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日本(rìběn)文化及日企文化初体验--工作(gōngzuò)在日企--共十三页2目录1、日本人工作的特点2、日企文化(wénhuà)特点3、工作在日企要注意哪些共十三页3日本(rìběn)人工作的特点有时候会让你觉得很烦,但你不得不承认日本制造的商品的品质会比较让人放心。要细致到什么(shénme)程度,其实只要你站在用户的角度去考虑事情,就可以了。(例子)做任何事情都会有计划,有时候一件事情可能只要5分钟就完成,但做计划可能要花一个小时,因为有了计划,不会忙中出错(例子)其实这是一个一举两得的事情,既可以让上司知道你做的事情,又会让上司觉得你是一个很有沟通意识的人。有问题的时候,上司也有出来替你顶着。反复确认,这样出来的东西不至于出现大的偏差意见很多,简单的事情慢慢复杂化;最后变得很明朗

(评价)把脑子里的东西,总结成那么个1,2,3出来,经验也能可视化了日本人不喜欢与人发生正面冲突。所以,很多时候他们即使心里对你有什么意见和不满,一般也都不会当你的面指出来,但却很有可能在心底里给你打了个叉,把你归于不齿的那一类

(觉得)细致计划性报告&联络&相谈文档化暧昧共十三页4日企文化(wénhuà)特点一般不轻易解雇职工,使职工产生成果共享、风险(fēngxiǎn)共担的心理。这种制度并不是法律

规定的,而是日本家族主义传统的一种体现。晋升工资主要凭工龄,相应的职务晋升也主要凭工龄,这就限制了工人的“跳槽”现象,

鼓励工人“从一而终”,在一家企业干到退休。这种制度是以论资排辈为基础的,在企

业看来,雇员服务时间长短和对企业的忠诚程度比工作能力更重要。(比较)终身雇佣制、年功序列工资制、企业内工会共十三页日企文化(wénhuà)特点日企严谨的工作作风体现在各个方面。如在有些企业,就连员工上下班的控制形式也像上课一样打铃,而不是比较轻松的音乐方式,据说目的在于“使大家都崩得很紧”有利于工作。确实,这种严谨的工作作风对维护公司制度起到了很大的作用。另外,日企严谨的工作作风在企业日常运作中还能减少失误率,在开始各项工作之前一定要把计划做细,工作计划从年计划工作目标、季计划工作重点到月计划工作目的,和周计划甚至到日计划,还要考虑到各种突发事件,及带来的相应工作计划的调整等,问题要考虑全面,在老板(lǎobǎn)没有异议时围绕工作的主线严格按照计划去执行,这是效仿日本人的对工作的执着敬业,老板对有敬业精神的员工也会表现出很大程度的支持。严谨的工作作风共十三页日企文化(wénhuà)特点不因自己(zìjǐ)而给他人带来麻烦日本人处处留心,时时注意,就是因为他们的为人处世的原则是——不能因为自己的过而给他人带来麻烦。举个例子,在日企工作,如果你要请假,不仅要提前向上司请假,也不要忘了,你还要向你的同事表示歉意和感谢,因为由于你的空缺,你的同事不得不顶班,做原本不需要他做的事情前辈教后辈作为前辈就有义务去教你的「後(こう)輩(はい)」做什么和如何做。不能什么都不管他,甚至等着看他出错闹笑话,这在日本社会都是会给你自己带来损失的做法。「後輩」的错误,会使得上司对你的评价降低,认为你器量小,或者是不会带人,没有管理或教育培训好别人的能力。那么,你本人也就很难得到提升。

共十三页工作(gōngzuò)在日企要注意哪些1、精气神自己(zìjǐ)的清洁卫生着装打扮言行举止面带笑容细节决定成败,这句话在日本社会里尤其是真理,因为日本人是最注重细节的。对个人卫生方面的细节更是敏感。日本人对一个人是否能够产生好感,几乎首先取决于那个人能否给他一种「清潔感(せいけつかん)」。共十三页工作在日企要注意(zhùyì)哪些2、态度(tàidu)积极努力、乐观心态不要为自己的错误找借口谦虚、尊重你的前辈及上司(即使你的能力比他们高)日本人一般来说比较讨厌爱争辩的人。不管是不是你的责任,出了问题一定要先道歉。在日语里,“对不起”比“谢谢”的使用频率还要高很多。因为一般来说,犯了什么错误,只要你道歉的态度诚恳,日本人不会对你穷追到底。他们更多地会一起去想办法防止错误的再次发生。在日本社会,越级是不被允许的,你要是如此做,你的动机和人品会受到怀疑。共十三页工作(gōngzuò)在日企要注意哪些3、菠菜(bōcài)原则及时报告及时联络及时商量(相谈)“报告”,就是把自己工作的进展状况随时通知同事,比如出差回到公司,一定要把

所见所闻汇报一番,外出的收获,一定要让全体同事分享;“联络”,就是把自己目前遇到的问题通知有关同事,如上班路上遇到堵车可能迟到,

你得打电话告诉同事你何时能到公司;“沟通”是工作遇到问题时,一定要找同事或者上司咨询,以集体智慧予以解决。共十三页工作在日企要注意(zhùyì)哪些4、团队精神(tuánduìjīnɡshén)价值观一致共享精神互助精神如果你是一个以自我为中心、过于清高、孤傲、不愿意帮助同事的人,即使你工作能力再强,公司对你的评价也不会很高,因为公司需要的是一个团队的力量,而不是某一个人的力量。日本人非常清楚:一个人的力量是有限的,用日语说就是「一人(ひとり)の力(ちから)は限(かぎ)られている」。共十三页工作(gōngzuò)在日企要注意哪些5、稳定性在日本,首先,跳槽越多,越对你自身不利,因为一是日本的晋升制度对跳槽者不利(除非你是被另一个公司作为人才挖去的);二是大家(dàjiā)会带着不信任的眼光看你,你会被怀疑对公司缺少忠诚。而对公司缺少忠诚的人是不可信的,也是不值得培养的。所以,到一个新的地方,再不如意,也一定要记住「石の上にも三年」这句话,就是说冷石板上也要坐三年,三年以后冷石板也就会变暖和了。日本人认为,任何事情至少都要干三年才能找到窍门,不干满三年就放弃的话,那几乎等于什么都没学到。如果这个公司实在呆不下去了的话,那也就只好另谋生路了。当你离开现在的公司时,不管是因为什么原因离开,都要把后续的事情安排好,不要因为你的离开而使公司造成混乱,不要有意给公司造成损失。那种走时故意报复公司的行为,在日本社会里是会为人不齿的。不仅大事上要交待好,地上、桌子、抽屉也都要收拾干净。共十三页日本(rìběn)初体验——生活环境共十三页内容(nèiróng)总结日本文化及日企文化初体验。日本文化及日企文化初体验。有问题的时候,上司也有出来替你

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