目前，我国大多数膳食营养品企业内资金处于分散状态，还没有形成成熟的资金集中管理系统，既不利于公司资金的风险管控，也不利于进一步提高汤臣集团公司的整体资金利用效率，本文从筹资管理、投资管理、运营资金管理、资金管理制度和资金管理保障措施五方面对汤臣倍健资金管理中存在的问题进行研究，提出对策，健全资金管理体系，提高资金利用率。二、研究现状1、国外研究现状：从已有的研究资料中可以得出，国外一些大型跨国集团从二十世纪八十年代开始就通过设立资金管理中心的方式对集团资金进行管理，经过一段时间的探索和磨合，这些集团公司也逐渐形成了各具特色的资金管理方式(张瑞宇,李晨阳,王晓,2022)，例如，英国石油公司（BP）建立起集团资金直管制度，由集团公司集中、直接管理集团本部、二级分部等子公司的资金预算、使用等，集团直接在各分部设立财务管理岗位和人员(赵雨欣,刘思宇,2021)；有相似管理模式的还有美国制药巨头——杨森药业集团。手机制造商爱立信集团成立资金管理中心，通过建造集团内部全部资金管理系统的内部银行的方式，对资金流动和使用进行统一管理(陈梦悦,周鑫鑫,吴雪,2023)。2、国内研究现状：与国外研究相比，我国资金管理的研究和实践，虽起步晚，但是国内学者们经过多年来的研究和探索，也取得了较大发展。例如，孙天宇,许诗在《大型企业集团资金管理战略实施探讨》一文中，从战略管理角度，分析了大型企业集团资金管理的内容，并分析了跨国企业的资金管理模式问题。朱佳琪,曾思宇,郭星（2010）在《膳食营养品公司资金管理：理论实践与案例》一书中认为，对于资金管理过程中的风险管理问题，需要借助内部控制的思想和框架来将集团资金管理过程中的风险控制在可接受的范围内(林子涵,何思涵,高佳怡,2021)。首先，集团应在完善企业治理结构和内控管理的基础上在实现风险可控制前提下确保资金流的顺畅。其次，集团在日常管理中从风险管理视角来完善提升资金安全的同时，还可以将风险管理作为集团战略(梁雨婷,黄瑞婷,崔晨)。三、研究内容1前言2相关理论介绍2.1资金管理的概念及内容2.2资金管理的基本理论2.3资金管理的必要性3汤臣倍健资金管理现状3.1汤臣倍健简介3.2汤臣倍健筹资管理3.3汤臣倍健投资管理3.4汤臣倍健运营资金管理3.5汤臣倍健资金管理制度4汤臣倍健资金管理存在的问题4.1汤臣集团筹资管理的问题4.2汤臣集团投资管理的问题4.3汤臣集团公司运营资金管理的问题4.4资金管理制度问题4.5汤臣集团资金管理保障措施问题5汤臣倍健资金管理存在问题的成因分析5.1汤臣集团公司筹资管理的问题分析5.2汤臣集团公司投资管理的问题分析5.3营运资金管理的问题分析5.4资金管理制度的问题分析5.5资金管理保障措施的问题分析6汤臣倍健资金管理对策6.1强化筹资管理6.2提高投资效益6.3加强营运资金管理6.4完善风险管理制度6.5完善资金管理保障措施7结论与展望参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2、运用个案法和文献资料法撰写了此文，得出了从资金管理基本理论方面来改善我国集团公司资金管理水平的结论，同时给出了集团公司资金管理的建议。五、进度安排1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。2016-10-15至2016-10-312、编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-203、实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-304、撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。2016-12-1至2017-1-155、指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316、修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297、指导教师阅改论文，完成中期检查。2017-3-1至2017-3-158、修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109、指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010、专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011、毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412、评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31六、预期结果通过撰写这篇论文，预期能为汤臣倍健资金管理方面提供一些有价值的建议，介绍汤臣倍健资金管理内容及流程，剖析资金管理在实际工作中所存在的问题，并对这些问题的产生原因进行深入分析，提出自己对解决问题的对策，使得汤臣倍健可以根据自身经济发展模式创建适合本集团公司的资金管理模式，随着国内不断的完善资本市场，市场经济不断的向前发展，今后国内会出现很多规模巨大的集团公司，也为以后的集团公司提供资金管理问题建议，从而使得膳食营养品集团企业提高经济效益，优化资金管理制度，经济健康快速发展。七、参考文献[1]王华.中国集团公司资金管理：理论实践与案例[M].中国经济出版社，2011:5-7.[2]张瑞宇,李晨阳,王晓.集团式企业资金管理控制研究[J].商业现代化,2022,(20):72-72.[3]赵雨欣,刘思宇.如何加强汤臣集团企业集团资金管理[J].企业研究,2021,(24):149-150.[4]陈梦悦,周鑫鑫,吴雪.浅议汤臣集团企业如何加强资金管理[J].财经界,2020,(10):24.[5]孙天宇,许诗.关于膳食营养品企业资金管理风险防范的思考[J].会计审计,2019,(5):114.[6]朱佳琪,曾思宇,郭星.基于渠道理论的营运资金管理探讨[J].经济研究导刊,2022,(1):154-155.[7]林子涵,何思涵,高佳怡.加强汤臣集团内部控制提高企业资金管理效率[J].商业会计,2021,(1):50-51.[8]梁雨婷,黄瑞婷,崔晨.新形势下汤臣集团企业强化营运资金管理的探索[J].改革与战略,2012,(12):121-124.[9]谢晓婷,彭雪儿,方天.分析企业营运资金管理[J].财经界(学术版),2021,(4):112.[10]钟诗涵,姜佳琪.云南白药营运资金管理研究[D].昆明理工大学,2022.[11]崔思宇,石星辰,余子涵.S膳食营养品集团资金集中管理优化方案[D].兰州大学,2021.[12]韩思涵,秦佳怡,范雨.集团企业资金管理存在问题与对策[J].财经界(学术版),2023,(14):20-22.[13]雷瑞婷,潘晨阳,董晓,大型企业集团资金管理战略实施探讨[J].现代营销,2021,(12):20-20.[14]MichaelZurMuehlen,J.LeonZhao.TutorialWorkflowandProcessAutomationintheAgeofE-Business[J].BusinessOperationsManagement:216(3):3-22.[15]W.Steyn,W.D.Hamman,E.vd.M.Smit."TheDangerofHighGrowthCombinedwithaLargeNon-cashWorkingCapitalBase-ADescriptiveAnalysis"[J].JournalofBusinessManage2022(4)55-56指导教师意见：指导教师签名：年月日教研室意见：审查结果：同意□不同意□教研室主任签名：年月日文献综述对于资金管理的研究，国外学者早在20世纪30年代便从资金管理内容和影响资金管理的因素两个方面进行了相应的研究。马丁在《营运资金管理》中，首次探讨了整体营运资金管理的内容。在《营运资金管理》一书中，K从盈利性和风险性两个方面进行了考察从而达到从大的方面来观察和研究制定相应合理的管理政策(张瑞宇,李晨阳,王晓,2022)。即：把流动资金的存量配置和相应的资金来源联系起来。在20世纪80年代以前，单独的资金管理项目上的研究取得了非常多的成果，但是K建设性的将资金管理作为一个整体进行研究。创造性的定义了整体资金管理的概念(赵雨欣,刘思宇,2022)。即：资金管理就是指企业内部资金的流动、使用、预算等进行规范化、体系化、制度化的管理。保罗在《英国上市公司资金管理研究》中，对英国上市公司资金管理模式进行了研究。在这里需要指出的是，在理论上理解营运资金比较容易，但在实际操作上却出现了很多问题。由于人为因素和环境的不确定性，企业很难正确的实施营运资金的正确管理。因此在实施企业资金营运管理必须考虑企业所处的位置和企业的行业背景，并以此做出合理的规划(陈梦悦,周鑫鑫,吴雪)。B以英国证券交易所355家上市的公司2005-2010年的财务数据为样本，对公司的盈利能力和资金管理之间的关系进行分析，研究结果表明，企业的资金管理和企业的盈利能力有着显著的影响。20世纪90年代我国企业资金管理方面的研究才刚刚起步，企业对资金管理主要侧重于强调资金的安全、保证生产活动对企业资金的需求、降低企业资金的占用等方面。我国的企业资金管理无论从理论和实践方面都远落后国外相关方面的研究(孙天宇,许诗)。不过随着改革开放的深入和经济的不断发展，我国企业资金管理研究的范围不断扩大，从起初的应收账款和存货研究到全面的资金管理。朱佳琪,曾思宇,郭星在《新形势下企业强化营运资金管理的探索》中提出，“零运营资金管理”的概念。在这个概念中，闪辉.王岚提到，零营运资金管理是指从企业的营运资金管理的角度，在满足企业的流动资产的需求下，尽可能降低企业在流动资产上的投资，并大量的利用企业的流动负债进行融资提供企业的流动资产(林子涵,何思涵,高佳怡)。随着经济的快速发展，企业的不断扩张，营运资金跨地区管理成了很多企业面临的问题。刘向平还分析了营运资金和企业净收益之间的关系，指出营运资金运转的本质是企业净收益的运转，同时企业的净收益也是营运资金的重要来源(梁雨婷,黄瑞婷,崔晨)。谢晓婷,彭雪儿,方天在《如何加强膳食营养品企业集团资金管理》中，利用统计分析方法，对上证180家指数成分，分析行业因素对营运资金需求量的影响。结果显示，行业影响因素包括：企业产品的生产周期、企业所使用的交换方式、膳食营养品企业所处行业的资本结构，而行业对企业营运资金影响是复杂的、多方面，而非单一的简单影响钟诗涵,姜佳琪。崔思宇,石星辰,余子涵在《分析企业营运资金管理》中提到，企业要从风险和收益两个方面评价企业资金管理的效益。熊勇在《国投集团资金集中管理优化方案》中更为具体的提到从风险的角度来看，为了降低财务风险，企业一般会选择增大其流动性。即：保留较高比例的流动资产。然而随着对流动资产的增加，企业未必能获利，相反会削弱企业的投资收益。从收益的角度看，如果企业利用资本成本较低的流动负债运用到企业盈利能力较高的长期资产上，虽然提高了企业的整体盈利水平，但企业的经营运资金偏少，企业很有可能面临无法到期偿还债务的风险(韩思涵,秦佳怡,范雨,2021)。雷瑞婷,潘晨阳,董晓在《论汤臣集团公司企业资金集中管理》中认为资金集中管理可以增加剩余资金的投资收益，减少外部融资需求，改善公司整体财务状况，节省财务费用，并提高公司整体信贷信用等级，扩大融资能力。在汤臣集团集团企业内部经常出现捉襟见肘的情况，各个子公司各自为政，有的子公司资金充裕，有的汤臣集团子公司资金匮乏，之间资金划转困难，导致不必要融资