K11+8455小桥施工组织设计

目录编制说明及编制依据编制说明编制依据第二章工程概况及工程地质特点第1节工程概况工程地质特点施工组织结构第1节施工组织结构的建立第2节组织结构管理职责施工部署指导方针建立质量、安全保证体系及质量检验系统质量目标工期目标主要技术经济指标劳动力的配备主要机械及测试设备需要计划主要周转材料需要计划材料、机具、设备供应保证的应急措施施工进度计划安排工期要求进度计划安排工期保证措施施工总平面布置施工临时给、排水施工用电生产临时设施的布置生活临时设施施工平面布置图见下图总体施工方案总体方案施工准备测量放线第八章主要分布施工方案第1节桥墩、台基础施工方法墩柱施工方法桥台施工方法盖梁施工方法钢筋混泥土板施工桥面系施工第九章质量控制措施第1节工程质量组织管理保证措施工程质量技术保证措施工程质量资源保证措施质量职责第十章主要技术措施第1节安全措施文明施工措施降低成本措施雨季施工措施冬季施工措施第十一章工程技术档案管理第一章编制说明及编制依据编制说明概述：K11+845.5桥位于昆明市环湖东路官渡新一到乌龙堡段第6合同，为跨河小河道面设。孔跨布置为：1孔16米（路中线处）预应力空心板桥。本桥平面位于直线上，与河道成75度交角：其立面位于纵坡为I=-0.43%（坡长560米）的单向坡上。为克服地基的不均匀沉降，本桥采用3副桥拼宽；全桥共计3道伸缩缝。本施工组织设计严格按照施工合同及设计要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由基础、下部结构、上部结构、桥面铺装及附属等部分组成。根据本工程特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本施工组织设计的编制采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。本施工组织设计是实施性施工组织设计，凡未注明计量单位均为“mm”。编制依据云南省交通规划设计研究院的《昆明市环湖东路官渡新一小河桥K11+845.6（1*16米）预应力空心板桥》有关现行的桥梁工程施工及验收规范、规程标准，省、市、有关部门对基本建设的有关工程质量、安全施工、文明施工。本公司ISO9002质量管理体系和现有机械设备装备情况。现场勘察情况。本工程主要编制依据按以下标准序号技术标准名称标准编号备注1市政道路工程质量检验评定标准CJJI—902市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2—903混泥土强度检验评定标准GBJ107—874混泥土质量控制标准GB50164—925混泥土结构工程施工及验收规范GB50204—926混泥土外加剂应用技术规范GBJ119—887砌筑沙浆配合比设计规程JGJ/T98—968土工试验方法标准GBJ123—889建筑地基处理技术规范JGJ79—9110砌石工程技术规范GBJ203—88施工档案资料要求本工程施工档案资料按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001执行。第二章工程概况及工程地质特点第1节工程概况第2节工程地质特点地形及地貌桥位位于侵蚀堆积地貌区，地势相对平坦开阔，地质作用以湖相堆积作用为主。2、地层岩性钻孔揭示桥位处地层岩性为：第四系（Q）地层：（1）人工填土：灰黄、褐灰色，多为含碎石粉质黏土，承载力、摩阻力不均。（2）粘土、纷质粘土：褐灰、褐黄色，软塑，局部含沙较多，容许承载力建议值90KPA，极限摩阻力建议值15kpa。（3）粉砂：灰黄、褐灰色，松散。潮湿~饱和。容许承载力建议值20kpa。（4）粉土：灰色、褐灰色，松散~稍密，饱和，容许承载力建议值120kpa，极限摩阻力建议值20kpa。（5）黏土：褐灰、灰绿色，可塑，局部呈软塑，容许承载力建议值150kpa，极限摩阻力建议值35kpa。（6）粉质黏土：褐灰，灰绿色，可塑，局部软塑，容许承载力建议值150kpa，极限摩阻力建议值35kpa。（7）粉土：灰色、褐灰色，中密~密实，饱和，容许承载力建议值140kpa，极限摩阻力建议值35kpa。（8）圆砾土：褐灰色、深灰色，砾石成分以石英质为主，砾径0.2~2厘米，充填粉土、粉砂土，稍密状、饱和，容许承载力220kpa。极限摩阻力建议值65kpa。水文地质条件桥位处地下水类型主要为松散岩类孔隙水。孔隙水主要分布于第四系覆盖层中，接受大气降水补给，向低洼处排泄，水量丰富。对施工有一定影响。施工组织结构施工组织结构的建立我公司承建了昆明市环湖东路的第六合同段，针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司总经理亲自挂帅任指挥长，公司副总经理任副指挥长，由公司优秀的项目经理任工程负责人，组建一个指挥部对环湖东路第六合同段进行总的控制，下设项目部负责此工程的具体施工管理，同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选了项目班子一律持证上岗，并且该项目经理仅负责此工程。实行项目建立责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目部在指挥部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取的精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员都来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。该项目部主要管理人员配备15人。所配备的管理人员都是工作能力强，从事本行业工作多年的技术人员。组织结构管理职责项目经理部各职能部门职责：项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审查工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关检查、落实计划完成情况及质量情况。质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽谈变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并做好记录。后勤部职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。建立IS09002质量保证体系，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。项目经理部机构成员职责框图职别职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动。技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。土方施工员负责土方的开挖运输回填的工程进度和质量桥梁施工员负责桥梁工程进度和质量测量员负责测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算：工程技术档案管理：技术核定技改、计量员推广应用十项新技术：计量管理微机管理员微机应用及操作员安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查第四章施工部署第1节指导方针该工程是“环湖东路一桥”总体发展规划的重要项目之一，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：由公司经理挂帅，将本工程例为本年度重点工程。我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，：“争创同行一流，满足业主需求”是我们庄严承诺的质量方针。第2节建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的工程质量。质量保证体系第3节质量目标本工程施工质量目标：“优良”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建设成优良工程，让业主满意。第4节主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标分部分项工程优良率必须在85%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。以确保优良，制度如下：遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。施工过程中违反操作规程，不按图施工，的或发生了质量问题，指挥部应进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。施工过程中，按图纸施工，质量优良并且达到优质，指挥部应进行奖励，奖励的形式为表扬、表彰、奖金。在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质检站抽查、评定质量等形式作为依据。三、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10%左右。四、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。第6节劳动力的配备一、劳动力的实施：对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随到。对已进场的队伍实施动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据云南省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：序号工种名称桥梁清理收尾1钢筋工2012木模工3013混泥土工3034焊工45普工4056电工117驾驶员1018砖抹工519测量员2210试验工1111材料保管1112工地护警1113机修工1114合计14619说明：各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。三、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理时直接影响本工程能否顺利完成的一各关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计的意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以避免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。第7节主要机械及测试设备需要计划为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段必须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效旋接，主要机械需用量计划：主要机械设备需用计划序号机械名称单位台数型号功率（KW）备注1挖掘机台1WT1002装载机台250A3柴油发电机台1Z-1751754自下汽车台1052东风5抽水泵台86插入式震动器台4Z-5514*1.37混泥土路整平机台1Z20-807*1.18搅拌机台1400L9压路机台115T以上主要测试设备使用计划序号名称单位台数规格、型号备注1经纬仪台1T22水平仪台2S33电烘箱台14重型击实器台25土工实验设备台若干6环刀支若干7土样盒支若干8刀具盒支若干9灌砂设备支110标筛支211钢卷尺把250米12水准尺把220米13花杆支614全站仪台115天平台1第8节主要周转材料需要计划根据本工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料做如下选择，具体详见下表：序号材料名称单位数量备注148钢管T502十字扣件套80003接头卡套50004旋转卡套35005回形卡个9000618毫米胶合板平方米10007绿色安全网平方米20008木枋立方米20095厘米厚的跳板立方米100第9节材料、机具设备供应保证的应急措施一、材料方面1、各阶段施工半个月前，现场材料组，尤其时采购人员要与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质量、二比价格、三比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应另找一家，如还有困难时可和公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的所渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间和数量，项目应在地材丰产期内根据施工需要数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需要量多一些。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需要量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备如挖掘机、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专业人员负责及抢修。4、为了保证工期工地上备用1台柴油发电机（120KW）第五章施工进度计划安排工期要求拟定合同段内全部工程施工工期，在规定的时间内完成全部工程。进度计划安排工期保证措施施工前认真编制实施性施工组织设计：根据实施性施工组织设计，编制出月计划、周计划。并将计划分解到作业班组，加强监督，每天按照计划检查工作完成情况，只超前不超后，做到前紧后松，每周定时召开会议讨论研究施工中所存在的问题及时处理，保证工程施工顺利进行。做好职工的宣传教育工作，激励职工充分调动职工积极性，掀起施工高潮，制定并实行奖罚制度，以保证工程按预定工期交付使用。第六章施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘查资料，本着实现文明施工、节约的原则，对该工程给排水、临时设施作如下安排：施工临时给、排水本合同段主要工程项目为小河桥，现场临时给水考虑从滇池边取水。施工用电现场临时用电采用TN-S系统，根据施工机具设备容量计算总用电量，从建设单位指定的电源引入现场临时配电房中，当电压不能满足施工需求或停电情况时采用120KW柴油发电机保证施工。本工程施工临时用电系统采用380-220伏三相五线制，以保证安全用电。施工电源由建设单位提供直接引入该项目部的施工临时配电房。若建设单位要求我公司自行引入，项目部应该要积极的配合，并做好签证，由建设单位签字认可。配电房低压配柜分3各回路控制施工现场各用电设备。生产临时设施的布置：在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地的情况，将生产临时设施作如下规划：在现场设水泥库、搅拌棚、木工房、钢筋加工棚、机修、工具房、材料库、配电房。序号名称面积平方备用1办公室902水泥库253搅拌棚454发配电房245木工房406钢筋加工棚607材料库40生活临时设施生活临时设施可考虑2间作管理人员值班时住宿，工人住宿及生活在施工现场外租用当地农民住房。施工平面布置图见下图：第七章总体施工方案第1节总体方案平整场地、修建临时便道、桥台、桥墩施工、盖梁、台帽、支座安装、预应力空心板吊装（预应力空心板预置与下部结构施工同时进行）、水泥混泥土桥面铺装、伸缩缝安装、桥栏杆、人行道填筑、人行道路面混泥土施工。第2节施工准备现场准备根据市规划部门批准的用地图，引测控制桩。修建临时便道，便于土方开挖后土方运输。根据总平面布置图搭设临时设施，保证水、电供应正常，施工、生活用水排放合理：技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要环节，学习规范、规程、标准。结合施工工艺和使用的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。考虑好施工时交差衔接方法，并通过熟悉图纸，确定与单位工程、施工有关的准备工作项目。做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并分级作技术交底工作。提出详细的材料计划，设备计划，按期组织进出场。编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的实验工作。完成混泥土、砂浆的适配工作，并对现场材料进行复验工作。制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。基坑开挖前，技术负责人在全面熟悉图纸设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序向设计单位、建设单位提出修改意见和报请变更设计。根据现场收集到的情况，核对的工程数量，按工期要求、施工度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告，对重要难点处编制详细方案及计划。修建或租用生活和工程用房，解决好通讯、电力和水的供应，修建工程使用的临时便道，确保施工设备、材料和生活用品，设立必要的标志。第3节测量放线复查测量在施工准备阶段，对业主所交付的中心线位置桩，三角网基点桩水准基础点桩等测量资料检查核对，若发现标志不足，不稳，被移动及被毁，应进行补测，加固。在复测中主意下列事宜。要与相邻的控制中线桩、边线边沟及水准电位相互连接，吻合如有误，必须找出误差原因直到闭合。三角桩的点位大于正负15毫米，则应放弃再补。水准点高程误差大于10毫米应放弃重补，使用新的高程。控制测量现场采用三角网控制，三角网精度控制。使用全站仪其测量角中误差小于等于5“，0，相对中误差1小于等于/40000，三角形最大闭和差小于等于15”，0.三角网平差按条件观测平差为主。水准网平差按四级水准网标准。第八章主要分部施工方案第1节桥墩、台基础基础施工方法本桥墩、台基础均为刚性基础，拟采用明挖，根据开挖深度、边坡土质、渗水情况及施工场地、开挖方式、施工方法选择。1、用经纬仪测出敦、台基础纵、横中心线，放出上口开挖边线桩。4、混泥土的浇注（1）混泥土的配置要满足技术规范及设计图纸的要求外，还要满足施工的要求。为改善混泥土的性能，根据具体情况掺加合适的混泥土外加剂，如减水、缓凝剂、防冻剂等。(2)混泥土的拌合采用拌合站集中拌合，通过汽车运至现场浇注。采用流槽、漏斗浇注。（3）混泥土浇注时要分层，分层厚度要根据挣捣器的功率确定，要满足技术规范的要求。第2节墩柱施工方法根据控制点，弹出结构边线和支摸检查线，以备支模。调整墩柱预埋钢筋位置，底口混泥土凿毛并清理干净。钢筋集中加工，纵向主筋采用机械连接。现场搭设架子绑扎，塑料垫块梅花型布置，间距不大于50厘米。模板根据墩柱几何外形，采用外加工圆形对拼刚模板，接缝夹海绵胶条，螺栓紧固，用4根钢丝绳拉进、校正。混泥土采用集中拌合混泥土，汽车运输。浇注混泥土前先浇注5厘米厚高一强度等级捡石子混泥土。混泥土分层浇注，每层厚度不得超过50厘米，浇注要连续进行。混泥土振捣成梅花型布点，移动间距布超过30厘米振捣棒垂直自然插入，不得扰动钢筋、模板，提振捣棒时要慢慢的提，防止在振捣中心形成空隙。洒水养护时间不少于7天，保持混泥土表面经常处于湿润状态，混泥土立面包裹塑料薄膜。第3节桥台施工方法模板桥台外露面模板采用2.44*1.22米竹编板现场加工成型，桥台内侧采用定型组合钢模。为保证前墙面美观，所有对拉螺栓间距尺寸均匀布置。第4节盖梁施工方法施工程序基处理、支撑架搭设、底模板铺设、钢筋绑扎、侧模支立、浇注、混泥土、养护、拆除侧模钢筋的加工及绑扎1）、钢筋按不同型号，等级，规格及生产厂家分批验收，试验每批量不超过20吨，现场按不同规格码放，试验组数及每组根数，按试验规范要求进行。2）、钢筋的加工根据根据下料长度和设计长度下料，下料采用钢筋切割机切断，钢筋下料长度按下料表进行，下好的钢筋按编号分别堆放，由于该桥为抗震结构，所有闭口箍筋均设置135度抗震弯钩。3）、钢筋连接根据设计要求采用冷挤压连接。4）、钢筋的保护层采用塑料垫块控制第5节钢筋混泥土板施工先张法预应力混泥土空心板预置1）、施工方法，按预置需要，整平场地，完善排水系统，统筹规划混泥土的供应及水电管路的布设安装。2）、根据梁的尺寸、数量、工期确定预置台座的长度、数量、尺寸，台座应坚固、平整、不沉陷，表面压光。3）、承力台座由混泥土筑成，应有足够的强度、刚度和稳定性，钢横梁受力后，挠度不能大于2毫米。4）、多根钢筋同时张拉时，其初应力要保持一致，活动横梁始终和固定横梁保持平行。5）、在台座伤注明每片梁的具体位置、方向编号。6）、将预应力筋按计算长切割，在失效段套上塑料管，放在台座上，线两端穿过定位钢板，卡上锚具，用液压千斤顶单张拉，先张拉中间束，再向两边对称张拉。7）、张拉时短丝数量不得超过设计或规范规定，否则要处理更换。8）、主要机械设备：塔吊、混泥土拌合机、运输车、张拉设备第6节桥面系施工1、桥面铺装1）、必须在桥面连杆焊接完毕后，方可进行桥面铺装工作。2）、浇注铺装层混泥土前使桥面板表面粗糙、清洁干净，按图纸要求铺设桥面钢筋网，加密区严格按设计要求执行。3）、桥面铺装混泥土采用汽车运混泥土浇注，浇注前用灰饼找出标高，然后用与铺装层同标号的混泥土依据灰饼标高冲筋。混泥土振捣使用平板振捣器振捣，滚杠拉平，压面至少三遍以上。压面完后，及时养护，防止混泥土出现裂痕。4）、墩顶切缝使用混泥土切割机切缝，内填沥青马蹄脂。2、桥头搭板为保证质量，台后搭板下回填用7%水泥稳定砂夹石，回填范围为开挖基坑范围，密实度达到98%以上，路基按道路基层施工，然后浇筑混泥土垫层，绑扎钢筋，浇筑搭板混泥土后台搭板构造处绿化带内设土工布，并在整个桥长含搭板范围内每格9米在绿化带内设10*10厘米过水孔，绿带内埋PVC管。3、伸缩缝安装，采用逆作法。4、栏杆施工，采用C20混泥土现场预制、安装。第九章质量控制措施第1节工程质量组织管理保证措施首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制，分别从生产管理和质量监督把好工程质量关。项目经理为质量责任人：项目技术负责人主管质量工作，负责项目技术交底工作：工长对分项工程项目质量负责日常质量检查，班组的质量教育。二、实行方针目标管理：1、质量方针：质量为本，高标准、严要求、为企业赢的社会的信誉。2、质量目标：一次验收优良。三、确保工程质量达到优良，认真推行全面质量管理。1、建立以项目技术负责人为核心，各专业责任工长及质量检查员为成员的QC小组。2、建立健全质量管理岗位责任制，实行技术、管理标准化。3、制定质量管理制度和目标，并且张开，横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实。4、针对测量放线、钢筋、混泥土、模板、成品保护等影响质量关键环节和容易出现质量通病的部位，开展专项QC活动。5、严格按照PDCA循环过程，有次序的开展质量管理小组活动。第2节工程质量技术保证措施加强技术管理，力创优质工程，实行质量预控和样板引路，以样板指导施工，认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度，明确各级人员的岗位职责，并与经济挂钩。严格履行技术交底制度，由项目技术负责人向各专业工长、质安员、材料员、试验员、测量员交底，各专业工长向班组长书面交底，交底资料及时签收归档。施工中把好三检关，明确土建安装的交叉责任，必须贯彻在工程全过程中。加强技术管理，按优化的施工组织设计进行施工准备工作，编制符合设计意图确实可行的施工方案，组织有关人员学习图纸，认真规划各工种的交叉配合。凡结构工程、隐蔽工程在自检的基础上，经甲方代表、质检站共同验收并签字认可后方可隐蔽下一道工序。严格按施工图纸、规范、规程及施工组织设计进行施工。公司质检部门分阶段进行检查，根据检查中存在的问题，及时采取措施整改，不断提高工程质量。第3节工程质量资源保证措施一、人员进场后进行质量意识教育，提高参战TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。二、认真把好材料关。所有材料、成品、半成品要有材质合格证，原材料必须按规定送检，检验不合格品不得用于工程。不同类型、不同型号的材料要分别堆放好，水泥、钢筋在运输存放时必须保留标牌、批量分类，不混堆，出厂证明合格证必须对口齐全。第4节质量职责一、总工程师职责：1、解释、说明图纸、技术规范等有关问题。2、单项工程开工前向施工队进行技术交底。3、施工过程中随时掌握质量情况，发现问题及时纠。正。4、裁决有争议的问题。5、竣工资料整理成册、上报。二、工程部专职质量员职责：1、随时掌握施工质量情况。2、解决施工中出现的问题，线及高程。砂浆配合比并报告总工程师。3、协助总工程师做好收集复测。4、做出测量总结报告。三、测量组织职责：1、提供现场准确的施工点：2、每半年对全线进行一次：3、提供各项试验做出的工作。四、实验室