下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
装订线装订线PAGE2第1页,共3页北京林业大学
《管理学经典导读》2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在人力资源规划中,预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求?A.趋势分析法B.比率分析法C.德尔菲法D.以上都是2、某公司计划对员工进行培训,以提高员工的技能和绩效。在确定培训内容时,以下哪个方面应该首先被考虑?A.公司的战略目标B.员工的个人兴趣C.行业的最新技术D.竞争对手的培训内容3、一家企业想要提高其产品在市场上的竞争力,决定对生产流程进行优化。以下关于流程优化的措施中,最能有效提高生产效率的是:A.增加生产环节的检验次数。B.采用先进的自动化生产设备。C.减少不必要的中间环节。D.增加工人数量。4、某企业正在考虑采用新的信息技术系统来提高管理效率,但担心系统的实施会带来风险和挑战。在决定是否采用新系统时,以下哪个因素应作为重点考量?A.系统的功能和适用性B.系统的实施成本C.员工对新系统的接受程度D.系统供应商的售后服务5、以下哪种管理信息系统能够为高层管理者提供决策支持?A.事务处理系统,处理日常的业务数据。B.管理信息系统,提供综合的管理报告。C.决策支持系统,运用模型和数据分析辅助决策。D.专家系统,模拟专家的知识和经验进行决策。6、在企业的风险管理中,以下哪种风险属于市场风险?A.火灾导致的财产损失B.汇率波动对进出口业务的影响C.员工罢工D.新产品研发失败7、在企业的品牌管理中,以下哪个因素对于维护品牌的长期价值和稳定性最为关键?A.品牌定位B.品牌传播C.品牌延伸D.品牌保护8、某企业计划引入一种新的管理信息系统,以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施?A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高9、在企业的战略规划中,以下哪种战略更适合市场增长率低、相对市场占有率高的业务?A.发展战略B.保持战略C.收割战略D.放弃战略10、在市场营销的促销策略中,公共关系活动的主要目的是?A.直接促进销售B.提高品牌知名度和美誉度C.短期内增加市场份额D.与竞争对手进行价格竞争11、以下哪种组织变革的阻力主要来自员工的心理因素?A.利益冲突,担心变革影响个人利益。B.习惯和惰性,不愿意改变原有的工作方式。C.对变革的不确定性感到恐惧。D.以上都是。12、在企业的组织沟通中,正式沟通渠道和非正式沟通渠道都有其作用。以下哪种情况更适合通过非正式沟通渠道传递信息?A.公司的重大决策B.员工的绩效评估结果C.员工之间的情感交流D.部门之间的工作协调13、在组织沟通中,以下哪种沟通渠道的信息传递速度最快?A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通14、对于人力资源招聘,一家企业希望吸引具有创新能力的人才。以下哪种招聘渠道更有可能招到此类人才?A.校园招聘B.社会招聘C.内部推荐D.猎头招聘15、在进行团队建设时,以下哪种团队角色对于团队的创新能力贡献最大?A.创新者B.协调者C.监督者D.凝聚者16、在财务管理中,企业需要决定资金的分配策略。如果企业拥有稳定的现金流和较低的债务水平,以下哪种投资方式更能实现资产增值?A.股票投资B.债券投资C.固定资产投资D.金融衍生品投资17、关于成本管理,一家制造企业想要降低生产成本。以下哪种成本控制方法更侧重于从源头控制成本?A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法18、在项目管理中,项目经理发现项目进度落后于计划,经过分析是由于资源分配不合理和部分任务的难度超出预期。为了赶回进度,项目经理首先应该调整的是?A.资源分配B.任务顺序C.项目目标D.项目预算19、一个企业在制定年度预算时,需要综合考虑各部门的需求和公司的整体战略目标。以下关于预算编制的方法中,能够更好地适应市场变化的是:A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.滚动预算法20、在进行组织变革时,以下哪种变革阻力更难以克服?A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.文化阻力二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)分析战略联盟的形式和特点,探讨企业如何通过战略联盟实现资源共享和优势互补。2、(本题10分)分析风险管理中的风险识别方法和工具,举例说明如何全面准确地识别企业面临的各种风险。3、(本题10分)详细说明组织中的绩效评估误差和控制方法,探讨如何确保绩效评估的准确性。4、(本题10分)分析政治法律环境对企业管理的影响,探讨企业如何应对政治法律风险。三、案例分析题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)一家零售企业的库存管理存在问题,部分商品积压,而部分热
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论